Глобална конкуренция в световния пазар на научни статии. Конкуренция в световните индустрии

Глобална конкуренция

Глобалната конкуренция е борбата на страните за по-добри условия за производството и търговията със стоки, за световните ресурси и за пазарите на пазарни продажби; Съперничество за получаване най-високите печалби от националното производство. Също така глобалната конкуренция е борбата на предприятията, икономическите сдружения и държави различни страни на световния пазар.

Способността да се вземе достоен участие в тази борба се определя от конкурентоспособността на държавата.

Преди да се появи терминът "глобален конкурс", концепцията за "териториална конкуренция" е широко използвана, чиято същност е, че две или повече територия се състезаваха в изпълнението външната търговия Или се бори за нови пазари, за притежаването на ресурси. Въпреки това, за да се разбере характеристиката на световната конкуренция, е необходимо ясно да представляват основните характеристики на процеса на глобализация, тъй като определянето на "глобален конкурс" е терминът "глобален". В същото време подчертаваме, че конкуренцията трябва да се разглежда като процес. Конкурсът, разбираем като процес, присъства до произволни пречки пред пазарното влизане.

М. Портър, описващ тайните на успеха на световните компании, подчертава, че ако международна компания Желае да постигне сериозен успех, тя ще трябва да се превърне от многообразен конкурент (който позволява на отделни клонове да се конкурират самостоятелно на различни местни пазари) в глобална организация, която ориентира всички световна система Производство и пазарни позиции за борба с конкуренцията. По този начин, М. Портър подчертава както естеството на дейността на обекта на глобалната конкуренция, така и самата същност на този въпрос. Въпреки това, ясното определение на глобалната конкуренция M. Porter не дава.

Такива конкурентни средства като намаляване на разходите, подобряване на качеството и разширяването на обхвата на стоките и услугите стават един вид локомотив на глобализацията. Американски икономист J. Garrett вярва, че нарастващата конкуренция в световната търговия е един от трите основни механизма на глобализацията.

M. Delyagin счита, че "глобалната конкуренция е дегенерирана конкуренция на епохата на глобализацията, която е доминирана от глобални монополи, в обединяващите пазари, както икономически, така и неикономически мерки, което има твърд, всеобхватен характер и води до неизбежното деградация на. \\ T по-слабите участници. " Но тази дефиниция описва по-скоро естеството на глобалната конкуренция, която определя нейната същност. Някои чуждестранни изследователи предлагат да използват нов термин за съвременна конкуренция - "HyperConustening".

Обърнете внимание на факта, че развитието теоретични аспекти Глобалната конкуренция идва след практиката. За пълно разбиране и обяснение на тези процеси не е достатъчно време. Следователно нашите заключения се предполагат. Въпреки че тенденциите вече могат да бъдат проследени.

Въз основа на използването на основните разпоредби на теорията на пространствената конкуренция е възможно да се даде най-общата дефиниция на глобалната конкуренция. Глобалната конкуренция е конкуренция, която пренебрегва държавните граници, т.е. Състезателните обекти идват отвън, намирането на обекти на приложение в дадена страна.

