Premi asuransi termasuk dalam dana upah. Apa saja yang termasuk dalam dana upah?

Pengusaha, manajer, pimpinan perusahaan negara bagian dan kota mencurahkan sebagian besar tenaga kerjanya untuk memenuhi kewajiban terkait penghitungan dan pembayaran kompensasi tenaga kerja kepada karyawan. Proses ini melibatkan pembentukan kategori pengeluaran tersendiri dalam bentuk dana upah. Apa kemungkinan strukturnya?

Tujuan penggajian

Dana upah- di antara item pengeluaran utama di perusahaan mana pun. Proses menghasilkan produk industri atau memberikan jasa disertai dengan kebutuhan untuk membayar kompensasi secara teratur kepada karyawan perusahaan.

Komposisi dana upah untuk perusahaan Rusia dapat diwakili oleh artikel seperti:

• pembayaran kompensasi tenaga kerja yang sebenarnya (dalam bentuk gaji, tunjangan, bonus);
• perhitungan dan pembayaran pajak penghasilan orang pribadi ke anggaran;
• transfer kontribusi ke dana pemerintah;
• biaya-biaya yang berkaitan dengan pemenuhan kewajiban sosial pemberi kerja;
• biaya pelatihan dan pelatihan ulang personel.

Menurut salah satu klasifikasi umum, struktur dana upah dapat diwakili oleh 3 kelompok biaya utama:

• kompensasi tenaga kerja;
• pembayaran sosial;
• pengiriman uang lainnya.

Mengenai biaya dukungan keuangan bagi karyawan perusahaan yang ditanggung oleh instansi pemerintah - khususnya Dana Asuransi Sosial - ketika membayar cuti sakit dan cuti hamil. Mereka ada di dalam kasus umum, tidak termasuk dalam daftar gaji. Namun, kemungkinan biaya terkait dengan perusahaan yang menjalankan fungsinya agen pajak, mungkin dimasukkan dalam struktur FZP.

Penghitungan dana penggajian, analisis dan penyajiannya dalam bentuk statistik dapat didasarkan pada kriteria yang dianut pada tataran perbuatan hukum atau yang telah berkembang dalam praktik komunikasi bisnis di industri tertentu. Mari kita pertimbangkan secara lebih rinci esensi dari pendekatan yang relevan.

FZP dalam peraturan daerah

Pertama kita bisa mengkaji bagaimana komposisi dana pengupahan ditentukan dalam anggaran rumah tangga. tindakan hukum. Kami mencatat di atas bahwa mereka mungkin menetapkan standar yang mengatur metodologi penyajian statistik dana upah. Perbuatan hukum tersebut antara lain adalah surat Kementerian Telekomunikasi dan Komunikasi Massa Nomor NN-P14-4332 tanggal 19 Maret 2015 yang mengatur tentang tata cara pemberian badan pemerintah pelaporan statistik untuk organisasi telekomunikasi.

Jadi, dokumen ini memuat ketentuan-ketentuan yang menurutnya dana pengupahan harus memuat:

• besaran ganti rugi dalam bentuk tunai dan bentuk lainnya;
• pembayaran yang berkaitan dengan kondisi kerja khusus, serta jam kerja karyawan;
• berbagai pembayaran tambahan, tunjangan, bonus, dan pembayaran insentif;
• kompensasi biaya makanan dan perumahan, jika sistematis.

Bentuk pelaporan statistik yang diatur dalam surat Kementerian Telekomunikasi dan Komunikasi Massa yang bersangkutan harus mencantumkan jumlah uang yang masih harus dibayar - dengan dengan memperhitungkan pajak penghasilan pribadi dan pengurangan lain yang diatur oleh undang-undang Federasi Rusia, terlepas dari sumber spesifik asal, item pengeluaran, dan manfaat pajak.

Surat itu juga memuat ketentuan bahwa jumlah yang diperoleh untuk liburan karyawan harus dimasukkan dalam dana penggajian hanya dalam jumlah yang sesuai dengan hari libur pada bulan yang bersangkutan. Ketentuan penting lainnya dari surat tersebut adalah indikasi bahwa struktur tunjangan sosial harus mencakup dana yang terkait dengan tunjangan yang diberikan kepada karyawan perusahaan - untuk pengobatan, perjalanan, rekreasi atau pekerjaan. Tunjangan dana negara, khususnya Dana Jaminan Sosial, tidak dianggap oleh Kementerian Telekomunikasi dan Komunikasi Massa sebagai bagian dari dana upah. Dalam hal ini, departemen menganut metodologi yang kami sebutkan di awal artikel.

Dapat dicatat bahwa kategori hukum seperti dana upah diperkenalkan ke dalam praktik hukum yang luas melalui Keputusan Komite Statistik Negara No. 89 tanggal 10 Juli 1995. Metodologi untuk menghitung kompensasi terkait yang terkandung dalam dokumen ini dianggap mendasar untuk baik badan usaha milik negara maupun badan usaha swasta. Namun pada tahun 2003, sumber hukum ini dibatalkan. Dengan demikian, organisasi Rusia mendapat kesempatan untuk menghitung dana penggajian, analisis yang diperlukan dan penyajiannya dalam bentuk data statistik, berdasarkan metodologi internal. Pada saat yang sama, di departemen-departemen pemerintah, pendekatan-pendekatan terkait dapat mulai disetujui dalam bentuk peraturan daerah. Di atas kita melihat contoh sumber hukum yang sesuai.

Tindakan legislatif di tingkat federal yang akan mendefinisikan konsep “dana upah” belum diadopsi di Federasi Rusia. Namun, di Kode pajak Federasi Rusia memiliki Pasal 255, yang disebut “Biaya Tenaga Kerja”. Ketentuan-ketentuannya, menurut banyak pengacara, dapat digunakan sebagai alat untuk menafsirkan istilah yang dipermasalahkan. Mari kita pelajari lebih detail tentang perbuatan hukum yang bersangkutan.

Biaya tenaga kerja dalam Kode Pajak Federasi Rusia

Jadi, dana upah sebagai kategori hukum independen, setelah penghapusan resolusi Komite Statistik Negara tersebut di atas, kemudian tidak diabadikan dalam undang-undang di tingkat federal. Namun, Pasal 255 Kode Pajak Federasi Rusia memuat ketentuan yang menetapkan struktur biaya tenaga kerja. Komposisinya, jika mengikuti perbuatan hukum yang ditentukan, harus mencakup:

• imbalan apa pun dalam bentuk uang atau bentuk lainnya;
• bonus insentif;
• akrual yang berhubungan dengan kondisi kerja khusus;
• bonus;
• akrual insentif;
• biaya yang terkait dengan kebutuhan pemberi kerja untuk mematuhi standar undang-undang ketenagakerjaan atau ketentuan kontrak dengan pekerja.

