Финансов контрол върху стопанските дейности на предприятието ТОО „Алина Трейд. Финансово -икономически контрол Организация на контрола върху финансово -икономическите дейности на предприятието

Същността и значението на финансовия контрол. Видове и форми на финансов контрол. Методи за финансов контрол. Организация на системата за вътрешен контрол икономическа дейност LLP Лин Трде.

Споделете работата си в социалните медии

Ако тази работа не ви подхожда, в долната част на страницата има списък с подобни произведения. Можете също да използвате бутона за търсене

Други подобни произведения, които може да ви заинтересуват. Wshm>
5364.		Основите на изграждането на система за управление на финансовите и икономическите дейности на предприятието	38,31 КБ
	Процес на провеждане икономически анализикономическата дейност на предприятието е свързана с прилагането на идентифициране на резерви за повишаване ефективността на дейността му, както и на начини за мобилизиране, тоест използване на идентифицираните резерви.
7016.		ФИНАНСОВО УПРАВЛЕНИЕ И ФИНАНСОВ КОНТРОЛ	21,71 КБ
	Финансово планиране и финансово прогнозиране Финансов контрол. Държавата трябва да подобри системата на отношенията, предназначена да нормализира финансовите ресурси, необходими за социалните икономическо развитиеобществото да упражнява контрол върху тяхното рационално използване. Специфични методи и форми на финансово управление са: финансово планиране; прогнозиране; програмиране; финансово регулиране; финансов контрол; приемане на финансово законодателство; система от методи за мобилизиране на финансови ...
21367.		Контрол на централното правителство върху дейността на автономните образувания	14,18 КБ
	Регионална държава в Италия. Целта на работата е да се проучи правния статут на автономните региони в Италия. Регионална държава в Италия Първоначалното решение за държавната структура е взето в Италия. Опитът за създаване на регионална държава в Италия и държава, състояща се от регионални автономни асоциации, е полезен и от гледна точка на формата на преход от централизирана държавна власт към управлението на центъра на паритетна основа с регионите.
298.		Контрол и надзор върху дейността на органите и длъжностните лица на местното самоуправление	17,43 КБ
	Гражданите имат право да изслушват доклади от депутати и избрани длъжностни лицаместното управление на срещи и събирания. В рамките на системата на общинските органи се осъществява и контрол върху дейността на органи и длъжностни лица на местното самоуправление и на първо място такъв контрол се осигурява от представителния орган на общинското формирование, стр. Общи принципи на организиране на местното самоуправление самоуправление в Руската федерация.
21366.		Федерално и държавно административно регулиране, икономически контрол и съдебна система	19,38 КБ
	Федерализмът като основа на правата на американските щати. Надзор на административното регулиране на икономическата дейност и съдебната власт на федерално и държавно ниво. Целта на тази работа е да проучи правния статус на щатите на САЩ. Федерализъм - като основа на правата на американските щати С федерална държавна структура конституционното разграничение на функциите на федералното правителство и субектите на съюза е от особено значение, докато съотношението на законодателната изпълнителна съдебна власт във федерацията се различава от техните ...
3678.		Финансов анализ на дейността на компанията BTK LLC	155,17 КБ
	За да проучите характеристиките на дейността на LLC "Bryansk Telecommunication Company": учредителни документи, структура на управление, организация предприемаческа дейностпредприятия. Анализирайте финансовите отчети на Bryansk Telecommunication Company LLC. Изчислете показателите, характеризиращи резултатите от предприемаческата дейност на предприятието.
9367.		Финансов анализ и финансова стратегия на предприятието	85,33 КБ
	Финансов анализ и финансова стратегия на предприятието. Структура на анализа Финансово състояниепредприятия Финансовото състояние на предприятието е сложна концепция, която се характеризира със система от показатели, отразяващи наличността на разполагане и използване на финансови ресурси на предприятието. анализ, извършен извън предприятието от заинтересованите му контрагенти от собствениците или държавните агенции въз основа на отчетни данни, които включват много ограничена част от информацията за дейностите ...
11132.		Управление на търговските дейности на предприятието	125,22 КБ
	Има няколко причини за ролята на разпределителните системи в икономиката. Един от тях е необходимостта. Разбира се, когато става въпрос за продажба на уникална, специализирана производствена линия, и продавачът, и купувачът могат да се справят добре без специална система за дистрибуция. Но светът живее в епоха на масови стоки и днес не е много удобно да ги купувате пред портите на фабрика или компания.
9307.		Данъци, дължими на финансовия резултат на предприятието	12,35 КБ
	Данъци, дължими на финансовия резултат от дейността на предприятието Приходите от продажби на продукти са основният източник на формиране спестяванияпредприятия. При втория метод приходите от продажбата на продукти се изпълняват; произведенията за предоставяне на услуги се определят при изпращането на стоките, извършването на работата за предоставяне на услуги и документите за сетълмент се представят на купувача.
10363.		Оценка на платежоспособността и платежоспособността на предприятието. Операционен и финансов риск	35,93 КБ
	Признаци на несъстоятелност на предприятието Общи причини за неплатежоспособността на предприятието в предкризисния период. Последното възниква, ако ръководителят или собственикът на предприятието умишлено създава или увеличава неговата несъстоятелност, съзнателно некомпетентно води стопанска дейност в лични интереси или интересите на другите. В същото време фалитът се разглежда и като някаква процедура за подобряване на здравето като единственото средство за спасяване на предприятието ...

Финансовата дейност е тясно свързана с търговските, маркетинговите и производствените дейности на предприятието и е своеобразно огледало, отразяващо успеха от изпълнението на плановете на различни отдели, преди всичко отдел продажби и производство.

резултати финансови дейностипредприятията, изпълняващи бизнес плана, се предоставят на собствениците на предприятието, инвеститорите, кредиторите, данъчните власти, както и на ръководството на компанията, ръководителя на проекта.

Финансовата дейност е отразена в основните документи, които включват:

• баланс, който е начин за групиране (на определена дата) на активите и пасивите на дружеството и източниците на финансиране;
• отчет за печалбите и загубите, който ви позволява да оцените дейността на компанията за определена отчетен периодчрез използване на подробна разбивка на данните за приходите и разходите, за да се определи дали дружеството е имало печалба или загуба през даден период;
• отчет за паричните потоци (паричен поток), който идентифицира източниците и размера на паричните средства, получени от компанията за определен период и посочва колко пари са изразходвани през същия период. Съставянето на такъв документ е много важно за прогнозиране на получаването и изразходването на пари и идентифициране на момента, в който може да има отрицателно салдо. В този случай следва да се осигурят допълнителни източници на финансиране за покриване на паричния дефицит.

За характеризиране на финансовото състояние на предприятието се използва система от показатели, с помощта на които е възможно да се оцени ефективността на използването на финансови ресурси, разпределени за изпълнението на бизнес плана. основната целконтрол на финансовите резултати - въз основа на обема на продажбите на стоки и услуги и направените разходи, изчислява печалбата и възвръщаемостта на инвестициите в различни периоди от време на предприятието и показва как тези постигнати показателикорелират с подобни показатели на бизнес плана.

Основният източник на информация за контролиране са финансовите отчети на компанията за нейните стопански операции, представени в баланса. Използвайки финансова информация, те оценяват ефективността на предприятието, разкриват дълбоката връзка между статиите във финансовите отчети.

