Az 5 legjobb tipp, hogyan rúgd ki a főnöködet

Előbb-utóbb ez a kérdés foglalkoztatja az elégedetlen dolgozók többségét. Vannak valódi módszerek arra, hogy megszabadulj a főnöködtől, és magad is munkában maradj?

Hogyan lehet hozzáértően megszervezni a főnökök elbocsátását?

Miután egy osztály új vezetője lett, néhányan elkezdenek visszaélni pozíciójukkal, és előítéleteket okoznak beosztottjaiknak. Az alkalmazottak nagy részének el kell viselnie a vezetőség bohóckodásait, van, aki nem bírja és elhagyja posztját. Azonban nem kell sietnie a kilépéshez: harcba kell állnia a hatóságokkal, és meg kell próbálnia megvédenie saját jogait.

Amint azt a gyakorlat mutatja, hivatalos foglalkoztatás esetén sokkal könnyebb megszervezni a főnök elbocsátását, mint éppen ellenkezőleg, a vezetésnek bármely alkalmazott elbocsátását. A helyzet az, hogy a vezető pozícióban lévőknek meglehetősen terjedelmes számú szabályt kell betartaniuk. Bármelyik megsértése gyakran adminisztratív felelősséggel és vezetői pozícióból való elmozdítással jár, a korábban elbocsátott munkavállaló pedig kártérítést kap, és visszahelyezik.

Ha a szervezetben annyira felforrósodik a helyzet, hogy a csapat nem tud egy fedél alatt létezni a hatóságokkal, akkor cselekedni kell. Azonban ki kell választania azokat a módszereket, amelyek ebben a helyzetben a legmegfelelőbbek, azaz hatékonyak lesznek, és nem károsítják az alkalmazottakat.

Fontos! A rendezői önkény ellen egyedül nehéz felvenni a harcot, ehhez hasonló gondolkodású emberekből álló csapatot kell összeállítani. Fontos megbizonyosodni arról, hogy a környezetben nincsenek árulók, különben minden munka kárba megy.

1. számú módszer, a szakemberek csatája

Ha az új osztályvezetővel nem működik a kapcsolat, bizonyíthatja a felsőbb vezetés felé, hogy nem birkózik meg közvetlen feladatkörével. Például, ha elképzelünk egy olyan helyzetet, amikor egy részleg drasztikusan csökkenti a termelékenységet, nincs ideje időben beadni a jelentéseket, vagy sokat hibázik, akkor a főnök, akit a vállalkozás munkavégzésére helyeztek, lesz a először a hibás.

Ha egy személyt kívülről vesznek próbaidőre, a beosztottak modoros tétlensége gyorsan lehűtheti a vezetés iránti buzgalmát, ő maga ír felmondólevelet.

Tanács! Ha egy "kemény diót" elkapnak, nem lehet visszavonulni, az osztály dolgozói között csak a kisebb vétket érdemes szétosztani, hogy minden dolgozónak csak egy fegyelmi büntetés járjon, különben még a főnökeik felett aratott győzelem előtt kirúgják őket.

2. módszer, kémkedés és zsarolás

A második módszer maximális türelmet igényel. Először egy új osztályvezető vagy vállalati igazgató bizalmába kell jutnia. Ezalatt az időszak alatt terhelő bizonyítékokat gyűjthet, például pártatlan nyilatkozatokat a munkáltató munkájáról, kisebb üzletszabályzatsértéseket, vagy bizonyítékokat a hatóságoknak a szervezetben a hulladékkezelésben való részvételére.

A lehető legtöbb információt össze kell gyűjtenie a kötelességszegéssel kapcsolatban, elő kell készítenie a bizonyítékaikat, majd az anyagokat meg kell mutatnia a munkáltatónak. Névtelenül cselekedhet. Ezután további ellenőrzés után az illetőt a cikk értelmében elbocsátják, például üzleti titok feltárása miatt.

Árnyalat! Ha az elbocsátott személy pert indít és bizonyítja, hogy előre megfontolt összejátszás eredményeként kárt szenvedett, akkor anyagi kártérítést követelhet.

3. módszer: ugorj a fej fölé

A harmadik módszer eredményét sokáig kell várni, de ebben az esetben nem lesz semmi illegális. Be kell bizonyítani a munkáltatónak, hogy valaki az osztályról sokkal jobban tudja vezetni az üzletet, mint a felvett igazgató. Ez csak akkor működik, ha a kiválasztott cégvezető nagyon rosszul látja el a rábízott feladatokat.

A főnök folyamatosan nem adja be időben a jelentést? Kollektívan kell helyette elvégezni a munkát, és közvetlenül a felsőbb vezetést biztosítani az eredményről. A főosztályvezető nem ad neki új ötleteket a projektfejlesztéshez? Közvetlenül a rendezőt is érdekes gondolatokkal kell ellátni.

A vezérigazgató fokozatosan ráébred, hogy rossz embert választott az osztályvezetői posztra, és sok értékes munkatárs van.

4. számú módszer, közvetlen ellenkezés

A közvetlen cselekvés tisztességes küzdelem. Elégedetlen a főnökei munkájával? Van-e indokolatlan nyavalygás, elbocsátással való fenyegetés, vagy a főnök, kihasználva a pozíciót, nevetséges feladatok elvégzésére kényszerít? Kollektív panaszt kell írni, és össze kell gyűjteni az összes dolgozó aláírását.

Ha a főnöknek már az első alkalommal sikerül elkerülnie az elbocsátást, senki sem tiltja, hogy újabb panaszt írjon, nemcsak a főigazgatónak, hanem az ügyészségnek sem.

Egyes szakértők azt tanácsolják, hogy például részvények visszavásárlásával váljon egy társaság társalapítójává. Ez a módszer nem mindenki számára megfelelő. Valójában, miután részvényes lett, elérheti egy nem kívánt alkalmazott elbocsátását, de valójában kiderül, hogy ez a módszer kívül esik a fantázia birodalmán.

5. számú módszer, mágia és összeesküvések

Más módokon is megszabadulhatsz a főnöködtől. Egyes leleményes alkalmazottak jósnőhöz fordulnak, összeesküvőket kötnek főnökeik rossz munkájáért, varázserőt kérnek, hogy eltávolítsák vezető pozíciójából.

Valójában a tizedik generáció sok mágusa kész jelentős összeget költeni a rituálék elvégzésére, de nem tudják garantálni a főnök akadálytalan távozását. Jobb egyedül cselekedni, és nem másra hagyatkozni. Előbb-utóbb egy vezető beosztásban lévő személy megszegi a munkaköri leírást, vagy a munkáltató figyelembe veszi a csapat panaszait.