Dana upah pekerja, berdasarkan ketentuan Pasal 255 Kode Pajak Federasi Rusia, juga meliputi:

• jumlah yang diperoleh berdasarkan gaji resmi, berbagai tarif, indikator upah borongan, atau sebagai bagi hasil sesuai dengan sistem remunerasi daerah;
• bonus atas hasil yang dicapai dalam produksi;
• akrual terhadap tingkat tarif untuk keterampilan yang ditunjukkan, pencapaian signifikan dalam pekerjaan;
• tunjangan untuk kondisi kerja khusus, termasuk pemenuhan tanggung jawab tenaga kerja pada malam hari, dalam rezim multi-shift, ketika menggabungkan profesi, melakukan kerja lembur, melaksanakan tugas kerja pada akhir pekan dan hari libur;
• biaya kompensasi utilitas, makanan pekerja;
• biaya pembelian atau pemesanan pakaian dan seragam khusus dari bengkel;
• penghasilan rata-rata yang harus ditahan oleh pegawai selama mereka menjalankan tugas negara atau sosial;
• biaya perjalanan karyawan pemukiman dimana mereka menghabiskan liburannya, kompensasi atas hari libur yang tidak terpakai;
• pembayaran kepada karyawan yang meninggalkan perusahaan - termasuk sehubungan dengan prosedur reorganisasi, likuidasi perusahaan, pengurangan staf;
• pembayaran layanan jangka panjang;
• premi yang ditentukan oleh koefisien regional dan koefisien lain yang disetujui oleh undang-undang;
• tunjangan untuk bekerja di wilayah Far North, serta di wilayah yang setara dengannya;
• biaya pemeliharaan pendapatan rata-rata selama cuti pendidikan karyawan, serta biaya perjalanan karyawan ke tempat belajar;
• kompensasi untuk tenaga kerja selama periode ketidakhadiran paksa atau kinerja paksa dalam pekerjaan berupah rendah.

Ketentuan Pasal 255 Kode Pajak Federasi Rusia juga menetapkan bahwa struktur dana upah harus mencakup pembayaran ke dana negara. Mari kita pertimbangkan aspek ini keterangan lebih lanjut.

Kontribusi terhadap dana publik sebagai bagian dari remunerasi

Penggunaan dana upah oleh suatu perusahaan dapat dikaitkan dengan pemenuhan kewajiban untuk mentransfer kontribusi yang diperlukan kepada lembaga pemerintah - Dana Pensiun Federasi Rusia, Dana Asuransi Sosial, Dana Asuransi Kesehatan Wajib Federal. Adapun pembayaran kepada Dana Pensiun dapat dibedakan menjadi wajib dan sukarela. Dalam skenario kedua, biaya tenaga kerja berkorelasi dengan kontrak: asuransi, penyediaan pensiun non-negara. Pengusaha juga dapat memberikan kontribusi tambahan yang bertujuan untuk meningkatkan dana pensiun karyawan, atau pembayaran yang terkait dengan kontrak asuransi.

Item dana upah lainnya

Item pengeluaran apa lagi yang dapat dimasukkan dalam dana upah karyawan berdasarkan ketentuan Pasal 255 KUH Perdata Federasi Rusia? Diantara mereka:

• jumlah yang sesuai dengan gaji atau tarif yang ditetapkan dalam perjanjian kerja bersama selama masa kerja pekerja;
• jumlah yang ditransfer sebagai kompensasi atas tenaga kerja orang-orang yang dipekerjakan untuk bekerja sesuai dengan perjanjian khusus antara pemberi kerja dan instansi pemerintah;
• kompensasi untuk pelatihan bagi karyawan perusahaan yang terkait dengan pemutusan hubungan kerja;
• biaya untuk menjaga pendapatan karyawan donor selama periode ketidakhadiran mereka dari pekerjaan terkait dengan masa tinggal mereka institusi medis dan istirahat setelah prosedur yang sesuai;
• pembayaran berdasarkan kontrak sipil;
• akrual untuk personel militer yang bertugas di perusahaan negara;
• pembayaran tambahan kepada warga negara penyandang disabilitas;
• pemotongan Uang ke cadangan, yang dibentuk untuk tujuan kompensasi selanjutnya atas liburan bagi karyawan, atau perhitungan tunjangan tahunan bagi karyawan untuk masa kerja;
• biaya yang terkait dengan kompensasi bunga pinjaman hipotek, yang dikeluarkan oleh karyawan perusahaan.

Metodologi Goskomstat

Jadi, kami melihat bagaimana dana upah ditafsirkan dalam sumber hukum Federasi Rusia saat ini. Sementara itu, metodologi yang tertuang dalam Keputusan Goskomstat No. 89 yang kami sebutkan di atas, masih aktif digunakan hingga saat ini. Analisis dana pengupahan, pembentukan data statistik tertentu di banyak organisasi, terutama swasta, didasarkan pada prinsip-prinsip yang terkandung dalam sumber hukum tertentu. Oleh karena itu, akan bermanfaat untuk mempertimbangkan ketentuan-ketentuan utama Goskomstat - meskipun tidak resmi.

Klasifikasi pengeluaran perusahaan yang membentuk dana pembayaran (gaji) yang sesuai melibatkan, pertama-tama, pemisahan menjadi kategori terpisah upah untuk waktu bekerja. Biaya-biaya tersebut, sesuai dengan ketentuan Komite Statistik Negara, harus mencakup:

• upah yang diperoleh berdasarkan tarif, besaran upah per satuan, gaji, atau sebagai persentase dari pendapatan;
• kompensasi berupa hasil alam, bonus, imbalan, bonus insentif;
• pembayaran tambahan untuk kondisi kerja khusus, pelaksanaan tugas kerja pada malam hari, bekerja pada akhir pekan dan hari libur, pelaksanaan tugas kerja lembur.

• pembayaran liburan yang diberikan setiap tahun;
• kompensasi cuti pendidikan bagi pegawai;
• pembayaran yang berkaitan dengan penyelesaian pelatihan dan pelatihan profesional oleh karyawan perusahaan;
• kompensasi untuk waktu henti yang dipaksakan, ketidakhadiran, pembayaran kepada karyawan donor.

• bonus satu kali;
• imbalan berdasarkan pelaksanaan tugas kerja pada tahun tersebut;
• pembayaran layanan jangka panjang;
• bantuan keuangan kepada karyawan;
• pembayaran melebihi uang liburan;
• santunan bagi pegawai yang tidak mengambil cuti;
• biaya saham atau manfaat yang terkait dengan akuisisi mereka.

Kategori pengeluaran lainnya menurut Goskomstat adalah pembayaran terkait kompensasi makanan, biaya perumahan, dan bahan bakar. Juga, perbuatan hukum yang dicatat mengatur berbagai hal transfer uang sifat sosial. Diantaranya adalah bonus pensiun bagi karyawan yang bekerja di perusahaan, manfaat satu kali veteran buruh yang pensiun - jika kita bicarakan dana sendiri perusahaan.

Klasifikasi dana upah

Sekarang kita tahu apa saja standar legislatif dasar yang mendefinisikan esensi dana upah dan klasifikasi item pengeluaran yang menjadi ciri khasnya. Pada saat yang sama, sejumlah pendekatan terkait dengan klasifikasi dana tersebut telah ditetapkan di komunitas ahli Rusia. Peneliti membedakan jenis dana berikut: langsung, per jam, harian, bulanan, triwulanan, dan tahunan. Mari kita pertimbangkan esensinya secara lebih rinci.