Финансовите мениджъри използват в своята аналитична работа специални методи (индекс, верига, баланс, тенденция), базирани на обработката на статистически данни, и математически методи (методи за математическо прогнозиране, корелационен анализ, методи за оптимизация и др.). Технология финансов анализсе състои в определяне на абсолютните и относителните показатели.

На свой ред, относителни и абсолютни показателисе определят във вертикалните и хоризонталните посоки на изучаване на статиите от баланса.

При вертикален анализданните за балансовите позиции в началото и края на отчетния период са свързани с общата сума на пасива (или актива) като процент. Така се разкриват тенденциите финансова ситуацияпрез отчетния период. Предимството на вертикалния анализ е изглаждането на влиянието на инфлацията, което може да изкриви абсолютните показатели.

При хоризонтален анализувеличаването или намаляването на тези позиции на активи или пасиви на баланса се изчислява в края на отчетния период във връзка с неговото начало. Положителните резултати на предприятието включват увеличаване на размера на печалбата, увеличение на отсрочените приходи, увеличаване на натрупването на средства. Нарастването на вземанията или дължими сметки, увеличаване на размера на загубите, заеми, които не са погасени по срочни заеми (наличието на загуби показва нерентабилната дейност на предприятието, а наличието на неизплатени заеми показва намаляване на платежоспособността на предприятието към момента на съставяне на баланса). Препоръчително е да изберете няколко периода, за да идентифицирате тенденция. Ако вземем дълги периоди от време, резултатите от анализа могат да бъдат изкривени поради инфлацията.

Анализът на съотношението се използва за изследване на връзката между компонентите на баланса. Тази връзка се изразява във финансови коефициенти, изчислени по определени формули. Изчислените коефициенти се сравняват със стандарта или данните за предишни периоди... Най -голямо внимание трябва да се обърне на тези показатели, които отразяват негативните тенденции.

В икономическата литература няма консенсус относно броя и наименованията на показателите, използвани за финансов анализ. Като методологическа база можете да използвате насокиразработена от Федералната служба за финансово възстановяване и фалит, която може да бъде разделена на следните групи, характеризиращи различни аспекти на предприятието:

• 1) общи показатели:
  • средни месечни приходи (K1);
  • делът на паричните средства в приходите (К2);
  • среден брой служители (KZ);
• 2) показатели за платежоспособност и финансова стабилност:
  • обща степен на платежоспособност (К4);
  • съотношение на дълга по банкови заеми и заеми (К5);
  • съотношение на дълга към други организации (KB);
  • съотношение на дълга към фискалната система (K7);
  • коефициент на вътрешен дълг (K8);
  • степента на платежоспособност за текущи задължения (K9);
  • коефициент на покритие на текущи задължения с текущи активи (K10);
  • собствен капитал в обращение (KN);
  • дял собствен капитал v оборотни средства ah (коефициент на собствения капитал) (K 12);
  • коефициент на автономност ( финансова независимост) (K13);
• 3) показатели за ефективността на използване на оборотни средства ( бизнес активност), рентабилност и финансов резултат(рентабилност):
  • коефициент на оборотен капитал (K 14);
  • коефициент на оборотен капитал в производството (К15);
  • коефициент на оборотен капитал в изчисленията (К 16);
  • рентабилност на оборотни средства (K 17);
  • възвръщаемост на продажбите (К18);
  • средномесечна продукция на служител (K19);
• 4) показатели за ефективността на използването на не-оборотен капитал и инвестиционната дейност на организацията:
  • ефективността на необоротния капитал (капиталова производителност) (K20);
  • коефициент на инвестиционна активност (K21);
• 5) показатели за изпълнение на задължения към бюджета и държавните извънбюджетни фондове:
  • коефициенти за изпълнение на текущи задължения към бюджетите на съответните нива (К22-К24);
  • съотношението на изпълнение на текущите задължения към държавните извънбюджетни фондове (К25);
  • коефициентът на изпълнение на текущите задължения към пенсионния фонд на Руската федерация (K26).

При анализ на капиталовата структура се обръща внимание на съотношението на собствения капитал и пари назаем... Наличието на стабилни източници на финансиране (дългосрочни заеми) също е важно, което в крайна сметка влияе върху показателя за обща финансова стабилност.

Препоръки за анализ финансови отчети. За да се определи дали компанията е спечелила печалба или е претърпяла загуба, приходите (приходите) трябва да бъдат свързани с разходите. За да направите това, разходите трябва да се натрупват и да не се отчитат, докато стоките или услугите, с които са свързани, се продават (метод за отчитане на разходите, препоръчан от консултантската компания Макинзи “).

Преди да се наблюдават финансовите дейности на предприятието, е необходимо да се определят обектите на изследване. Средствата на домакинствата, използвани за организиране на предприемачески дейности, се разделят според състава си на фиксирани и оборотни, а според източниците на формиране - на собствени и заеми. Тази класификация е основа за съставяне както на прогнозния баланс за бизнес плана, така и на текущ баланскогато предприятието извършва стопанска дейност. Навлизащата на пазара компания се характеризира с динамичен ръст на приходите и различни разходи. Следователно структурата на активите и пасивите на компанията се променя динамично. Следователно е необходимо да се изготви структурата на анализа, представяща активите и пасивите под формата на матрица и да се очертаят обектите на контрол (Таблица 8.1).

Таблица 8.1

Класификация на икономическите активи (активи) и източници на финансиране (пасиви) на предприятието

1 Фирмен уебсайт: http: //www.mckinsey.eom/@@lobal_locations/europe_and Middleeast /russia /ru 264

Краят на масата. 8.1

Най -сложната структура има текущи активи (фондове), които преминават през няколко етапа: закупуване на суровини, материали и компоненти, незавършена работа и Завършени продукти, етап на изпълнение и получаване на средства. Следователно текущите активи са в непрекъснато движение, което изисква почти ежедневно счетоводство. Оборотните средства по състав и структура са разделени на производствени оборотни средства и оборотни фондове (Таблица 8.2).

Таблица 8.2

Структурата на оборотния капитал на компанията

Работен капитал за производство -това са предмети на труд, които се консумират в рамките на един производствен цикъл и напълно прехвърлят стойността си върху крайния продукт.

Оборотни средства- това са средствата на предприятието, които са свързани с поддържането на процеса на циркулация на стоки (например готови продукти). Те са най -важният обект на контрол, защото се променят бързо с течение на времето. При изпълнението на бизнес план е необходимо да се следи общото ниво на паричните салда, гарантиращи приемственост парични потоции платежоспособността на предприятието като цяло.

По своята икономическа природа оборотният капитал е пари, инвестирани (авансирани) в оборотни средства производствени активии средства за обращение. Основната цел на оборотния капитал е да осигури непрекъснатост и ритъм на производство.

Контролът на оборотния капитал е най -важната задача на финансовия анализ и се отнася преди всичко до такива показатели като оборот на запаси, ниво на вземанията, ниво на ликвидност и платежоспособност.

• Вижте: Федерална служба за финансово възстановяване и несъстоятелност, Заповед от 23 януари 2001 г., № 16. „За одобряване на„ Методически указания за анализ на финансовото състояние на организациите “”.

Тема 1. Същност, роля и функции на контрола в икономическото управление.

Видове финансово -икономически контрол.

Методологически техники на финансово -икономически контрол.

Въпрос 1. Съдържанието на финансово -икономическия контрол, неговите цели и задачи.