Източниците на глобални предимства се основават на четири причини: обичайното сравнително предимство; спестявания по скала или криви на обучение, надвишаващи възможностите на отделните национални пазари; Ползи поради диференциация на продукта; Предоставяне на пазарна информация и технология на социална полза.
Сравнително предимство. Сравнително предимство класически фактор Глобална конкуренция. Страна или държави, които имат значителни предимства в цената или качеството на производствените фактори на продукта, ще бъдат поставени неговото разположение, а експортните потоци ще отидат в други страни по света. Стратегическата позиция на световната фирма в страни с такива предимства става решаващ за международната си позиция.
Спестявания по мащаба на производството. При наличието на спестявания по скалата в производството на продукта (или предоставянето на услуги), което надхвърля обхвата на основните национални пазари, дружеството придобива потенциално предимство на разходите чрез централизация на производствената и световната конкуренция. Например, модерните инсталации за инструменти са предназначени за минимален обем на производството, покриващ 40% от нуждите на световния пазар. Понякога основната роля за постигане на икономиката върху световното производство се играе от предимствата на вертикалната интеграция; Това се случва в случаите, когато ефективната скала на вертикално интегрираната система надвишава размера на националните пазари. Постигането на икономика в производството включва необходимото развитие на износа между страните.
Глобален опит. Възможността за продажба на продукти на пазарите на много страни може да се възползва, ако натрупването на опит в областта на технологиите в изключителна собственост на собственика води до значително намаляване на разходите. По-големите продажби и опит, натрупани на много пазари, водят до предимство на глобалния конкурент. Пример за това е придобиването от фирмата на съответната позиция при производството на жизнени линии с нисък капацитет за товарене. Глобалната конкуренция допринася за по-бързото натрупване на опит, дори ако нивата на кривите на учене, в крайна сметка, заедно с постигането на възможни въпроси в конкуренцията в отделен географски пазар. Тъй като обменът на опит между дяловете допринася за нейното натрупване, цената на глобалната конкуренция може да бъде постигната дори при липса на централизация на производството, т.е. когато се извършва на всеки национален пазар поотделно.
Спестяване по мащаба на логистиката. Глобалният конкурент придобива предимство на стойността, ако постоянни разходи международна система Логистиката се разпространява чрез поддържане на много национални пазари. Спестяванията по мащаба на логистиката в глобалната конкуренция възникват и на възможността за използване на по-специализирани системи, като специализирани товарни кораби. По-специално, японските фирми са постигнали значителни икономии на разходи поради използването на специални превозно средство За транспортиране на суровини, стомана, автомобили. Международно функционирането ви позволява напълно да преразгледате логистичните системи.
Спестяване на мащаб в маркетинга. Въпреки че много елементи на маркетинговите функции са неизбежно свързани с всеки национален пазар, в някои индустрии е възможно да се спестят пари в тази област, които надхвърлят рамката на отделните пазари. Те са преди всичко индустрията, в
който обща система Продажбите обслужват целия световен пазар. Примери обслужват промишленото строителство, въздухоплавателно средство или производството на турбогенератори, където функциите на продажбите са изключително сложни и се извършват нередовно чрез преговори с ограничен брой купувачи. Така глобалната фирма има възможност да разпредели постоянните разходи за скъпо функционирането на група висококвалифицирани специалисти на много национални пазари.
Потенциалните маркетингови спестявания също възникват с глобалното използване на патентовани маркетингови методи. Възможността да кандидатствате безплатно на много пазари на знания, придобити само върху един от тях, дава глобално твърдо предимство на разходите *. Например, маркетинговите техники, разработени от McDonald "S или Timex, бяха ефективни в глобален мащаб. Въпреки че компанията обикновено е принудена да харчи пари за реклама на марката на всеки от пазарите, някои марки стъпват географски граници и да получават международно признание чрез търговска преса чрез търговска преса , техническа литература, културен обмен или благодарение на други фактори, които не изискват инвестиции от компанията.
Спестявания по скалата на обществените поръчки. Глобалната фирма придобива предимство на разходите, когато потенциалните икономии на обществени поръчки в сферата на възлагането на обществени поръчки поради пазарната сила или намаляване на разходите на доставчиците чрез дългосрочни взаимоотношения надвишава нивото, необходимо за конкуренцията на пазарите на отделните страни. Например, Global TV производителите се оказват в състояние да придобият транзистори и други елементи от повече ниски цени. Това предимство най-вероятно е, когато обемът на покупките, произведени от индустрията, са умерени в сравнение с мащаба на производството в индустрията, доставяща суровини или компоненти; За големи обеми покупки пазарната сила може да бъде значително по-слаба. Подобно потенциално предимство е фирмите, пряко заети от извличането на суровини (минерали) или производство на суровини ( селско стопанство). Например, ако ефективният капацитет на минното дружество надвишава необходимостта от компания в този стокотен продукт за нуждите на конкуренцията на голям национален пазар, след това такава фирма, действаща на ниво ефективен обем и конкурент в глобален мащаб, \\ t
В този случай разходите, свързани с адаптирането на знанията до
специфичен географски пазар. Този въпрос ще бъде разгледан по-нататък
глава. - прибл. Автоматичен
ще има предимство на разходите. Глобалната конкуренция е условие за постигане на това предимство, което предполага необходимостта от продажбата на излишък от суровини на други фирми да работят на ниво ефективно производство на суровини.
Диференциация на продукта. В някои индустрии, особено свързани с модерната технология, глобалната конкуренция може да даде твърдо предимство в репутацията и доверието. Например, фирма, която произвежда модерни козметични продукти и създаването на образ за успешна конкуренция в Япония има големи печалби поради присъствието в Париж, Лондон и Ню Йорк.
Патентована продуктова технология. Спестявания в глобални операции могат да възникнат поради използването на патентовани технологии на пазарите на различни страни. Това е особено важно, когато спестяванията върху обхвата на научните изследвания и развитието представляват значителна сума във връзка с продажбите на отделни пазари. Технологичните предимства на световните фирми са особено големи в такива индустрии като производството на компютри, полупроводници, турбини, авиационна индустрия. В някои случаи технологичен прогрес Толкова скъпо, които всъщност изискват да възстановят разходите за продажните операции в световен мащаб. В допълнение, глобалната конкуренция може да предостави източници на информация за технологичния напредък и да допринесе за повишаване на технологичната конкурентоспособност на дружеството.
Мобилност на производството. Специален случай на спестяване на мащаба и спестяванията, дължащи се на споделянето на патентована технология в резултат на мобилността на производството на продукт или услуга, например, при прилагането на големи строителни проекти Компанията премества строителни бригади от една страна в друга; Петролните танкери транспортират петрол към всяка част на света; Сеизмични партии, инсталации за пробиване на петролни кладенци, специалисти на консултантски фирми също са мобилни. В такива сектори постоянните разходи, свързани със създаването и функционирането на организацията и придобиването на патентовани технологии, могат лесно да бъдат разпределени на операции на много страни пазари. В допълнение, фирмата може да инвестира в квалифициран персонал или мобилно оборудване в обеми, превишаващи нуждите на търсенето на посрещане на някой от отделните пазари - това е друг пример за спестяване по скалата, който надвишава размера на отделния пазар. Комбинацията от различни източници на глобално предимство и взаимодействие между тях. Например, икономиката в производството отваря възможност да проникне в чужди пазари, което води до икономики в логистиката или в сферата на обществените поръчки.
Стойността на всеки източник на глобалното предимство зависи от два фактора. Първо, от размера на икономиката, получена в резултат на глобални операции на този бизнес, в сравнение с общите разходи за разходите. Второ, от значимостта на тези аспекти на бизнеса, в които се проявява предимството на световната конкуренция за конкурентната позиция на фирмата. Въпреки това, в някои индустрии, предимството в областта, която представлява малък дял кумулативни разходи (Например в областта на продажбите) може да бъде много важно за успеха на конкуренцията. В този случай дори леко намаляване на разходите или повишената ефективност, произтичащо от световната конкуренция, може да играе важна роля.
Трябва също да се отбележи, че всички източници на предимства също така приемат наличието на бариери за мобилност пред глобалните фирми. Този фактор е важен при разглеждането на конкурентни проблеми в световните индустрии.