Gaji langsung

Dana upah langsung dicirikan oleh fakta bahwa nilainya berkorelasi dengan kuantitas, kualitas, dan hasil aktivitas kerja karyawan perusahaan. Pembayaran terkait termasuk kompensasi berbasis waktu kepada karyawan sesuai dengan gaji dan tarif yang disetujui, yaitu pada waktu sebenarnya karyawan memenuhi kewajibannya.

Penggajian setiap jam

Kekhasan dana ini adalah dihitung berdasarkan jam kerja sebenarnya karyawan tersebut. Ini juga dapat mencakup tunjangan - untuk melakukan tugas di malam hari atau untuk bekerja di dalam kondisi khusus buruh, pada akhir pekan dan hari libur. Struktur dana pengawasan dapat mencakup tunjangan untuk keterampilan profesional, pelaksanaan tugas kerja secara paruh waktu

Dana hari

Dana yang dimaksud memperhitungkan, pada gilirannya, hari-hari dimana karyawan tersebut benar-benar bekerja. Biasanya, ini mencakup indikator dana per jam, serta pembayaran tambahan untuk periode-periode yang tidak bekerja, tetapi menurut undang-undang harus diberi kompensasi. Dana harian dapat mencakup pembayaran tambahan kepada karyawan di bawah umur untuk pengurangan jam kerja, kompensasi untuk ibu menyusui, serta pembayaran untuk waktu henti yang dipaksakan.

Dana tahunan, triwulanan dan bulanan

Dana yang dimaksud mencakup, pada gilirannya, semua dana yang kami ulas di atas untuk periode yang sama. Juga dalam strukturnya mungkin ada pembayaran dalam bentuk koefisien, bonus untuk masa kerja, serta bonus, yang diatur oleh undang-undang atau peraturan lokal perusahaan.

Perusahaan Rusia yang melakukan pembentukan dan analisis dana upah dapat menggunakan, sebagai dasar untuk memecahkan masalah yang relevan, baik kriteria yang ditetapkan dalam tindakan hukum yang kami periksa, maupun kriteria yang telah berkembang dalam praktik di komunitas bisnis. Dalam kasus organisasi pemerintah, dalam banyak kasus mereka diwajibkan untuk mengikuti persyaratan tindakan hukum yang diambil pada tingkat tertentu.

Ringkasan

Komposisi dana upah di perusahaan-perusahaan Rusia memiliki struktur yang kompleks. Hal ini mungkin ditentukan sebelumnya oleh peraturan perundang-undangan atau standar spesifik yang diadopsi dalam organisasi tertentu. Pengeluaran terkait tidak hanya mencakup upah itu sendiri. Dana pensiun, Dana Asuransi Sosial, Dana Asuransi Kesehatan Wajib dan penerima pembayaran lain yang ditentukan oleh undang-undang juga menjadi objek perhitungan biaya yang termasuk dalam struktur dana upah. Suatu perusahaan dapat menerbitkan secara lokal peraturan, atas dasar analisis dan interpretasi biaya yang relevan dilakukan. Banyak perusahaan, dengan menganalisis data tersebut, menentukan dana upah rata-rata. Atau, sebaliknya, mereka memberikan rincian pengeluaran untuk item tertentu.

Jika karyawan tertentu bekerja di perusahaan, hal ini memerlukan kebutuhan mengalokasikan sejumlah uang untuk upah. Tampaknya operasi ini sangat sederhana dan mudah dimengerti, tetapi dalam praktiknya tidak demikian.

Orang yang bertanggung jawab melaksanakan kegiatan tersebut harus memilikinya informasi tentang nuansa melakukan tindakan. Melalui studi terperinci tentang kekhususan ini, pemecahannya dapat dilakukan secara bersamaan banyak tugas:

• melakukan analisis terhadap bidang pengeluaran upah;
• melakukan penyesuaian terhadap bonus dan pembayaran insentif;
• mencapai perubahan gaji sesuai dengan standar dan persyaratan yang berlaku;
• memastikan regulasi dan optimalisasi area yang mahal.

Jumlah pemotongan yang dilakukan berdasarkan undang-undang yang berlaku tergantung pada besarnya dana.

Beda dengan dana gaji

Dana upah dan dana upah adalah konsep yang serupa, namun tidak setara. Jika perusahaan menghemat pembayaran, parameter ini mungkin menjadi sama. Tentu saja semua orang Pimpinan perusahaan dan pengusaha perorangan harus mempunyai gambaran tentang apa saja yang termasuk dalam struktur pengupahan dan apa yang tidak termasuk di dalamnya.

Jika kita memperhitungkan teori semata, maka Daftar gaji mewakili totalitas sumber daya organisasi yang dinyatakan dalam moneter dan dalam bentuk barang, dihabiskan selama jangka waktu tertentu untuk imbalan kerja.

Pertama-tama, kategori yang dipertimbangkan mencakup berbagai bonus, gaji, dan pembayaran tambahan lainnya serta kompensasi. Setelah pemotongan ini, perlu diperhatikan komponen insentif dan biaya kompensasi, serta pembayaran lain yang tunduk pada pengembalian wajib. Secara umum, penggajian mencakup jumlah klasik, insentif sosial dan lainnya.

Adapun FZP, Itu konsep ini lebih sempit dari parameter yang dipelajari, tetapi pembentukannya dilakukan menurut prinsip serupa. Mempelajari konsep dana upah secara lebih rinci, dapat dicatat bahwa dana tersebut mewakili jumlah yang didistribusikan di antara karyawan perusahaan sebanding dengan pekerjaan yang dilakukan atas dasar tersebut. tarif yang ditetapkan menurut tarif, gaji, besaran upah per satuan. Berikut adalah beberapa elemen dasar yang berhubungan langsung dengan dana upah:

• bonus;
• tunjangan;
• pembayaran kompensasi.

Tunjangan sosial tidak termasuk dalam golongan uang ini. Penggajian bertindak sebagai konsep yang lebih luas dan berisi jumlah semua akrual, termasuk penggajian. Dibandingkan dengan penggajian, hanya jumlah jam kerja dan bonus terkait yang dapat dimasukkan dalam penggajian.

Komposisi dan struktur

Dana ini mencakup beberapa kelompok utama jumlah yang tunduk pada pembayaran wajib kepada karyawan:

• akrual dalam bentuk gaji;
• harga pokok produk yang dikeluarkan sebagai upah;
• biaya tambahan untuk keluar tempat kerja saat liburan;
• waktu istirahat yang dibayar;
• bonus untuk kerja malam dan lembur;
• pembayaran bonus reguler;
• penghargaan untuk pengalaman kerja berkelanjutan;
• kompensasi untuk pekerjaan dalam kondisi yang sangat berbahaya;
• upah pekerja paruh waktu;
• biaya untuk satu kali pekerjaan yang dilakukan;
• pengembalian dana untuk jangka waktu pemenuhan kewajiban publik;
• pembayaran pekerjaan di bidang pertanian;
• masa pelatihan dan pelatihan ulang profesional, meningkatkan kualifikasi;
• pembayaran liburan (untuk cuti hamil, cuti tahunan);
• waktu yang dihabiskan di jalan selama kerja shift;
• cuti wajib.