В процеса на стопанска дейност се формират и непрекъснато функционират определени отношения от социално-икономически характер. Основните участници в тези отношения и носителите на съответните права и задължения са държавата като най -висш публичен орган и предприятие.

В процеса на формулиране и решаване на икономически проблеми възникват противоречия, които засягат всички социални и икономически ситуации. Те възникват първоначално под формата на бизнес противоречия, изострят се в случай на увеличаване на интензивността на стопанските операции, преминават в остра форма при липса на контрол. Икономическите противоречия се идентифицират и разрешават чрез контролни действия. С помощта на контрола се разкриват и отстраняват причините за подобни противоречия.

Въпрос за семинара: Може да се предположи, че необходимостта от контролни действия при изпълнението на финансови и икономически дейности се основава на конфликт на интересимежду участващите страни. Нека разгледаме един пример. В отношенията изпълнител-собственик желанието на изпълнителя е поне:

- за намаляване на сложността на работата;

- увеличаване на финансовата възвръщаемост от работата им, включително чрез използване на възможностите, които се предоставят от професионалните дейности.

Малко вероятно е такъв подход да задоволи собственика, който се интересува от постигане на пълноценен висококачествен резултат и избягване на небрежност, като същевременно спестява разходи. В тази връзка собственикът установява изисквания, за нарушението на които изпълнителят психологически мотивиранипоради горните причини, което обуславя необходимостта от наблюдение на тяхното изпълнение. Съгласни ли сте с горната логика? Този пример описва ли изчерпателно причините за появата на контрол? Дайте свои собствени преценки по темата на дискусията.

Защо според вас бизнес противоречията се изострят в случай на увеличаване на интензивността на стопанските операции и увеличаване на необходимостта от контрол? Опишете вашето виждане за етапите на трансформация на системата за финансов и икономически контрол като икономическо развитие (възникване споделена собственост, появата финансов пазари др.).

Като управленска функция контролът проявява своята същност по два начина:

1. Той служи като универсално средство за получаване на информация по канала обратна връзка... За успешното изпълнение на своята функция системата за управление трябва да получи резултатите от въздействието си върху обекта на управление. Тази информация ви позволява да установите съответствието на техните дейности с планираната програма, както и недостатъците на тяхното функциониране.

2. Субектът на контролната дейност въз основа на събраната информация ще определи начина за отстраняване на недостатъците и в резултат на това става възможно вземането на решение за нормалното функциониране на контролирания обект.

По този начин контролът е система за наблюдение и проверка на съответствието на процеса на функциониране на управляван обект с приетите решения за управление, определяне на резултатите от управленските действия върху управляван обект чрез идентифициране на отклонения, направени в хода на изпълнението на тези решения.

Въпрос за семинара: дайте ситуационни примери за тези аспекти на икономическата същност на контрола като управленска функция.

Има 2 основни обекта за управление:

1. Домакински средства (за да бъдем по -точни и да се ръководим от счетоводния терминологичен апарат - видове фондове на домакинствата) - собственост стопански субект... Основната цел на контролните действия тук е тяхната безопасност и рационално използване.

2. Бизнес транзакции. Целта е законосъобразността и ефективността на тяхното прилагане.

Субектът на контрол (контролиращ орган, функционална връзка в организацията) зависи от съществената система на неговото функциониране. Има много субекти и те съществуват на различни нива на икономическата система. Те включват не само правителствени агенции, които прилагат различни области контролни дейностинапример Счетоводната камара на Руската федерация, органите за вътрешни работи за борба с икономическите престъпления, но и подразделенията на икономически субекти, например службата вътрешен одитв предприятието.

Въпрос за семинара: При разглеждане на обектите на контрол бяха засегнати следните категории: „законност, рационалност, безопасност, ефективност“. Очевидно концепцията за законност, която присъства в горното определение, не повдига съществени въпроси в контекста на нейната съществена връзка с контрола - контролът тук има класически израз и предполага оценка на съответствието на реалното състояние на нещата с регулаторни стандарти. Положението е по -малко недвусмислено с категориите „рационално използване на собствеността и ефективността на стопанските операции“. Възможно ли е да се оцени рационалността и ефективността с помощта на контрол, без да се прибягва до инструментите за икономически анализ, чиито задачи са контрол върху изпълнението на плановете и управленските решения, търсене на резерви за повишаване на ефективността на финансовите и икономическите дейности?

На фиг. 1 представя основната класификация на методите на икономически анализ, изградена въз основа на образователни и методически източници на В.В. Ковалев.

Основни методи и техники, използвани при анализа

финансови и икономически дейности

Твърдо неформализиран (логичен)	Формализиран (математически)
традиционни методи за икономическа статистика	детерминистични методи за факторен анализ	стохастични методи за анализ	методи за теория на решенията	методи за финансово изчисление
- разработване на система от показатели	- метод за сравнение	- начина на заместване на веригата	- корелационен анализ	- симулационно моделиране	- дисконтиране и натрупване
- изграждане на аналитични таблици	- балансов метод	- пътят на абсолютните различия	- регресионен анализ	-Метод за изграждане на дърво на решението	- методи за оценка на паричните потоци
- приемане на детайли	- метод на относителни и средни стойности	- начин на относителни различия		- математическа теорияигри
- методи за експертни оценки	- метод на групиране	- интегрален метод		- линейно програмиране
	- елементарни методи за обработка на поредицата от динамики			- анализ на чувствителността
	-индекс метод

Фиг. 1 Основни методи и техники, използвани при анализа

Очевидно е, че осъществяването на контрол без използването на статистически методи едва ли е възможно: методът на сравнение с плана, определянето на процента от изпълнението на плана е неразделен елемент от контролните процедури. Често факторният анализ се използва за количествено измерване на отклонението на действителната стойност на получения показател от планираните му стойности поради влиянието на факторните знаци. Пример за това е анализът на отклонението на общата сума на материалните разходи, дължащо се на промени в количествения процент на потребление на материали и тяхната цена на закупуване.

Възниква естествен въпрос: има ли дублиране на концепциите за контрол и анализ? Коя от концепциите, според вас, е по -обемна?

Въпрос 2. Видове финансово -икономически контрол.

Определението за контрол, дадено в предишния въпрос на лекционния материал, може да се счита за универсално и се отнася до всеки тип контрол.

В същото време, от гледна точка на този курс, концепцията за икономически контрол изглежда по -уместна.

Контролът върху икономическата дейност, изразен чрез икономически показатели, често се нарича икономически контрол. V този случайсубектите и обектите на контрол се конкретизират.

Икономическият контрол е система от държавни и икономически органи за управление, които следят икономическото състояние на дадена организация, съответствието на нейните дейности законодателно регулиранеи установени критерии за икономическа ефективност.

Икономическата дейност на предприятието се обобщава с помощта на паричен метър. За да се оцени дейността по този критерий, се формира финансов контрол в системата на икономически контрол.

Финансовият контрол е система от органи, които осигуряват спазването на финансовите интереси на управляващия субект по отношение на наблюдение на спазването на законодателството, формирането и ефективно използванефинансови ресурси във всички части на икономиката.