Глобализация на рисковете.

Взаимосвързаността предполага, че всички сме уязвими към нарушения в потоците на световното население, капитал и технологии. Но има поне два допълнителни елемента на глобализацията на рисковете, които могат да ни помогнат по-добре да разберем механизмите за взаимосвързани в световните рискове.

Първи елемент - "компресия" на рисковете: прехвърляне на отрицателен външни ефекти Производственият процес, например вреда на околната среда или човешките загуби, от един регион в друг. Първо, прехвърлянето на производството в регионите с по себе си по-малко строга законодателна рамка увеличава броя на отрицателните външни ефекти, свързани с такова производство. Второ, прехвърлянето на риска може да бъде измамно, ако отрицателни последици засягат цялата глобална система като цяло или ако загубите се компенсират по друг начин. Глобализацията на капитала е толкова изгода за глобализацията на управлението, че доходът на капитала върви отделно от разходите на околен свят И други сфери.

Вторият елемент е "хомогенността" на рисковете. Например тези хронични болестикато сърдечни заболявания, рак или диабет, които традиционно се считат за най-често срещани развити страни, са по-поразителни развиващи се държави. Тъй като начинът на живот на хората в различни страни неизбежно става все по-сходен, тези тенденции на сходството на рисковете най-вероятно ще продължат.

Друг пример обслужва глобалните пандемии. Една от последиците от нарастващата хомогенност на риска е фактът, че ефективността на общите дейности за намаляване на риска се увеличава.

Преди появата на термина "глобален конкурс", концепцията за "териториална конкуренция" е широко използвана, същността на която е, че две или повече територии се конкурират при упражняване на външна търговия или борба за нови пазари, за притежаването на ресурси . Въпреки това, за да се разбере характеристиката на световната конкуренция, е необходимо ясно да представляват основните характеристики на процеса на глобализация, тъй като определянето на "глобален конкурс" е терминът "глобален". Конкурсът, разбираем като процес, присъства до произволни пречки пред пазарното влизане.

М. Портър, описващ тайните на успеха на световните компании, подчертава, че ако международната компания иска да постигне сериозен успех, тя ще трябва да се обърне от многообразен конкурент (който позволява на отделни клонове да се конкурират самостоятелно на различни местни пазари) в различни местни пазари) Глобалната организация, която фокусира цялата глобална система за производство и пазарни позиции за борба с конкуренцията. По този начин, М. Портър подчертава както естеството на дейността на обекта на глобалната конкуренция, така и самата същност на този въпрос. Въпреки това, ясното определение на глобалната конкуренция M. Porter не дава.