Daftar elemen penggajian juga mencakup jumlah pembayaran tambahan:

• harga saham perusahaan yang dikeluarkan untuk pegawai;
• manfaat pembelian barang komoditi tertentu;
• insentif dan hadiah;
• biaya perjalanan;
• pembayaran dari dana yang berkaitan dengan dana ekstra-anggaran;
• kompensasi atas kerusakan;
• pembayaran semua jenis pensiun.

Tentang bonus satu kali, dibayar per tahun, dividen, dukungan finansial, pinjaman, maka mereka sampai pada titik ini tidak memiliki hubungan.

Dana penggajian pegawai negeri sipil, serta kepala jabatan, diatur dalam Art. 51 Kode Perburuhan Federasi Rusia. Ini menampilkan semua informasi tentang elemen yang terkait atau tidak terkait dengan upah.

Juga disediakan sarana pembayaran berikut berdasarkan periode tahunan:

1. Kenaikan gaji terkait dengan masa kerja.
2. Suplemen gaji bulanan untuk kondisi layanan tertentu.
3. Suplemen bulanan.
4. Pengurangan premi.
5. Pembayaran insentif.
6. Jumlah sekaligus.

Prosedur perhitungan dengan rumus dan contoh

Ada beberapa periode kegiatan penyelesaian yang berhubungan langsung dengan penggajian; kategori berikut:

1. Periode tahunan– untuk menghitung interval ini, digunakan data dari tahun kalender sebelumnya.
2. Tahap bulanan– perhitungan dilakukan secara langsung untuk keperluan pelaporan dalam jangka waktu tertentu.
3. Elemen hari digunakan untuk tujuan melakukan analisis mendalam terhadap biaya upah, ukuran ini sangat jarang digunakan.
4. Bagian setiap jam hanya digunakan untuk perusahaan yang telah memilih sistem upah per jam.

Kegiatan perhitungan dan analitis dalam rangka penggajian diperlukan untuk mengetahui faktor penyebab biaya gaji. Sebagai hasil dari tindakan penilaian tersebut, diambil tindakan yang bertujuan untuk menghilangkan kesalahan dalam penerapan penggajian.

Untuk menganalisis upah dan gaji secara rasional, perlu untuk membagi dana gaji perusahaan menjadi dua varietas:

1. Tipe permanen, yang meliputi gaji dan uang liburan.
2. Opsi variabel, yang termasuk biaya tenaga kerja.

Analisis penggajian dilakukan guna mengidentifikasi penyebab terjadinya penyimpangan dalam perencanaan.

Tujuan utama dari perkiraan penggajian adalah untuk penggunaan sumber daya gaji secara sistematis. Secara tradisional, penghitungan dilakukan selama satu tahun, dan datanya dipecah menjadi beberapa kuartal dan bulan.

Dari perkiraan tersebut, penting untuk menentukan di bidang apa uang tersebut dibelanjakan, serta jumlah komponen penggajian. Kolom terpisah memberikan rincian pengeluaran berdasarkan kategori karyawan. Pendekatan ini memungkinkan perencanaan internal yang optimal.

Kompilasi perkiraan dokumentasi dapat terjadi tidak hanya untuk elemen-elemen utama upah, namun juga dalam kerangka pembayaran yang bersifat sosial atau lainnya.

Estimasi penggajian adalah elemen perencanaan, yang merupakan ciri khas perusahaan besar yang memiliki staf spesialis dengan tingkat kualifikasi yang sesuai. Di perusahaan komersial modern, dokumen ini kurang tersebar luas dan memiliki nama pribadi.

Perencanaan penggajian

Berdasarkan pertimbangan bahwa penggajian mencakup sebagian besar pengeluaran perusahaan, maka menjadi isu penting adalah penentuan terencana struktur dan besaran penggajian.

Ada keseluruhan algoritma yang sesuai dengan proses perencanaan dana upah.

1. Pengumpulan informasi tentang struktur perusahaan, jumlah personel dan pergerakannya. Memperoleh informasi terkait upah rata-rata, indikator produksi yang direncanakan, mempelajari tabel kepegawaian dan fakta internal pada penggajian.
2. Memperkirakan jumlah rata-rata personel untuk jangka waktu yang direncanakan.
3. Memilih struktur perencanaan, menentukan parameter utama dan tingkat detail, data, penganggaran yang konsisten.

Jika penggajian diprediksi dengan benar, hal ini memungkinkan analisis dan pengendalian penggunaannya secara tepat waktu. Dan fakta ini menunjukkan bahwa karyawan perusahaan mempunyai kesempatan untuk menggunakan dana dengan lebih fleksibel dan melacak di mana dana tersebut dibelanjakan.

Analisis penggunaan penggajian: efektivitas dan pengendalian

Analisis penggunaan dana ini memungkinkan untuk mengidentifikasi alasan mengapa pengeluaran aktual berbeda dari parameter yang direncanakan, serta membandingkan tingkat pertumbuhan upah dengan tingkat perubahan produktivitas.

Selain itu, dengan bantuan langkah-langkah ini, sistem remunerasi dapat ditingkatkan. Untuk menganalisis bagian konstan dari penggajian, kami menggunakan model analisis faktor deterministik.

Jika perlu untuk mengevaluasi elemen-elemen variabel, indikator-indikator lain digunakan, tergantung pada indikator mana yang paling mempengaruhi intensitas tenaga kerja produksi suatu unit produk.

Contoh sertifikat

Sertifikat adalah dokumen yang mungkin diperlukan oleh struktur komersial ketika keadaan tertentu:

• memproses pinjaman bank;
• kebutuhan untuk menegaskan integritas manajemen organisasi;
• melaksanakan kegiatan pengendalian dari Layanan Pajak Federal.

Untuk struktur anggaran, dokumen ini adalah sangat wajib. Jika Anda memperhatikan sampelnya, mungkin tidak hanya berisi informasi tentang penggajian untuk bulan tersebut, tetapi juga untuk periode lain. Tidak ada bentuk terpadu, sehingga setiap perusahaan mengembangkan dokumennya secara individual.

Dengan demikian, Penggajian mencakup semua pembayaran tunai dan barang yang diperoleh karyawan, serta insentif sosial. Penting untuk memahami konsep ini dengan benar, hanya di pada kasus ini dimungkinkan untuk mencapai kesamaan visi tentang gambaran perkembangan dana dan peningkatan perekonomian perusahaan secara keseluruhan.

Dana penggajian (disingkat payroll) bersifat khusus pendidikan ekonomi , secara nasional dianggap sebagai bagian dari pendapatan nasional. Gaji harus didistribusikan di antara karyawan dan karyawan tergantung pada kuantitas pekerjaan dan kualitasnya, serta kualifikasi mereka dan lain-lain faktor penting. Penggajian dianggap sebagai indikator rencana tenaga kerja; itu adalah bagian utama dari rencana pembangunan tahunan dan pertumbuhan ekonomi perusahaan dan organisasi.