Наборът от разглежданите концепции е схематично показан на фиг. 1:

Фиг. 1 Връзка на типовете контрол

Честно казано, трябва да се отбележи, че е трудно да се намери недвусмислено разграничение между понятията „икономически“ и „финансов“ контрол в специализираната литература. Според нас критерият за позоваване на блок от икономически контрол, който няма финансов контекст, е липсата на пряка връзка с категории разходиикономическа дейност. По -специално, на макроикономическо ниво наблюдението на динамиката на трудовата миграция от държавните статистически органи е пример за икономически (а не финансов) контрол на макрониво. На ниво търговска организация повечето от контролните процедури в икономиката на предприятието са от финансов характер: контролът върху безопасността на собствеността е от значение от гледна точка на стойността на активите, законността и ефективността на икономическата дейност е се разглеждат съгласно счетоводни данни, като се използва измервател на стойности като основен.

Трябва да се отбележи, че въпросът за връзката между финансовия контрол и счетоводството заслужава специално разглеждане. Някои икономисти отричат ​​легитимността на отделянето на финансовия контрол от счетоводството. В същото време обикновено се дава такъв аргумент, че счетоводството и финансовият контрол имат общ предмет - състоянието и използването на средствата на предприятия, организации и институции в процеса на разширено възпроизвеждане.

Професор Я.В. Соколов в своята работа „Есета за развитието на одита“ пише: „След известно обсъждане можем да заключим, че счетоводството възниква във връзка с необходимостта от контрол; сега, напротив, се смята, че контролът е една от функциите на счетоводството ... "

Говорено от проф. АЗ СЪМ В. Идеята на Соколов, че счетоводството възниква във връзка с необходимостта от контрол, има значителна дълбочина.

От една страна, счетоводството е основният източник на информационна подкрепа за изпълнението на различни управленски функции, включително контрол. В същото време в самия процес на счетоводство се осъществява контрол върху рационалното използване на материалните, трудовите и финансовите ресурси и безопасността на имуществото. Контролни функциисе извършват чрез счетоводство чрез всички елементи на метода му: документация и опис, оценка и изчисляване, система от сметки и двойно записване, обобщаване на баланса и отчитане. Може да се твърди, че самите счетоводни процедури имат еталон.

Въпрос за семинара: опишете как се прилагат контролните процедури в счетоводната система? Моля, посочете защо понятията „финансов контрол“ и „счетоводство“ не са идентични по своето съдържание?

Други важни признаци на класификацията на финансово -икономическия контрол са неговите подразделения:

1. Въз основа на времето:

Предварително (превантивно);

Оперативна;

Последващи.

Предварителният контрол се извършва непосредствено преди извършване на бизнес транзакция. От гледна точка на формата на неговото прилагане, такъв контрол може да се нарече превантивен - целта му е да предотврати появата на отклонения до момента на икономическата транзакция. Например при отпускане на заем се оценява текущото и бъдещото финансово състояние на предприятието, което определя рационалността на предоставянето му на заемни средства. Превантивният контрол се проявява ясно в счетоводната система. По -специално, наличието на разрешаващи подписи на упълномощени длъжностни лица върху финансови документи, от една страна, определя тяхната отговорност за извършената бизнес транзакция, а от друга страна, позволява непрекъснат контрол върху извършването на стопански дейности. Във всеки случай заплахата от незаконни или неефективни действия от страна на изпълнителите в този случай се намалява.

Въпрос към семинара: Може да се твърди, че ефективният предварителен контрол се осъществява чрез задаване на алгоритми за дейности, стриктното спазване на които намалява риска от отклонения. Дайте примери за изграждане на подобни алгоритми.

Оперативният контрол се осъществява в хода на бизнес транзакция. Основната му задача е своевременно да идентифицира отклонения и недостатъци и да предприеме мерки за тяхното отстраняване.

Въпрос към семинара: Организирането на оперативния контрол е доста трудна задача. Посочете основните причини за това.

Последващ контрол се извършва след бизнес транзакцията. Основната задача е да се провери рационалността и законността на операцията, а основната форма на такъв контрол е одитът.

Въпрос към семинара: Ако предварителният контрол предотвратява настъпването на отклонения преди момента на бизнес транзакцията, означава ли това, че е необходимо осъществяването на оперативен и последващ контрол, тъй като предварителният контрол не е организиран правилно?

2. По информационна поддръжка:

Документален;

Действителни.

Документално означава установяване на същността и надеждността на бизнес транзакция според данните на документите, в които тя е отразена.

Действителният контрол не изключва използването на тези документи, но не се ограничава до тяхното съдържание и включва определяне на действителното присъствие, измерване на физическите характеристики на контролирания обект чрез претегляне, измерване, преизчисляване, оценка на физическите свойства, и т.н.

3. Чрез пълнотата на обхвата на операциите на контролираното предприятие:

Тематични (частични);

Изчерпателна (пълна).

4. На мястото на мерките за контрол:

Камера - извършва се на мястото на контролния орган и по правило се изпълнява по документални методи;

Изход - извършва се на мястото на проверената организация и може да бъде както документален, така и фактически.

Най -важната основа за класификацията на видовете контрол е разделянето му според структурата на връзката между субекта и обекта на контрол на външни и вътрешни. Повече подробности за това ще бъдат обсъдени в тема 3 на този курс.

Настоящата система за контрол върху нейните финансово -икономически дейности в дружеството е насочена към гарантиране на доверието на инвеститорите в компанията и нейните ръководни органи. Основната цел на такъв контрол е да защити капиталовите инвестиции на акционерите и активите на дружеството.

Тази цел може да бъде постигната чрез решаване на следните задачи:

(1) приемане и прилагане на финансовия и бизнес план;

(2) установяване и прилагане на ефективни процедури за вътрешен контрол;

(3) осигуряване на ефективна и прозрачна система за управление в компанията, включително предотвратяване и потискане на злоупотребите от страна на изпълнителните органи и длъжностните лица на компанията;

(4) предотвратяване, идентифициране и ограничаване на финансови и оперативни рискове;

(5) гарантиране на надеждността на финансовата информация, използвана или разкрита от дружеството.

Препоръчва се контролът върху финансовите и икономическите дейности на дружеството да се осъществява от съвета на директорите на дружеството и неговия одитен комитет, одиторската комисия на компанията, службата за контрол и одит на компанията, както и независима одиторска организация ( одитор) на компанията.

1. Системата за контрол върху финансово -стопанските дейности на дружеството

Никоя система за контрол върху финансовите и икономическите дейности на компанията не може да гарантира предотвратяването на събития, водещи до непредвидени загуби. Същевременно създаването на ефективна система за вътрешен контрол намалява вероятността от такива загуби.

1.1. Компанията трябва да осигури създаването и ефективното функциониране на системата за ежедневен контрол върху финансовите и икономическите дейности.

1.1.1. За да упражнява контрол върху финансовите и икономическите дейности на дружеството, законодателството предвижда създаването на специален орган в дружеството - одитна комисия, както и участието на независима одиторска организация (одитор).

Въпреки това, за да се осигури наистина ефективен контрол, е необходимо да се извършва ежедневен вътрешен контрол върху процедурата за извършване на всички бизнес операции на компанията.

За целите на този кодекс вътрешният контрол се разбира като контрол върху изпълнението на финансовите и икономическите дейности на дружеството (включително изпълнението на неговия финансов и бизнес план) от структурните подразделения и органи на дружеството. Процедурите за вътрешен контрол включват процедури за извършване на транзакции в рамките на финансовия и бизнес план, както и процедури за идентифициране и извършване на нестандартни транзакции. Процедурите за вътрешен контрол също включват управление на риска.