Такива конкурентни средства като намаляване на разходите, подобряване на качеството и разширяването на обхвата на стоките и услугите стават един вид локомотив на глобализацията. Американският икономист J. Garrett смята, че нарастващата конкуренция в световната търговия е една от трите основни механизма за глобализация. M. Delyagin счита, че "глобалната конкуренция е дегенерирана конкуренция на епохата на глобализацията, която е доминирана от глобални монополи, в обединяващите пазари, както икономически, така и неикономически мерки, което има твърд, всеобхватен характер и води до неизбежното деградация на. \\ T по-слабите участници. "

Въз основа на използването на основните разпоредби на теорията на пространствената конкуренция е възможно да се даде най-общата дефиниция на глобалната конкуренция. Глобална конкуренция - Това е конкуренция, която пренебрегва държавните граници, т.е. Състезателните обекти идват отвън, намирането на обекти на приложение в дадена страна. Всъщност Б. съвременни условия Дейностите по големите корпорации включват развитието на нетрадиционни (в географски термини) за тях пазари или се опитват да се въведат на пазарите, които вече са разделени от други компании. От друга страна, е необходимо да се защитават от конкуренти, идващи отвън. Така компанията трябва да изгради своята стратегия и като отбранителна и като обида. Според английския икономист Д. Маршал, "в очите ни, световният ред, който се характеризира с господство на конкурентния" национален капитализъм ", отива в миналото и идва на мястото му нова поръчкакоето създава транснационален капитализъм. " Ние вярваме, че формирането на глобалната конкуренция е преминала няколко етапа след развитието на самия феномен на глобализацията. Критерият за тези етапи следва да се счита за развитието на количествените характеристики на явлението в качествените му промени. Необходимо е да се разграничат понятията за "глобална конкуренция" и "конкуренция на глобалния (свят) пазар." Разликата между един от другите се основава на способността (на евтина) да създаде собствено пазарно пространство. По този начин е възможно да се изясни определението за глобална конкуренция - това е конкуренция, която пренебрегва държавните граници и възможността да формира собственото си пазарно пространство за конкретна тема.

Можете да подчертаете редица отличителни черти на конкуренцията в ерата на глобализацията. Първо, укрепване на ролята на държавата, изразена в подкрепа на дейностите на националните компании на световните пазари.

Второ, компетентността пречи на наднационалните органи. По този начин Европейският парламент забранява чуждестранните компании да купуват газ и електрически предприятия в Европа. Ясно е, че това е подборът на това - за предотвратяване на руския Газпром на европейския пазар. Едновременно руска банка VTB е готов да продаде пакета акции на космическата корпорация на ЕАД, тъй като европейците не искат да позволят на Русия да участва в производството на "аеробус". Въпреки това, в повечето случаи говорим за стратегически важни индустрии. Може да се заключи, че скритите методи на протекционизма се засилват както на национално, така и на наднационално равнище.

Трето, проявлението на световната конкуренция има ясно изразен национален оттенък. Под тази теза разбираме, че представителите са далеч от всяка страна, участват в световната конкуренция.

Четвърто, защото всяка конкуренция е процес, глобалната конкуренция, като конкуренцията като цяло, има тенденция на възмущение в противоположната си - монопол. Днес има процес на създаване, предимно транснационални компании, структурите на олигополния тип. В страни с развита икономика е възможно да се наблюдава появата в много (ако не и всяка) клонове на две или три доминиращи компании, които се изправят взаимно (да се конкурират) на пазарите на всички страни.

Многонационалната стратегия е най-подходяща за тези индустрии, в които преобладава многонационалната конкуренция, и глобалната стратегия за индустрии с глобална конкуренция. Глобалната стратегия на компанията работи, когато във всички страни, обхванати от него, прилага приблизително една и съща конкурентна стратегия. Въпреки че има незначителни различия в използването на стратегия в различни страни, за да се адаптират към специфичните местни конкурентни условия, основните подходи на компанията (намаляване на разходите, диференциация или концентрация) остават непроменени по целия свят. В допълнение, глобалната стратегия

Ние живеем в бързо променящ се свят. Всеки следващ период е много различен от предишния. Информационните технологии и глобализацията са само някои от външните фактори, които днес фундаментално трансформират бизнеса и обществото като цяло. Хората активно пресичат границите, те не само пътуват, но и работят извън страните, в които са родени и нараснаха. Светът става светът без граници, в който се одобряват моделите на глобалната конкуренция, глобалното поведение и глобален избор, където работят световни граждани, глобални конкуренти, глобални клиенти, глобални доставчици и глобални дистрибутори. Глобализацията, информатизацията, новата технологична, политическа и финансова реалност прави много организации постоянно да се адаптират към променящите се външни условия.