Jumlah yang diperlukan untuk menutupi keuntungan karyawan, baik tetap maupun bekerja berdasarkan kontrak kerja sementara, serta untuk menutupi biaya waktu yang tidak dikerjakan bukan karena kesalahan karyawan (misalnya, pembayaran kepada perempuan yang sedang cuti hamil). Dana tersebut menyediakan dana untuk melakukan pembayaran berdasarkan perhitungan tarif dan gaji, serta pembayaran insentif, bonus dan berbagai potongan tambahan.

Pembaca yang budiman! Artikel kami membahas tentang cara-cara umum untuk menyelesaikan masalah hukum, namun setiap kasus bersifat unik.

Jika kamu ingin tahu cara mengatasi masalah Anda dengan tepat - hubungi formulir konsultan online di sebelah kanan atau telepon melalui telepon.

Ini cepat dan gratis!

Pembentukan dana terjadi sesuai dengan standar tetap yang ditetapkan, jika dana tersebut merupakan dana perusahaan dan bukan dana negara, maka dana tersebut berasal dari perkiraan pendapatan usaha.

Besarnya dana dihitung dengan mempertimbangkan jumlah personel yang dipekerjakan dalam produksi, upah rata-rata di perusahaan dan biaya yang diharapkan.

Sumber

Penting untuk membedakan antara biaya-biaya yang awalnya termasuk dalam dana dana dan biaya-biaya yang timbul sebagai akibat dari biaya-biaya yang tidak terduga atau selama peredaran modal.

Ada tiga sumber penggajian:

1. Nilai intrinsik dari produk yang dihasilkan oleh perusahaan atau jasa yang diberikan.
2. Dana pemberi kerja, dana tambahan yang diinvestasikan dalam produksi.
3. Pembiayaan dana yang ditargetkan.

Struktur

Sulit menggambarkan struktur dana perusahaan. Dana dana tersebut tidak hanya terdiri dari iuran gaji tetap, tetapi juga dari kompensasi dan berbagai macam tunjangan.

Struktur umumnya terlihat seperti ini:

1. Pembayaran menurut kontrak kerja untuk jumlah waktu bekerja:
   • Pemotongan upah tetap, sesuai standar yang ditetapkan.
   • Pengurangan untuk karyawan yang bekerja dengan kondisi.
   • Biaya produk yang disediakan kepada karyawan sebagai pembayaran dalam bentuk barang.
   • Tunjangan, pembayaran insentif, pembayaran bonus (pembayaran dalam bentuk natura juga dihitung).
   • Pemotongan berupa kompensasi kondisi kerja atau lembur.
   • Pemotongan untuk spesialis pihak ketiga yang dipekerjakan berdasarkan perjanjian kerja satu kali.
   • Kontribusi untuk pengembangan atau pelatihan ulang karyawan.
   • Pemotongan untuk pembayaran karyawan paruh waktu.
   • Pembayaran yang mengkompensasi perbedaan upah dalam hal bekerja sebagai wakil.
   • Biaya untuk karyawan non-staf.
2. Pembayaran atas waktu tidak dikerjakan oleh seorang pekerja, dengan tetap mempertahankan haknya atas upah:
   • Pengurangan liburan.
   • Hak istimewa.
   • Liburan karena pelatihan.
   • Potongan bagi pegawai yang mendonorkan darahnya.
   • Pembayaran untuk downtime apa pun yang bukan merupakan kesalahan karyawan.
3. Insentif satu kali:
   • Potongan tahunan untuk kualitas pekerjaan, masa kerja atau berdasarkan hasil pekerjaan.
   • Pembayaran bantuan keuangan kepada karyawan yang membutuhkan.
   • Potongan tambahan terkait liburan.
   • Kompensasi untuk hak liburan yang tidak digunakan.
   • Nilai tunai dari insentif lainnya atau promosi khusus dan bonus bagi karyawan.
   • Insentif satu kali mencakup biaya hadiah jika dibayarkan dari dana tersebut.
4. Pembayaran biaya-biaya yang berkaitan dengan kekhususan pekerjaan:
   • Pembayaran makan gratis untuk karyawan.
   • Pembayaran tunjangan makanan dan akomodasi karyawan.
   • Kompensasi keperluan atau biaya perumahan.
   • Untuk perusahaan transportasi – penggantian biaya bahan bakar.

Rumus penggajian

Tingkat pertumbuhan ekonomi suatu perusahaan, serta keberhasilan memperkirakan biaya, bergantung pada seberapa benar jumlah penggajian yang diperlukan dihitung.

Penting untuk menggunakan pernyataan yang tepat, untuk mendapatkan informasi tentang jumlah pasti karyawan dalam staf, serta tentang karyawan lepas dan biaya rata-rata untuk membayar mereka.

Pertama-tama, harus dikatakan bahwa perhitungannya didasarkan pada indikator rata-rata periode pelaporan, disarankan untuk menggunakan data minimal 12 bulan.

Faktanya, tidak ada formula ketat untuk menghitung penggajian; Anda perlu mempertimbangkan spesifikasi perusahaan, serta data semua karyawan. Menghitung tarif tahunan, gaji rata-rata tenaga kerja dikalikan dengan jumlah pekerja, lalu 12 (jika periode pelaporan satu tahun).

Ada juga formula khusus. Yang paling umum digunakan adalah ini:

FOT=gaji (TS+DV+k);

Gaji- gaji;

Timur Jauh– pembayaran tambahan, tunjangan, bonus, dll.;

k– koefisien regional, yang dinyatakan dalam persentase, ditetapkan secara terpisah untuk setiap wilayah (misalnya, tunjangan bagian utara).

Petunjuk penghitungan berbagai jenis dana

Untuk menghitung sumber daya penggajian secara instan, pertama-tama, Anda perlu memutuskan periode waktunya. Paling sering, data tahunan diperhitungkan. Jumlah yang dibayarkan kepada karyawan dalam bentuk iuran tetap dijumlahkan. Penting untuk tidak memperhitungkan biaya waktu dan biaya satu kali. Hal ini membantu menghilangkan akuntansi untuk pembayaran tak terduga, seperti bantuan keuangan atau bonus yang tidak direncanakan.

Kemudian indikator-indikator dari lembar pelaporan dipelajari. Anda perlu menghitung waktu kerja karyawan untuk seluruh periode yang dipilih. Penting bagi organisasi untuk memiliki seseorang yang bertanggung jawab untuk menjaga lembar waktu dan terus-menerus memasukkan jumlah jam di sana.

Kemudian dihitung. Untuk melakukan ini, Anda perlu menghitung secara terpisah setiap bulan menggunakan rumus berikut: jumlah personel yang bekerja setiap hari dijumlahkan dan dibagi 30. Setelah semuanya dihitung berdasarkan bulan, Anda perlu menjumlahkan indikatornya dan membaginya dengan 12. Ini akan menjadi angka rata-rata karyawan di perusahaan per tahun.

Kebetulan Anda perlu menghitung gaji bulanan, dan bukan gaji tahunan. Kemudian jumlah seluruh pembayaran untuk tahun tersebut dibagi 12. Kemudian jumlah hari kerja karyawan juga dibagi 12. Kemudian dibagi penghasilan bulanan rata-rata seluruh pegawai di negara bagian sebanyak 30, dan hasilnya adalah jumlah pegawai yang dipekerjakan dalam sebulan.