Вътрешният контрол ви позволява бързо да идентифицирате, предотвратите и ограничите финансовите и операционни рискове, както и евентуална злоупотреба от длъжностни лица. По този начин правилно организираният вътрешен контрол намалява разходите на обществото и допринася за ефективното управление на неговите ресурси.

За организиране на вътрешен контрол в компанията се препоръчва да се създаде служба за контрол и одит - структурно подразделениекомпанията, отговорна за ежедневния вътрешен контрол и независима от изпълнителните органи на компанията. Процедурата за назначаване на служители в службата за контрол и одит се препоръчва да се определи в устава на компанията. Структурата и съставът на службата за контрол и одит, изискванията към служителите на тази служба се препоръчват да се определят във вътрешния документ на компанията, одобрен от съвета на директорите.

1.1.2. Системата за контрол върху финансово -стопанските дейности на дружеството е предназначена да осигури точното изпълнение на финансовия и бизнес план, който се утвърждава от съвета на директорите на дружеството. Съветът на директорите също играе важна роля в организирането на контрол върху финансовите и икономическите дейности на компанията.

За ефективното прилагане от съвета на директорите на директен контрол върху финансовите и икономическите дейности на компанията и най -вече върху изпълнението на нейния финансов и бизнес план, съветът на директорите на компанията се препоръчва да създаде специален комитет на борда на директорите, отговарящ за тази посокадейности, - одитната комисия.

Дейностите на службата за контрол и одит се контролират от съвета на директорите директно и (или) чрез одитния комитет.

1.2. Препоръчва се да се очертае компетентността на органите и лицата, участващи в системата за контрол върху финансовите и икономическите дейности на компанията, и тези, които участват в разработването, одобряването, прилагането и оценката на ефективността на процедурите за вътрешен контрол.

За да работят ефективно процедурите за вътрешен контрол и системата за управление на риска, се препоръчва да се разделят отговорностите за прилагането и оценката на ефективността на тези процедури. Препоръчва се разработването на процедури за вътрешен контрол да се извършва от изпълнителните органи съвместно със службата за контрол и одит на дружеството и одитния комитет.

Одобрението на такива процедури следва да се отдаде на компетентността на съвета на директорите на компанията.

Прилагането на процедури за вътрешен контрол следва да бъде отговорност на изпълнителните органи.

Препоръчва се комитетът за одит на борда на директорите на компанията да отговаря за оценката на ефективността и изготвянето на предложения за подобряване на процедурите за вътрешен контрол, действащи в компанията.

1.3. Съставът на одитния комитет, одиторската комисия и контролно -одиторската служба на дружеството трябва да позволяват ефективен контрол върху финансовите и икономическите дейности на дружеството.

1.3.1. За да се гарантира дължимата обективност при упражняване на контрол върху финансовите и икономическите дейности на дружеството, се препоръчва в одитния комитет да се включват само независими директори. В случаите, когато това не е възможно по обективни причини, одитният комитет трябва да се председателства от независим директор и да се състои от независими и неизпълнителни директори.

1.3.2. Препоръчва се хартата на дружеството да установи специфични изисквания за професионалната квалификация на членовете на одиторската комисия, на одиторската комисия на компанията и на службата за контрол и одит на компанията. По -специално се препоръчва членовете на одитния комитет да имат специализирани познания - да овладеят основите на счетоводството и финансовото отчитане.

Препоръчва се ръководителят на службата за контрол и одит на компанията и поне две трети от нейните служители, с изключение на техническия персонал, да имат висше икономическо (финансово) или юридическо образование. Освен това се препоръчва работният опит на ръководителя на службата за контрол и одит в съответствие с полученото образование да е най -малко 5 години.

1.3.3. Личните качества на членовете на одиторския комитет, на одиторската комисия и служителите на контролно -одиторската служба не трябва да пораждат съмнения, че те ще действат в обществен интерес, поради което се препоръчва на тези длъжности да бъдат назначени лица с безупречна репутация. В този случай извършването от лице на престъпление в областта икономическа дейностили срещу държавната власт, интересите на държавната служба и службата в местните власти, както и административно нарушение, предимно в областта на предприемаческата дейност, в областта на финансите, данъците и таксите, пазара ценни книжа, е един от факторите, които се отразяват негативно на репутацията му.

1.3.4. Една от причините да се съмняваме, че членовете на одитния комитет, одиторската комисия и служителите на службата за контрол и одит ще действат изключително в интерес на компанията, е, че те имат конфликт на интереси, причинен от участие в други юридически лица, членство в органи на управление или заемане на длъжности в други юридически лица. Поради това не се препоръчва членовете на одиторския комитет, одиторската комисия или служителите на контролно -одиторската служба да бъдат лица, заемащи длъжности във фирма или юридическо лице, което се конкурира с компанията.

1.3.5. Служителите на службата за контрол и одит, назначени да извършват вътрешен контрол, трябва да са независими от изпълнителните органи на компанията. В противен случай те ще бъдат „под натиск“ от изпълнителните органи и няма да могат да упражняват ефективен контрол върху изпълнението на стопанските транзакции, включително при проверка на възможността за извършване на нестандартни сделки, както и при последващ контрол върху стопанските транзакции изпълнени в рамките на финансовия и бизнес план ...

За да се осигури независимостта на служителите в контролно -одиторската служба от изпълнителните органи и да се упражнява надлежен контрол върху тяхната дейност, се препоръчва председателят на съвета на директорите да сключва договори с ръководителя на контролно -одиторската служба от името на компанията. Препоръчва се членовете на борда на директорите да сключват договори със служители на службата за контрол и одит, като е препоръчително тези договори да се сключват от членове на съвета на директорите, които оглавяват комитета по персонала и възнагражденията и одиторския комитет.

Директно на заседанията на одитния комитет относно изпълнението на финансовия и бизнес план, спазването на процедурите за вътрешен контрол в компанията, управлението на риска, нестандартните операции, ръководителят на службата за контрол и одит на дружеството, други служители на компания, както и представители на одиторската организация се изслушват. Препоръчва се одитният комитет да се събира редовно, ако е необходимо, но поне веднъж месечно (насрочени заседания).

Ако въпроси, свързани с дейността на одитния комитет, бъдат изнесени на заседанието на съвета на директорите на дружеството, се препоръчва заседанието на одитния комитет да се проведе преди заседанието на съвета на директорите. В същото време одитният комитет трябва да предостави на съвета на директорите своите препоръки във връзка с всички въпроси, които се решават от съвета на директорите.

2. Контрол върху изпълнението на стопанските транзакции

2.1. Финансови- бизнес транзакциикомпании, извършвани в рамките на финансово -икономическия план, подлежат на последващ контрол.

2.1.1. Препоръчва се дружеството да осигури в разумен срок след приключването на всяка финансова и икономическа транзакция документи и материали, необходими и достатъчни за разумно и недвусмислено заключение относно съответствието на сделката с финансовия и бизнес план на дружеството и установената във фирмата процедура за извършване на такива операции. Срокът, през който тези материали и документи трябва да бъдат представени на контролно -одиторската служба, както и отговорността на длъжностните лица и служителите на дружеството за непредставянето им в този срок, се установяват от съответния вътрешен документ на дружеството.

2.1.2. Службата за контрол и одит проверява представените документи и материали за съответствието им с процедурите за вътрешен контрол, одобрени в дружеството, включително наличието на необходимите одобрения с ръководителите на отделите на дружеството, ако те се изискват съгласно установената процедура, като както и наличието на средства във финансово -икономическия план на компанията, предвидени за извършване на определена стопанска сделка.