Заключение Вторият процес на демонополизация на пазарите води до обостряне на ценовата конкуренция. Все повече се конкурират между отделните фирми, които произвеждат същите стоки и заместители на стоки, като петрол и въглища на енергийния пазар. Резултатът от обостряне на конкуренцията е да се намалят цените, съчетани с намаление на производствените разходи. Тенденцията за намаляване на разходите и цените, очевидно, е глобална.

Всяка година ръководството трябва да вземе предвид все по-голям брой фактори на околната среда, които вземат наистина световен характер. За да успеят, фирмите трябва да се конкурират на чуждестранни пазари и да се противопоставят на конкуренцията чуждестранни фирми Вкъщи. Това изисква разбиране за цялото нов регион Правосъдие, осведоменост за новата културна 3 - основата на управлението

Сериозността на последиците от намаляването на изпълнението се подчертава чрез увеличаване на конкуренцията, която започва да носи наистина глобален. Всяка година успехът в развитието на технологиите прави нашия свят, сякаш по-малък, а политическите фактори затрудняват това като подслон, защитавайки интересите на местния бизнес от чуждестранна конкуренция. Когато общите двигатели губят клиента, го дават на Chrysler, американците като цяло

Нека видим какво се движи глобалната конкуренция. Всичко започва с последователността на действията и противодействието. Агресивен конкурент решава да използва движението пари в брой, създаден на вътрешния пазар, за субсидиране на атаката срещу пазарите на чуждестранни конкуренти, насочени към вътрешното търсене.

Формирането на глобални олигополи, предсказано от 70-те години. Но сроковете неочаквано се приближиха. През последните години има рязък завой към широкомащабната абсорбция на преки конкуренти. Олигополният конкурс се оказа полезен, защото предотвратява стагнацията, като гарантира иновативно и ефективно управление за дългосрочен план.

Започвайки от 80-те години, глобалната конкуренция става така важен фактор Развитие на световните и националните икономики, които тя започва да влияе върху стратегическото планиране и ръководството не само в най-големите транснационални корпорации (TNCS), но и в компании, които традиционно се фокусират върху националния пазар. Компаниите са пряко или косвено (чрез интересите на заинтересованите страни) са включени в процесите, които се срещат в международния бизнес.

Глобалната конкуренция е форма на международна конкуренция, когато конкурентната позиция на компанията в една страна значително засяга позицията си в други страни. Тук конкуренцията се извършва на глобална основа, а конкурентните фирми са насочени към предимствата, произтичащи от техните дейности по света, като по този начин интегрират икономическите дейности, извършвани в различни страни.

По неизмишленост мащабът на промяната в технологиите и нейното разпределение се увеличава, знанието е по-интензивно, използвано за получаване на предимства в конкуренцията. За процесите на глобализация се характеризират с либерализация на пазарите, нови икономически съюзи и правила, нарастваща взаимозависимост на националните икономики с бързо променящи се икономически свят в общи линии. Тя има пряко въздействие върху границите и стратегията на фирмите, които се стремят да станат междудържавни за участие в глобален бизнес. По пътя към интернационализацията на компанията, Volia-Neils се изправя пред нарастваща вътрешна и чуждестранна конкуренция, с трудности, дължащи се на интегрирани финансови пазари, взаимозависимост национални икономики.  

В светлината на динамичните промени в един от най-развитите и индустриализирани региони на света, много американци започват да разбират, че вече не могат да седят без бизнес, като действат така, сякаш световната икономика все още е насочена към американската икономика и долар. Всъщност мнозина започват да разбират, че е невъзможно да продължим да оставаме настрана от международното икономическо развитие. През 90-те години светът става конкурентна сфера, а глобалната конкуренция за световното господство разкрива някои признаци на отслабване.

В лицето на какви проблеми са били компаниите в началото на XX-XXI век. С края на Студената война се сблъскахме с нарастващата световна конкуренция, сериозна разлика в нивото на доходите на населението, замърсяването на околната среда, МИГ в развитието на инфраструктурата, стагнацията в икономиката, ниската квалификация на работниците и редица други сложни икономически, политически и социални въпроси.

Някои индустрии се отличават с висока степен на локализация (грижи за законите) Друга глобална (петролна промишленост, производство на двигатели на въздухоплавателни средства, камери). Ако компанията в световната индустрия се стреми да постигне икономики по мащаба на производството, подпомагането на високо ниво на технически решения, тя трябва да бъде готова за конкуренция на световния пазар.

Въпреки че обществото е достатъчно силно настроение в полза на премахването на конкуренцията от чуждестранни компании с помощта на протекционисткото законодателство, в дългосрочен план защитата на вътрешния пазар по неикономически методи води до увеличаване на разходите и запазването на неефективните индустрии. Най-добрият изход в световната конкуренция е непрекъснато подобряване на продуктите на компаниите, реализирани на вътрешния пазар и разширяване на дейностите на чуждестранните пазари.