Anda dapat menghitung aset harian dengan cara yang kurang lebih sama. Peringatan kecilnya adalah Anda perlu membaginya lagi dengan 30 untuk mendapatkan rata-rata harian. Tidak menjadi soal untuk jangka waktu berapa perhitungannya (30 adalah angka baku pembagian; tidak menjadi soal apakah dana tersebut dihitung untuk satu bulan dengan jumlah hari yang berbeda atau tidak).

Komponen indikator

Penggajian mencakup pembayaran berikut:

• gaji untuk waktu yang benar-benar bekerja, dalam kasus yang ditetapkan oleh hukum - untuk waktu tidak bekerja;
• pendapatan dari kertas berharga perusahaan dari deposito;
• tunjangan, bonus dan pembayaran tambahan lainnya, jika termasuk dalam dana upah insentif;
• berbagai jenis kompensasi;
• bantuan sosial, pembayaran karena keadaan keuangan, serta pemotongan lain yang bersifat tetap.

Semua dana yang dialokasikan untuk karyawan, termasuk dalam bentuk barang, tunduk pada akuntansi.

Pengurangan dalam bentuk pembayaran sosial yang diberikan dari dana publik tidak diperhitungkan, anggaran Pendapatan dan Belanja Negara berbagai tingkat atau pendanaan ekstra-anggaran.

Pembentukan penggajian

Untuk membentuk dana penggajian digunakan cara-cara sebagai berikut:

• perhitungan rasio standar yang ditetapkan terhadap volume produksi riil, yang dinyatakan dalam persentase;
• metode tambahan - dengan setiap peningkatan volume produksi, upah karyawan meningkat dengan persentase yang sama;
• metode sisa - dana tersebut dianggap sebagai bagian dari pendapatan perusahaan dan dihitung dengan memperhitungkan keuntungan.

Jika terjadi kekurangan dana, digunakan jumlah yang diambil dari dana cadangan perusahaan, yang dalam pembentukannya perlu memperhitungkan kemungkinan kelebihan pengeluaran dana yang termasuk dalam dana penggajian. Seringkali, selain dana utama, dana pengembangan dan dukungan karyawan juga dibuat dana sosial dan aset. Semakin banyak indikator yang diperhitungkan dalam penyusunan penggajian, semakin rasional dana tersebut dibelanjakan dan semakin rasional distribusinya dalam tim karyawan.

Informasi lebih lanjut tentang topik ini DI SINI.

Penggajian - singkatan dari frase Dana Pembayaran Tenaga Kerja.

Dana penggajian - total dana perusahaan yang dikeluarkan selama periode waktu tertentu untuk upah, pembayaran bonus, dan pembayaran tambahan kepada karyawan.

Para ekonom menggunakan istilah ini (penggajian) ketika merencanakan dan dalam proses pelaksanaan fungsi manajemen keuangan suatu perusahaan. Besaran total dana upah (WF) dapat ditentukan dengan cukup akurat berdasarkan perkiraan penjualan, rencana produksi dan prinsip pengupahan yang berlaku di perusahaan. Dengan demikian, jumlah gaji dimasukkan dalam rencana perusahaan sebagai bagian pengeluaran yang akan datang, tercermin dalam anggaran arus kas dan anggaran pendapatan dan belanja.

Dalam konstruksi modern, bagian upah pokok pekerja dalam struktur estimasi biaya Ada Pekerjaan Konstruksi rata-rata tidak melebihi 20% dan menempati urutan kedua setelah biaya bahan. Meskipun demikian, perhatian harus diberikan pada level rendah berat jenis upah dalam harga produk konstruksi. DI DALAM Federasi Rusia secara umum, porsi upah dalam harga akhir produk jauh lebih rendah (8-16%) dibandingkan negara maju(rata-rata 60%), bahkan dengan tingkat produktivitas tenaga kerja yang sama.

Namun, produktivitas tenaga kerja di Amerika Serikat 10-15 kali lebih tinggi dibandingkan di Rusia. Ini mengikuti dari ini kebutuhan obyektif peningkatan upah yang signifikan di Federasi Rusia, termasuk sebagai bagian dari perkiraan biaya produk konstruksi.

Dasar dari segala bentuk dan sistem remunerasi yang digunakan di organisasi konstruksi, adalah sistem tarif yang memastikan bahwa kualifikasi dan remunerasi pekerja sesuai dengan kompleksitas pekerjaan yang mereka lakukan.

Sistem tarif menetapkan tarif tarif untuk kategori kualifikasi dan koefisien tarif, yang merupakan perbandingan tarif tarif kategori yang bersangkutan dengan tarif tarif kategori pertama.

Tarif tarif dasar dihitung dari dana upah pada 01.01.2000. dalam jumlah 1500 rubel. per bulan.

CONTOH perhitungan:

Keputusan Kabinet Menteri Republik Tatarstan No. 39 tanggal 23 Januari 2012 “Atas persetujuan tingkat penghidupan per kapita dan kelompok sosio-demografis utama penduduk di Republik Tatarstan untuk kuartal keempat tahun 2011 »

Menyetujui biaya hidup di Republik Tatarstan untuk kuartal keempat tahun 2011 per kapita sebesar 5.001 rubel, Untuk populasi pekerja– 5469 rubel, pensiunan - 3619 rubel, anak-anak - 4900 rubel.

Perjanjian Industri Federal tentang Konstruksi dan Industri bahan bangunan Federasi Rusia untuk tahun 2011 - 2013

(sebagaimana diubah dengan Perjanjian, disetujui oleh Perjanjian Seluruh Rusiaasosiasi pengusaha lintas sektoral"Persatuan Pembangun Rusia" N VYA-257,Serikat Pekerja Pekerja Konstruksidan industri konstruksimateri Federasi Rusia N 110-1 26/10/2011)

Perjanjian tentang Pemberlakuan Amandemen Perjanjian Industri Federal tentang Konstruksi dan Industri Bahan Konstruksi di Federasi Rusia untuk 2011 - 2013

(disetujui oleh asosiasi pengusaha lintas sektoral Seluruh Rusia "Persatuan Pembangun Rusia" N VYA-257, Serikat Pekerja Industri Konstruksi dan Bahan Konstruksi Federasi Rusia N 110-1 26/10/2011)

3. Standar upah dan tenaga kerja

3.1. Mulai tanggal 1 Januari 2011, besaran upah minimum bulanan bagi pekerja golongan I yang bekerja pada industri konstruksi atau industri produksi bahan bangunan apabila bekerja dalam kondisi kerja normal dan memenuhi standar waktu kerja bulanan serta memenuhi standar ketenagakerjaan ditetapkan dengan koefisien indeksasi tidak kurang dari 1,2 biaya hidup penduduk yang bekerja, yang secara resmi ditetapkan di entitas konstituen terkait Federasi Rusia, serta dengan mempertimbangkan tingkat inflasi di entitas konstituen terkait Rusia dan antar negara yang ada. hubungan industri (koefisien antar industri) (Tabel No. 1).