2.2. Нестандартните операции изискват предварително одобрение от борда на директорите на компанията.

2.2.1. Финансово -икономическият план е основният документ, който регулира финансово -икономическите дейности на компанията. Всички бизнес транзакции трябва да се извършват в съответствие с този план. В същото време в процеса на извършване на финансово-икономически дейности може да се наложи извършване на сделки, които излизат извън рамките, установени от финансово-икономическия план на дружеството (нестандартни сделки).

Поради това във финансово -икономическия план на дружеството се препоръчва недвусмислено да се определят какви операции могат да се извършват в рамките на определена насока от дейността на дружеството и какви средства са предвидени за определени области от неговата дейност. По този начин операциите, които не са предвидени във финансовия и бизнес план, ще бъдат нестандартни.

2.2.2. По отношение на нестандартни сделки, които действително нарушават финансово-икономическия план, се препоръчва във вътрешните документи на дружеството да се установи специална процедура за тяхното изпълнение, която следва да бъде предвидена в устава на дружеството.

Тъй като сделките, които надхвърлят финансово -икономическия план, нарушават основния документ за финансово -стопанските дейности на дружеството, процедурата за тяхното извършване трябва да бъде по -строга от процедурата за извършване на транзакции, предвидена във финансово -икономическия план.

На първо място е необходимо да се определи защо извършването на тази операция не е предвидено във финансово -икономическия план, колко е необходимо да бъде завършена и дали е възможно да се отложи. Всички аргументи трябва да бъдат оценени от лица, които нямат интерес да извършват тази нестандартна операция и които не са под влияние на изпълнителната власт. В същото време тези лица трябва да имат необходимата квалификация, за да оценят възможността за извършване на тази операция. Такива лица трябва да бъдат служители на службата за контрол и одит на компанията.

В тази връзка, за извършване на нестандартни операции е необходима предварителната им оценка от контролно-одиторската служба на компанията. Въз основа на резултатите от анализа на всяка нестандартна транзакция, службата за контрол и одит изготвя препоръки за съвета на директорите относно целесъобразността на такава операция. При необходимост службата за контрол и одит може да кандидатства за допълнителни разяснения до изпълнителните органи на компанията.

2.2.3. Препоръчва се вътрешните документи на компанията да предвиждат правото на съвета на директорите да взема решения за всяка нестандартна операция и, ако е необходимо, да прави подходящи промени във финансовия и бизнес план. Препоръчва се също да се упълномощи борда на директорите на компанията с правото да забрани на изпълнителните органи да извършват всяка нестандартна сделка, като такава забрана трябва да бъде мотивирана.

2.3.1. Всички членове на одитния комитет трябва да имат безпрепятствен достъп до всички документи и информация на обществеността. Този достъп е необходим, за да може одитният комитет да изпълнява своите функции.

Голяма помощ за получаване на информация за одитния комитет може да окаже преди всичко службата за контрол и одит, която осъществява ежедневен контрол върху изпълнението на финансовия и бизнес план. В допълнение към служителите на службата за контрол и одит, необходимата информациямогат да бъдат получени от други длъжностни лица и служители на дружеството, както и от одиторската организация (одитор) на дружеството.

За тази цел се препоръчва ръководителят на службата за контрол и одит на всяко планирано (и, ако е необходимо, на непредвидено) заседание на одитния комитет да докладва за изпълнението на финансовия и бизнес план и отклоненията от него. Освен това се препоръчва да се поканят представители на одиторската организация (одитор) и други длъжностни лица на компанията на заседанията на одитния комитет, чието присъствие е необходимо, за да може комисията да изпълнява своите задължения.

2.3.2. За да получи пълна информация на борда на директорите на компанията за нарушенията, настъпили в хода на стопанските операции, се препоръчва одитният комитет редовно да представя за разглеждане на заседанията на съвета на директорите заключения относно нарушения, разкрити през съответния период от дейността на компанията. Препоръчва се също така да се представят заключения за разкритите нарушения на одиторската комисия на компанията. Тези доклади трябва да съдържат изчерпателна информация за установените нарушения, включително лицата, отговорни за извършването им, както и за причините и условията, допринесли за тяхното извършване. Заключенията на одитния комитет на компанията могат да съдържат препоръки за начините и средствата за предотвратяване на подобни нарушения в бъдеще.

Освен това се препоръчва в докладите на одитния комитет да се включва информация относно анализа на търговските и други рискове, свързани със специфични сделки и операции на дружеството, и оценката на адекватността на системите за управление и контрол на риска. Одитният комитет се насърчава да гарантира стабилността на този контрол.

3. Организация на дейността на одитната комисия

3.1. Процедурата за извършване на проверки от одиторската комисия на дружеството трябва да гарантира ефективността на този механизъм за наблюдение на финансовите и икономическите дейности на дружеството.

3.1.1. В съответствие със законодателството годишните и извънредните проверки са един от основните механизми за контрол върху финансовите и икономическите дейности на дружеството. В хода на извънреден одит може да се провери както отделна бизнес транзакция на дружеството, така и бизнес транзакции за отделен период от време.

Препоръчва се предварително да се определят всички организационни въпроси за провеждане на проверки, като се идентифицират лица, пряко отговорни за извършването на проверки на заседанията на одиторската комисия на компанията.

3.1.2. Законодателството не определя необходимия кворум за вземане на решения на заседанията на одиторската комисия на дружеството. В същото време, за да се вземат решения наистина колегиално, се препоръчва кворумът за провеждане на заседание на Ревизионната комисия да бъде поне половината от броя на избраните членове на Одитната комисия.

Решенията на заседание на Одиторската комисия трябва да се вземат с мнозинство от гласовете на одиторската комисия, участващи в заседанието. Прехвърлянето на правото на глас на член на Ревизионната комисия на друго лице, включително друг член на Ревизионната комисия, не се допуска.

3.1.3. За да се предотврати необосновано забавяне на проверките във вътрешните документи на компанията, е необходимо да се определи времето за тяхното провеждане.

Препоръчва се извънреден одит на финансовите и икономическите дейности на дружеството да започне не по -късно от 30 дни от датата на получаване на искането на акционерите за неговото провеждане или протокола от общото събрание на акционерите или съвета на директорите. Продължителността му не трябва да надвишава 90 дни.

За да се опрости процедурата за извършване на проверки, съветът на директорите на дружеството се препоръчва да одобри Правилника за извършване на проверки на финансово -икономическите дейности на дружеството от одитната комисия.

3.1.4. Заключението на одитната комисия трябва да бъде подписано лично от всички членове на одитната комисия. Член на Ревизионната комисия, който не е съгласен със становището на Ревизионната комисия, има право да изготви специално становище, което е приложено към становището на Ревизионната комисия и е неразделна част от него.

Ако член на Ревизионната комисия не е подписал становището и не е изготвил специално становище, причините за това трябва да бъдат посочени в становището.

3.1.5. Препоръчва се становището на одитния комитет за резултатите от извънредния одит на финансовите и икономическите дейности на дружеството да бъде представено на одитния комитет и инициатора на извънредния одит чрез секретаря на дружеството в рамките на 3 дни след края на одита.