МСП подчертава значението на връзката на тези сектори на световно равнище в процеса на образование и растеж на фирмите. Накратко, фирмите не ги чакат да спечелят местния пазар, преди да напуснат на световно равнище. Изходните фирми със специализирани технологии могат да използват глобални мрежи, за да търсят партньори и пазарни ниши. Например, МСП предполага, че регионалната компания за стартиране може да има прекрасна технологична ниша и изключително талантливи предприемачи, но тя може да няма достатъчно капитал и предприемачески ноу-хау да донесе своята технология на световно равнище. Може би местният пазар е твърде малък или конкуренцията е твърде остър. Тя се превръща в пречка за глобалната достъпност на технологиите, талантите, капитала и предприемаческата ноу-хау в момента, докато компанията се бори за живота и развитието.

Какво може да се каже за бъдещите тенденции се очаква, че в бъдеще световната конкуренция ще бъде още по-трудна, която осигурява бърз отговор на всяко предизвикателство. Процеси на управление на знанията, включително активно създаване и управление нематериални активиПриносът към цената ще бъде един от основните критерии за успешната дейност на организацията. Процесите на управление на хора и знания, които създават учебна среда, ще се стремят да развият конкурентно предимство. Интелектуалните активи ще станат по-голямата част от разходите за корпорации, тъй като законодателната защита на правата ще увеличи бизнес стойността на получаването на права върху глобалната интелектуална собственост ще увеличи разходите за придобиване на патенти. Но вероятно най-важната причина за превръщането на интелектуалните активи към по-голямата част от собствеността на корпорациите ще бъде, че в комбинация с динамични промени в инфраструктурата на знанието, тази инфраструктура ще фокусира дейността на организацията и ще оптимизира създаването на стойност. Тези констатации подчертават необходимостта от съгласуван процес на управление на интелектуалните активи във всяко търговско предприятие.

Дори и най-голямата страна и региони свързват стандарта на живота и конкурентоспособността си в света, глобален мащаб с развитието и комерсиализацията на нови технологии. Наблюдаваните технологични пробиви все повече се определят от разумна комбинация от сътрудничество и конкуренция между публични и частни организации.

Друг начин е свързан с търсенето на възможностите за производство на производството с производителите, известни на световния пазар, възможности за участие в международното разделение на труда. Такива пътеки са направени от производители на голяма енергийна ефективност, корабостроители (балтийски растения), автомобилни и свързани фирми (газ, алтайски растения от прецизни продукти), предприятия на леката промишленост и други индустрии. Наред с това можете да се опитате да защитите позицията на компанията на пазара, за да формирате вашите условия на потребителите, извършени от търговската марка на компанията. Тази стратегия се придържа към предприятията за руската хранително промишленост, които след кратко заминаване доста успешно отхвърлят позицията си на местния пазар. В условията, когато конкуренцията с чуждестранни производители се премества на местния пазар, руските производители трябва да развият различни форми на чуждестранна икономическа дейност, тъй като ви позволява да развивате правилата на глобалния бизнес, да се адаптирате към изискванията на международните пазари и в крайна сметка ще увеличите конкурентоспособността на компанията.

Вече в продължение на няколко години създаването на нови информационни технологии в организацията на управлението на дружеството се извършва на базата

Изходът на фирмите за чуждестранни пазари се определя по четири основни причини:

Привличане на нови клиенти. Развитието на чуждестранните пазари открива възможности за увеличаване на доходите, печалбите и дългосрочния растеж. Този вариант е особено привлекателен в случаите, когато вътрешният пазар на страната вече е наситена. Фирми като Cisco Systems, Intel, Sony, Nokia и Toyota, търсещи световно ръководство в своите индустрии, трябва бързо и енергично да разширят присъствието си на пазарите по света; Намаляване на разходите и повишаване на конкурентоспособността. Много компании са изправени пред необходимостта от износ на продукти, тъй като максималните продажби на техните вътрешни пазари са недостатъчни за постигане на икономики по мащаба на производството или поради ефективното ниво на обучение и гарантиране на конкурентно ниво на разходите. Благодарение на относително малкия обем на европейските вътрешни пазари, компаниите като Мишелин и Нестле отдавна са продавали своите продукти в цяла Европа, а наскоро са разширили дейността си на пазарите на Северна и Латинска Америка; Предимства за сметка на ключовата компетентност. Компанията с конкурентни значими възможности и компетенции достига конкурентно предимство не само на вътрешните пазари, но и на чужди. Конкурентоспособността и способностите на Nokia в производството мобилни телефони допринесе за постигането на лидерство в световния безжичен телекомуникационен пазар; Намаляване на риска чрез разширяване на пазара. Развитието на чуждестранните пазари намалява предприемаческия риск, намалявайки зависимостта на дружеството от операциите на вътрешния пазар. След това, ако има спад в икономиката на азиатските страни, загубите на този пазар могат да бъдат компенсирани от активирането на продажбите в Латинска Америка или Европа.