Dengan demikian, besaran upah minimum bulanan untuk pekerja golongan I dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut:

MRMTS = PM x MK x KI x KInf

• MRMTS- besaran upah minimum bulanan bagi pekerja golongan I yang bekerja pada industri konstruksi atau industri produksi bahan bangunan;
• PM - upah layak untuk populasi pekerja, yang secara resmi didirikan di entitas konstituen terkait Federasi Rusia;
• MK- koefisien antarindustri ditunjukkan pada tabel No.1;
• CI- koefisien indeksasi yang ditetapkan dalam klausul 3.1 Perjanjian ini adalah 1.2;
• KInf- tingkat inflasi ditetapkan otoritas teritorial Rosstat di entitas konstituen terkait Federasi Rusia.

3.2. Koefisien hubungan antarsektoral pada Tabel No. 1 diambil berdasarkan rasio tarif pekerja di berbagai industri yang ditetapkan oleh Resolusi Komite Sentral CPSU dan Dewan Menteri Uni Soviet tanggal 17 September 1986 N 1115 “Tentang peningkatan penyelenggaraan pengupahan dan pemberlakuan tarif baru dan gaji resmi bagi pekerja di sektor produksi perekonomian nasional”.

3.3. Ukuran minimal Tarif bulanan pekerja untuk pekerja dari kategori berikutnya yang dipekerjakan dalam pekerjaan konstruksi, instalasi dan perbaikan ditetapkan dalam kesepakatan bersama berdasarkan koefisien tarif antar kategori berikut pada jaringan 8 kategori (Tabel No. 2).

Tabel No.2

Kategori tarif	kategori pertama	kategori ke-2	kategori ke-3	kategori ke-4	kategori ke-5	kategori ke-6	kategori ke-7	kategori ke-8
Koefisien tarif	1	1,085	1,19	1,34	1,54	1,8	1,92	2,05

Penetapan tarif pekerjaan dan penetapan kategori tarif kepada pegawai dilakukan dengan memperhatikan Kesatuan Tarif dan Kualifikasi Direktori Pekerjaan dan Profesi Pekerja, Direktori Kesatuan Kualifikasi Jabatan Manajer, Spesialis dan Pegawai.

3.4. Tarif tarif bulanan minimum tidak termasuk pembayaran dan tunjangan tambahan, bonus dan pembayaran insentif lainnya, serta pembayaran untuk pekerjaan dalam kondisi yang menyimpang dari kondisi normal, untuk pekerjaan dalam kondisi iklim khusus, dan kompensasi, insentif, dan pembayaran sosial lainnya.

Tarif tarif dasar dan per jam saat ini ditetapkan dengan mempertimbangkan dana tersebut

remunerasi satu pekerja produksi utama dan satu pekerja,

servis mesin dan mekanisme, berdasarkan jenisnya aktivitas ekonomi"konstruksi"

dalam jumlah 16.200 rubel per bulan (untuk pekerjaan kategori 4) untuk kuartal pertama 2012.

Standar jam kerja untuk 40 jam seminggu 162,67 jam

1952 dengan jam kerja 40 jam seminggu / 12 bulan = 162,67 jam/bulan - standar waktu kerja per bulan

memulangkan	subkategori	satuan ukuran gosok. rakyat H	tarif dasar pada 01.01. 2001 (Keputusan Kabinet Menteri Republik Tajikistan tanggal 20 Desember 1999 No. 830)	tarif dasar tahun 2001 edisi baru 2009	tarif tarif per 1 persegi. 2012 (penggajian sesuai keputusan Kabinet Menteri Republik Tajikistan tanggal 20 Juli 2011 No. 572)
1		gosok/orang H		6,74	74,32 = 16.200 gosok. / 1,34 / 162,67 jam x 1
2		gosok/orang H		7,31	80,64 = 16.200 gosok. / 1,34 / 162,67 jam x 1,085
3		gosok/orang H

DANA UPAH - total dana perusahaan suatu organisasi yang dikeluarkan selama periode waktu tertentu untuk gaji, pembayaran bonus, dan pembayaran tambahan kepada karyawan. ( Daftar gaji- singkatan dari frase Dana Pembayaran Tenaga Kerja).

Para ekonom menggunakan istilah ini (penggajian) ketika merencanakan dan dalam proses pelaksanaan fungsi manajemen keuangan suatu perusahaan. Besaran total dana upah (WF) dapat ditentukan dengan cukup akurat berdasarkan perkiraan penjualan, rencana produksi dan prinsip pengupahan yang berlaku di perusahaan. Dengan demikian, jumlah gaji dimasukkan dalam rencana perusahaan sebagai bagian dari pengeluaran di masa depan, yang tercermin dalam anggaran arus kas dan anggaran pendapatan dan pengeluaran.

Indikator penggajian digunakan untuk memperkirakan upah pekerja.

Dana upah mencakup akrual kepada karyawan dalam bentuk tunai dan barang (dinilai dalam istilah moneter) untuk waktu bekerja dan tidak bekerja yang harus dibayar, atau untuk pekerjaan yang dilakukan, terlepas dari sumber pembiayaan pembayaran ini.

Dana upah terdiri dari:

· dana gaji pokok;

· dana gaji tambahan;

· bonus dan pembayaran kompensasi lainnya.

Sederhananya, dana upah mencakup segala pembayaran kepada karyawan dalam segala bentuk, termasuk bentuk kompensasi dalam bentuk natura. Artinya, di samping gaji yang menjadi hak karyawan meja kepegawaian, ini mencakup semua jenis kompensasi, cuti sakit, pembayaran tambahan, bonus, dll.

Faktanya, dana upah (WF) menentukan pengeluaran perusahaan untuk remunerasi personel, yang diatur oleh undang-undang saat ini, kesepakatan bersama dan prinsip-prinsip remunerasi lain yang berlaku di perusahaan ini.

Dana yang dialokasikan untuk konsumsi menggabungkan pembayaran tunai dan barang yang bersifat individual. Dana konsumsi juga mencakup pembayaran dari dana tersebut perlindungan sosial dan biaya pemeliharaan fasilitas kesehatan, budaya dan olahraga. Komposisi dana yang dialokasikan untuk konsumsi meliputi: dana dari dana upah.

Dana upah mencakup jumlah upah yang diperoleh oleh suatu perusahaan, lembaga, organisasi dalam bentuk tunai dan barang untuk jam kerja dan tidak bekerja, pembayaran insentif dan tunjangan, pembayaran kompensasi terkait dengan jam kerja dan kondisi kerja, bonus dan pembayaran insentif satu kali, sebagai serta pembayaran makanan, perumahan, bahan bakar, yang dilakukan secara teratur.