3.1.6. Ефективността на контрола върху финансовите и икономическите дейности на компанията се увеличава, когато одитният комитет работи в тясно сътрудничество с одиторския комитет. Препоръчва се тя да предостави на тази комисия пълна информация за нейните дейности, извършени разследвания и направени заключения.

4. Одитна проверка

4.1. Одитът трябва да се извърши по такъв начин, че да доведе до получаване на обективна и пълна информация за дейността на дружеството.

4.1.1. Акционерите на компанията, потенциалните инвеститори и други заинтересовани лица формират мнение за компанията въз основа на информация за нейната дейност.

Важен източник на информация за дейността на компанията, включително негативна информация, е заключението на независима одиторска организация (одитор). Такова становище следва да разкрива всички недостатъци във финансовите и икономическите дейности на дружеството в съответствие с одиторските стандарти, използвани при изготвянето на становището за дейността на дружеството. Професионалната компетентност на одиторите, честността и отговорността при изпълнение на техните задължения са принципите, които одиторските организации (одиторите) трябва да спазват в хода на своята работа.

Одиторите трябва да бъдат обективни и следователно да поддържат независимост в отношенията с изпълнителните органи и длъжностни лица, неговите акционери, членове на борда на директорите на дружеството. Правните разпоредби, одиторските стандарти и принципите на професионално поведение имат за цел да гарантират, че този принцип се прилага на практика.

Освен това, тъй като одиторската организация (одитор) по време на одита на финансовите и икономическите дейности на дружеството получава информация, разкриването на която може да има неблагоприятни последици за дружеството, запазването на информацията, получена в резултат на одита конфиденциална информациясъщо е важно етично изискване за одиторската организация (одитор).

Дружеството трябва да предприеме всички необходими мерки, за да гарантира, че общото събрание на акционерите одобрява одитора на дружеството измежду одиторски организации (одитори), които имат солидна репутация и провеждат дейността си в съответствие с горните принципи.

4.1.2. Одит годишни докладие един от съществени елементифинансов контрол. Когато анализират получените одитни доклади, акционерите могат да имат въпроси относно съдържанието на одиторския доклад и направените в него заключения.

В тази връзка се препоръчва одиторските организации (одиторите) да участват в общите събрания на акционерите и да отговарят на всички въпроси, зададени от акционерите относно одиторските доклади, представени на общото събрание на акционерите.

4.1.3. По време на одита одиторските организации (одиторите) трябва да положат всички усилия да установят злоупотреби или нарушения от страна на компанията на изискванията на законодателството и да представят информация за тези нарушения на борда на директорите (чрез одиторския комитет, за да ги отстранят). Това увеличава доверието на акционерите в резултатите от одита.

Всички нарушения на действащото законодателство и правилата, установени в дружеството, разкрити по време на одита в дейността на изпълнителните органи на дружеството, в действията на неговите длъжностни лица и служители, се препоръчват да бъдат докладвани на одитния комитет за действие.

4.1.4. Одиторските организации (одитори) могат да идентифицират нарушения, но не могат да ги коригират. При откриване на определени нарушения изпълнителните органи са длъжни да предприемат необходимите мерки за отстраняване на нарушенията и минимизиране на техните последици.

Освен това, при откриване на нарушения, одиторските организации трябва да изискват корекция на информацията, включена в редовно оповестяваните доклади за икономическите дейности на компанията.

Контролът върху отстраняването на установените нарушения е гаранция за тяхното отстраняване и гарантира точността на информацията, предоставена на акционерите. Препоръчително е изпълнението на такъв контрол да бъде поверено на одитния комитет на компанията.

4.1.6. Одиторски организации (одитори) проверяват съответствието на финансовите отчети, използвани от компанията, Руските правиласчетоводство и ако компанията се готви да навлезе на международния пазар и поеме задълженията да ги следва международни стандартифинансови отчети, след това за съответствие с международните стандарти.

4.1.7. Съветът на директорите, като орган на дружеството, отговорен за подготовката на въпроси, внесени на общото събрание на акционерите, включително въпроса за избора на одитор на дружеството, се интересува преди всичко от избора на независима одиторска организация (одитор), способна за провеждане на ефективен и обективен одит на финансовите и икономическите дейности на дружеството ...

В тази връзка се препоръчва одитният комитет да оценява кандидатите за одиторски фирми (одитори) на компанията и да дава оценка на такива кандидати на съвета на директорите, а съветът на директорите обосновава препоръките си относно избора на одиторска фирма на общото събрание на акционерите на дружеството.

Ключови думи:

1 -1

Организиране на финансов анализ в здравно заведение

Цялостен анализдейностилечебно-профилактични институции:

1. включва анализ на производствените, икономическите и финансовите дейностии

2. е необходимо условиеподобряване на ефективността на дейностите.

Цялостен анализдейности са необходими за:

1. установяване на конкурентната позиция на организацията,

2. нейният избор дейности,

3. начини за предоставяне на услуги, които отговарят на търсенето от потребителите.

V условия пазарна икономика особено важно е да се дефинира финансова стабилност на организацията .

Финансова устойчивост на организацията определя състоянието на финансовите ресурси,при което организацията е свободна да маневрира в брой така че чрез тяхното ефективно използване:

1. да осигури непрекъснат процес на производство и продажба на стоки, услуги,

2. както и да поемат разходите за разширяване и актуализиране на производствената база.

Документална и информационна основа финансов анализ и икономически дейности организациите обслужват счетоводни данни (документи за финансова отчетност, баланс на организацията, счетоводни записи, оперативна документация).

Резултатът от финансовия анализе:

1. оценка на текущото състояние на организацията, нейното имущество, активи и пасиви на баланса, процента на оборота на капитала, рентабилността на използваните средства,

2. цялостна оценкаикономически, търговски дейности, тенденции в развитието на организацията, която служи като връзка между разработването на управленски решения и действителната производствена дейност.

Одит- Това е задълбочен финансов и икономически анализ на състоянието и дейността на организациите, извършван от квалифицирани специалисти, като правило, независими служби.

Одитът се извършва:

1. най -често от външни одитори,

2. по -рядко от вътрешните одитори на организацията.

Различни видове бизнес анализ и техните резултати се използват широко от голямо разнообразие от заинтересовани страни.

На фиг. 1 представя съставните части на анализа на финансово -икономическите дейности на организациите и кръга на техните потребители.

Ориз. 1. Компоненти на анализа на финансово -икономическите дейности и насоки на неговото използване

Обикновено в икономическата дейност се разграничават видовете счетоводство:

1. финансово счетоводство и

2. управленско счетоводство.

Финансово счетоводствовъз основа на счетоводна информация, която, освен че се използва в рамките на организацията от ръководството, се съобщава на външни потребители.

Управленско счетоводствообхваща всички видове счетоводна информация, която се измерва, обработва и предава за вътрешно ползване от ръководството.

Разработеното на практика разделение на счетоводството поражда разделянето на анализа на:

1. външни и

2. анализ във фермата.

Външен финансов анализможе да се извърши от заинтересовани страни.

Основата за такъв анализ са предимно официалните финансови отчети на организацията, публикувани в пресата и представени на заинтересовани страни, държавни агенции под формата на баланс.

Вътрешен финансов анализе необходимо и се извършва в интерес на самата организация.

Въз основа на това:

Контрол върху организационни и финансови дейности,

· Очертани са начините за развитие на дейността.

Въз основа на видовете и целите на анализа можем условно да разграничим потребители на информация :

Външни и

· Вътрешни.