Компании, специализирани в добива и обработката на природните ресурси (нефт и газ, минерали, каучук, гори), обикновено се стремят към международния пазар, тъй като от гледна точка на гледна точка икономическа ефективност Суровите се намират в други страни.

Компанията, оставяйки един или няколко избрани чужди пазари, влизат в международната конкуренция. Говорим за глобална конкуренция, когато компанията разгърне дейността си на няколко континента и битки за лидерство на световния пазар. Очевидно разликата в мащаба на конкурентната борба между компаниите, някои от които работят в няколко страни, докато други продават продуктите си на 50 и дори в 100 страни, и освен това, те годишно разширяват операциите на пазарите на други страни. Първата компания може да се нарече конкурент на междуетнически (или мултинационален) мащаб, вторият - глобален конкурент. По този начин междуетнически (или мултинационален) конкурент се нарича компания, която извършва конкурентна борба на пазарите на няколко страни; Глобалният конкурент е компания, която присъства или се стреми към присъствието на пазарите на всички (повечето) страни.

Конкурентната борба на чуждестранните пазари, с техните културни, социални, демографски и пазарни различия, прави много по-високи изисквания за развитието на стратегията на компанията от конкурентната борба на вътрешния пазар. Следователно, независимо от мотивите, които ръководят компанията, когато разширяват дейността си извън вътрешните пазари, тя трябва да адаптира конкурентната си стратегия за положението в дадена страна, защото Вкус, предпочитания и закупуване на поведение на испански език, например, потребителите се различават от норвежката. Случва се, че стоките, разработени за една страна, не са подходящи за друг. Например, в САЩ всички електрически уреди са предназначени за напрежение от 110 волта и в много европейски страни напрежението в мрежата от 220 волта и тази разлика трябва да се вземе предвид от домакинството и другото оборудване. Френските предпочитат перални машини с вертикално натоварване и се различават от потребителите на повечето европейски страни, които предпочитат машините с предно натоварване. В северна Европа Насладете се на предимно големи хладилници, тъй като покупките се приемат веднъж седмично в големи супермаркети. Жителите на Южна Европа могат напълно да управляват малките хладилници, тъй като правят покупки ежедневно. В някои азиатски страни хладилникът служи като позиция в обществото, обикновено се монтира в хола; Цветът и дизайнът са от голямо значение. В Индия, например, най-популярните цветове на хладилниците ярко синьо и червено. В други азиатски страни, където къщите са малки, хладилниците са само 1-1.2m високо, защото могат да служат като стойка. В Хонконг се дава предпочитание на компактни домакински уреди на европейски стил, обемистият американец е по-популярен в Тайван.

Потенциалът за развитието на пазара на различни страни е разнообразен, например, Индия, Китай, Бразилия и Малайзия е много по-висока, отколкото в страни с по-развита икономика, като Обединеното кралство, Франция, Канада, Япония. В Индия има ефективни, разработени национални канали за разпространение на камиони, скутери, селскостопанска техника и оборудване, хранителни стоки, продукти за лична хигиена и други опаковани продукти; Около три милиона търговци работят в тези канали. В Китай разпространението е предимно местен и регионален характер и няма единна национална мрежа за разпространение на основните продукти. Световните държави варират в интензивността на конкуренцията, фактори за влияние върху развитието на индустрията и други характеристики.

Така че, необходимостта от адаптиране на стоки и услуги на местните културни, демографски и пазарни условия е един от факторите, които усложняват конкурентната борба на световния пазар. Дружеството трябва да намери оптималната връзка между адаптирането към пазарната ситуация на всяка страна и предоставянето на конкурентни цени и производствени разходи.

Пред страната, развиването на чужди пазари, наред с други, има много важен въпрос: да адаптират техните предложения за вкусове и предпочитания на местни купувачи или предлагат стандартни продукти на всички пазари. Адаптирането на стоките към предпочитанията на местните потребители несъмнено допринася за неговата популярност, но трябва да се има предвид, че персонализацията винаги води до увеличаване на разходите за производство и дистрибуция поради увеличаване на броя на моделите и модификациите, намаляващите партиди на произведени стоки, трудности с каналите за дистрибуция. Стандартизацията на стоките ви позволява напълно да използвате ефекта от спестяванията по скалата и ефекта на стажанта, който увеличава конкурентоспособността на разходите на Дружеството. Ето защо, търсене оптимална комбинация Адаптацията и стандартизацията е от голямо значение за всички компании, работещи на чуждестранни пазари.