ДА СЕ обикновено включват потребители с:

· направои

· косвени финансови интереси.

ДА СЕ външни потребители на информация с пряк финансов интерес се отнасят:

1. инвеститори,

2. кредитори,

3. доставчици,

4. купувачи и клиенти,

5. бизнес партньори на организацията.

Въз основа на данните от публичните финансови отчети те правят изводи за:

Каква е рентабилността и ликвидността на организацията,

Какви са нейните финансови перспективи в бъдеще,

Независимо дали си струва да инвестирате в него,

· Има ли организацията пари за плащане на лихви и погасяване на дългове навреме.

Инвеститориоценете потенциалната рентабилност на организацията, тъй като размерът на инвестициите, направени в нея, и полученият доход зависят от това.

Кредитороценява потенциала на организацията да изплаща заеми и кредити.

ДА СЕ външни потребители на информация финансов анализ с косвен финансов интерес се отнасят:

1. държавни органии извънбюджетни фондове,

2. данъчни органи,

3. инвестиционни институции,

4. настаняване и фондови борси,

5. застрахователни организации,

6. одитори и фирми, извършващи външен одит.

Информация за финансовата дейност медицински организациие необходимо за тази група:

За да следи за спазването на задълженията към държавата,

За коректност плащането на данъци,

За да се реши проблемът с данъчни стимули, за методите и начините за приватизация и корпоратизация на организациите.

Органи държавна регулация въз основа на резултатите от анализа на финансовото състояние се разработват обобщени синтетични оценки, които дават възможност да се прецени позицията не само на една или няколко организации, но и на индустрията като цяло.

В допълнение към потребителите на информация, които имат косвен финансов интерес , се отнасят:

1. финансови съветници,

2. адвокати и адвокатски кантори,

3. преса и информационни агенции,

4. обществеността.

ДА СЕ вътрешни потребители финансовият анализ се отнася до администрацията (апарата за управление) на организацията. Това са собствениците и управленският персонал на организацията, които отговарят за управлението на дейностите на медицинската организация и постигането на нейните цели.

Успешното изпълнение на администрацията до голяма степен се основава на взетите управленски решения, произтичащи от финансов анализ, допълнен от по -общ икономически анализ.

Значението на контрола върху финансовите и икономическите дейностимедицински организации поради факта, че:

1. финансовите ресурси могат бързо да се трансформират в други видове ресурси (трудови, материални);

2. и това изисква здравните мениджъри да подобрят ефективността на тяхното използване.

Ето защо финансов контрол е една от най -важните функции:

1. държавни и общински органи на управление,

2. включително здравните органи.

При упражняване на финансов контрол той се проверява:

1. спазване на процедурата за финансови дейности, установена с нормативни актове,

2. икономическата осъществимост на разпространението и използването финансови ресурси.

В зависимост от регулаторните органи се извършва финансов контрол:

1. законодателни органи на държавната власт и местното самоуправление;

2. контролни органи на изпълнителната държавна власт и местното самоуправление;

3. ведомствени контролни органи;

4. органи данъчна служба;

5. контролни комисии на организации;

6. одиторски компании.

Форми и методи на държавен и общински финансов контрол определено от Бюджетния кодекс на Руската федерация.

За да упражняват финансов контрол, законодателните органи на субектите на федерацията и общините създават собствени контролни органи:

1. Сметната палата на Руската федерация,

2. контролни камери,

3. контролни комисии.

Те проверяват правилността на използването на бюджетните средства на всички нива на изпълнителната власт и оценяват дейността на органите, изпълняващи бюджетите.

В същото време финансовият контрол, упражняван от законодателните органи за администраторите и изпълнителите на бюджети (правителството на Руската федерация, федералните министерства и ведомства, изпълнителните органи на съставните образувания на Федерацията и общините, включително органите за управление на здравеопазването на всички нива на управление, институции) е задължително.

Z Законодателните органи на държавната власт и общините осъществяват следните форми на финансов контрол :

1. предварителен контрол - при изготвяне на проектобюджети и тяхното одобряване;

2. текущ контрол - в хода на разглеждане на въпросите за изпълнението на бюджета;

3. Последващ контрол - в хода на разглеждане и одобряване на доклади за изпълнение на бюджета.

Финансовият контрол, осъществяван от държавните изпълнителни органи и общините, се осъществява от:

1. Министерство на финансите на Руската федерация,

2. Федерална хазна,

3. финансови органи на съставните образувания на Руската федерация и общини,

4. администратори на бюджетни средства.

Федерална хазнаосъществява предварителен и текущ контрол върху провеждането на операции с бюджетни средства на администратори и получатели на бюджетни средства (институции).

Министерство на финансите на Руската федерацияосъществява финансов контрол върху използването на бюджетни средства от администратори и получатели на бюджетни средства.

Администратори на бюджетни средства (федерални министерства и ведомства, включително Министерството на здравеопазването на Русия)упражняват финансов контрол върху използването на бюджетните средства по отношение на осигуряването на целенасочено (в съответствие с прогнозата за разходите) използване на бюджетните средства в подчинени институции, включително здравни заведения.

Финансови органи на съставните образувания на Руската федерация и общиниупражняват финансов контрол върху целевото използване на бюджетни средства от подчинени институции, включително здравни заведения.

Надзорните органи използват следното методи за финансов контрол:

1. прегледи;

2. проверка на финансова и стопанска документация.

Ревизияе най -интегралният метод за наблюдение на финансовите и икономическите дейности на организациите.

Ревизиите се подразделят:

1. обхватът на проверките за непрекъснати и случайни,

2. по организация в планирани, извънпланови и сложни (осъществявани от няколко контролни органа).

По време на одити на финансови и икономически дейностиинституции въпросите се проучват :

1. състоянието на счетоводството и ефективността на използване материални ресурси;

2. валидността на придобиването на материални ресурси;

3. осигуряване безопасността на материалните ресурси и финансовите ресурси;

4. правилността на начисляване и плащане заплатислужители;

5. спазване на правилата на финансови транзакции, спазване на реда на финансово счетоводство и отчетност.

В края на проверката регулаторните органи съставят акт за проверка , според което:

1. се установяват мерки за отстраняване на установените нарушения и предотвратяване на тяхното възникване в организацията,

2. както и да привлече към дисциплинарна отговорност лица, виновни за нарушаване на правилата за финансово -стопански дейности.

Финансов контрол на финансово -стопанските дейности на търговските организации, включително медицински, се извършва данъчни органи на Руската федерация.

Целта на финансовия контрол на данъчните органие идентифицирането на скрит от данъчно облагане доход на търговска организация.

За същата цел, данъчни властифинансов контрол на здравните заведения в случай, че получават приходи за предоставянето на медицински услуги за лична сметка на гражданите.

Важно място в изпълнението вътрешен финансов контролзаемат одити , които се организират от самите организации за получаване на обективни данни за състоянието на финансовите дейности.

Одити (одит)извършвани от одиторски фирми, лицензирани да извършват одиторски дейности.

Одитпредвижда проверка на наличните в организацията финансови отчети за използването на средства.

Целтаодитът е за установяване на отклонения във финансовите отчети.

Според резултатитесе издава одит от одиторска фирма одиторски доклад за държавата счетоводни отчетиорганизации.

По този начин финансовият контрол, осъществяван във всички горепосочени форми, е важен компонент от мерки, насочени към повишаване на ефективността на използване на ресурсите в здравните организации.