В допълнение, компанията трябва да проучи предимствата, които могат да бъдат получени от прехвърлянето на част от функциите към други страни, където разходите за производство и обращение са по-ниски и вземат предвид курсовите колебания чуждестранна валутаИкономически и политически изисквания на местните власти.

Следва също така да се отбележи, сто стратегическо решение за пускане на производствени мощности в регион с ниски производствени разходи, предоставящи на компанията конкурентно предимство, трябва да бъде взето незабавно, в противен случай конкурентният регион ще улови конкуренти и ще загуби конкурентно предимство .

Моделите на международната конкуренция в различни сектори на икономиката варират значително. На един полюс, както е отбелязано по-горе, има милиизна конкуренция или конкуренция на отделен, изолиран един от други национални пазари. Купувачите на различни пазари имат различни очаквания, предпочитания и характеристики; Конкуренцията на вътрешния пазар на една страна не зависи от конкуренцията на вътрешните пазари на други страни, състава на компаниите на конкурентите във всяка страна. Например, във Франция, Бразилия и Япония модели банкови дейности Напълно различно, пазарните условия и очакванията на клиентите са забележимо различни, банките във Франция изобщо не са тези в Бразилия и Япония, но конкурентоспособна борба в банков бизнес Франция не засяга конкуренцията в Бразилия и Япония. С многонационална конкуренция, компанията няма международен или световен пазар, а само набор от изолирани вътрешни пазари на отделните страни. Предимствата на една стратегия, предназначена за дадена страна, и всяко конкурентно предимство, постигнато в тази страна, не надхвърлят страната и не се прилагат за други страни, в които фирмата работи. Многонационалната конкуренция е характерна за индустрията като бирена промишленост, животозастраховане, шевни изделия, продажби на метали, производство на някои видове храни (кафе, зърнени храни, консервирани храни, замразени храни) и много видове на дребно.

На друг полюс - световната конкуренция, в която цените и конкурентните условия на различни вътрешни пазари са тясно свързани, следователно терминът е международен, или световният пазар е изпълнен с реално значение. В световната индустрия конкурентоспособността на компанията във всяка страна зависи от конкурентоспособността в други страни. Особено интензивна конкуренция в страните, където продажбите са големи, и когато присъствието на компанията е стратегически необходимо за укрепване на ситуацията в тази индустрия. С глобалната конкуренция компанията укрепва позицията си, извършвайки операции по света; Конкурентното предимство, създадено на вътрешния пазар, се допълва от ползите, създадени в други страни (местоположение на предприятията в ниските страни \\ t заплати, прехвърлянето на опит и умения от една страна в друга, обслужвайки многонационални клиенти, репутация на марка). Глобалните ползи от дружеството директно зависят от конкурентните си предимства на националния пазар. Глобалната конкуренция се наблюдава при автомобили, телевизори, гуми и авто инсулти, телекомуникационно оборудване, копирни устройства, часове, в търговския въздушен транспорт.

Различните сегменти на една индустрия могат да съдържат сегменти с различни нива на конкуренция - глобални, многонационални, местни. В хотела и бизнес бизнеса, например, в сегмента на евтин и среден хотел, има многонационален конкурс, тъй като конкурентните компании обслужват своите клиенти в същите страни. В сегментите на бизнес класа хотел и луксозен клас състезание е глобален. Фирми като Ники, Мариот, Шератон и Хилтън имат хотели в много страни по света, използват една система за резервиране на места в хотели във всяка страна, идентични стандарти за качество и обслужване. Те са фокусирани върху бизнесмени и туристи, които са често международни пътувания.

В клон на горива и смазочни материали сегментът на горивото за корабни двигатели се характеризира с глобална конкуренция, тъй като съдилищата се изискват от същия вид гориво. Фирмите в този сегмент се борят за глобална осведоменост за търговските марки, така че водещите производители на гориво и смазочни материали (Exxon Mobil, BMPAMOCO и SHELL) са операции в много страни по света. В автомобилния двигателен сегмент има многонационален конкурс (Quaker State и Pennzoil в САЩ и Кастрол във Великобритания). Страните се различават чрез метеорологични условия, поведение на водача, организация на дребно; производството осигурява ограничено намаляване на разходите поради ефекта на обхвата; Транспортните разходи са високи.

Така, с многонационална конкуренция, съперниците се борят за лидерство на пазарите на различни страни. В глобалните индустрии конкурентните фирми се борят за лидерство на световно равнище.