Secara khusus, hal-hal berikut ini harus dimasukkan dalam dana upah:

1) Pembayaran untuk waktu bekerja:

Upah yang diperoleh karyawan berdasarkan tarif dan gaji untuk jam kerja;

Upah yang diperoleh karyawan untuk pekerjaan yang dilakukan berdasarkan upah per satuan. Sebagai persentase pendapatan dari penjualan produk (kinerja pekerjaan dan penyediaan layanan);

Biaya produk yang dikeluarkan sebagai pembayaran dalam bentuk barang;

Bonus dan remunerasi (termasuk biaya bonus dalam bentuk natura), yang bersifat rutin atau berkala, terlepas dari sumber pembayarannya;

Insentif pembayaran tambahan dan tunjangan tarif dan gaji (untuk keunggulan profesional, penggabungan profesi dan jabatan, akses terhadap rahasia negara, dll);

Remunerasi (bonus) bulanan atau triwulanan untuk masa kerja, masa kerja;

Pembayaran kompensasi terkait dengan jam kerja dan kondisi kerja;

Pembayaran karena peraturan daerah tentang pengupahan: menurut koefisien regional untuk bekerja di gurun, daerah tanpa air dan daerah pegunungan tinggi, persentase kenaikan upah untuk masa kerja di Far North, di daerah yang setara dan daerah lain dengan kondisi alam dan iklim yang sulit;

Pembayaran tambahan untuk bekerja dalam kondisi berbahaya atau berbahaya dalam pekerjaan berat; pembayaran tambahan untuk kerja malam;

Bayar pekerjaan di akhir pekan dan liburan; uang lembur; pembayaran kepada pekerja untuk hari istirahat (cuti) yang diberikan sehubungan dengan pekerjaan yang melebihi jam kerja normal dengan cara pengorganisasian kerja yang bergilir, dengan penghitungan kumulatif jam kerja dan dalam hal lain yang ditetapkan oleh undang-undang;

Pembayaran tambahan kepada pekerja yang terus-menerus terlibat dalam pekerjaan pengangkatan untuk waktu standar pergerakan mereka di tambang (tambang) dari poros ke tempat kerja dan sebaliknya;

Remunerasi bagi pekerja yang memenuhi syarat, manajer, spesialis perusahaan dan organisasi yang diberhentikan dari pekerjaan utama mereka dan dipekerjakan untuk pelatihan, pelatihan ulang dan pelatihan lanjutan bagi pekerja;

Pembayaran istirahat khusus dalam pekerjaan;

Pembayaran selisih gaji kepada pegawai yang dipekerjakan pada perusahaan dan organisasi lain, dengan tetap mempertahankan gaji resmi di tempat kerja sebelumnya untuk jangka waktu tertentu; pembayaran selisih gaji untuk substitusi sementara;

Remunerasi bagi orang yang bekerja paruh waktu; remunerasi bagi pegawai non-gaji;

Pembayaran tenaga kerja kepada orang-orang yang tidak digaji oleh suatu perusahaan (organisasi) untuk melakukan pekerjaan berdasarkan kontrak hukum perdata, jika pembayaran untuk pekerjaan yang dilakukan dilakukan oleh perusahaan dengan orang perseorangan dan bukan badan hukum. Pada saat yang sama, jumlah dana untuk remunerasi tersebut individu ditentukan berdasarkan perkiraan pelaksanaan pekerjaan (jasa) berdasarkan perjanjian ini dan dokumen pembayaran;

Pembayaran jasa (fee) pegawai non-gaji (untuk penerjemahan, konsultasi, ceramah, berbicara di radio dan televisi, dll);

2) Pembayaran untuk waktu tidak bekerja:

Pembayaran liburan tahunan dan tambahan (tanpa kompensasi uang untuk liburan yang tidak digunakan);

Pembayaran hari libur tambahan yang diberikan kepada karyawan berdasarkan kesepakatan bersama (melebihi yang ditentukan oleh undang-undang);

Pembayaran untuk jam-jam istimewa remaja;

Pembayaran cuti belajar diberikan kepada pegawai yang belajar di lembaga pendidikan;

Pembayaran masa pelatihan pegawai yang ditujukan untuk pelatihan kejuruan, pelatihan lanjutan atau pelatihan profesi kedua;

Remunerasi pekerja yang terlibat dalam pelaksanaan tugas negara atau publik;

Pembayaran yang ditahan di tempat kerja utama bagi pekerja yang dipekerjakan untuk pekerjaan pertanian dan pekerjaan lainnya;

Jumlah yang dibayarkan atas biaya perusahaan untuk waktu tidak bekerja kepada karyawan yang terpaksa bekerja paruh waktu atas prakarsa administrasi;

Pembayaran kepada pegawai pendonor untuk hari pemeriksaan dan donor darah;

Pembayaran waktu henti yang bukan karena kesalahan karyawan; pembayaran ketidakhadiran paksa;

3) Pembayaran insentif satu kali:

Bonus satu kali (satu kali), terlepas dari sumber pembayarannya;

Remunerasi berdasarkan hasil kerja tahun tersebut, remunerasi tahunan atas masa kerja (pengalaman kerja);

Bantuan materi diberikan kepada seluruh atau sebagian besar karyawan;

Pembayaran tambahan setelah provisi cuti tahunan(diatas normal jumlah liburan sesuai dengan hukum.);

Kompensasi tunai untuk liburan yang tidak digunakan;

Biaya penerbitan saham secara cuma-cuma kepada pegawai sebagai insentif atau insentif atas perolehan saham;

Insentif satu kali lainnya, termasuk nilai hadiah;

4) Pembayaran makanan, perumahan, bahan bakar.

Dana konsumsi termasuk, tetapi tidak termasuk dalam dana yang dialokasikan untuk konsumsi: biaya untuk biaya perjalanan, tambahan gaji sebagai ganti tunjangan harian bagi pekerja yang dikirim untuk melakukan pekerjaan instalasi, commissioning dan konstruksi, biaya pakaian khusus, makanan khusus, pembayaran dari dana perlindungan sosial, termasuk tunjangan cacat sementara, kehamilan, penitipan anak, pensiun, kompensasi untuk kerusakan yang ditimbulkan , serta biaya dari sisa laba bersih yang dimiliki perusahaan.

Dana diciptakan di perusahaan sebagai sumber imbalan bagi tenaga kerja dukungan sosial dan pengembangan, dana pengembangan produksi, dana cadangan. Dana ini diciptakan untuk mendistribusikan pendapatan dan dividen di antara para pekerja guna meningkatkan minat mereka.

Perencanaan penggajian

Besaran biaya tenaga kerja atau dana upah (WF) yang direncanakan dapat ditentukan cara yang berbeda- diperbesar atau dibedakan.

Dana upah terencana konsolidasi (FOTpl) dapat dihitung dengan empat cara.

1. Berdasarkan standar upah per unit produk (pekerjaan) (Nz.pl):

FOT = Qi * Nz.pl,

di mana Qi adalah volume produksi yang direncanakan dalam bentuk fisik (nilai).

2. Berdasarkan indeks perubahan upah dan produktivitas tenaga kerja:

FOTpl = FOTbase* (Iz.pl / Ip.tr)

dimana FOTbase adalah nilai dasar dana upah pada tahun (pelaporan) sebelumnya;

Iz.pl dan Ip.tr merupakan indeks perubahan upah dan produktivitas tenaga kerja pada periode perencanaan.

3. Berdasarkan standar kenaikan dana upah untuk setiap persen kenaikan volume produksi:

FOTpl = FOT6az + FOTbaz(Nzpl x K) /100,

dimana K adalah peningkatan volume produksi;

NZ.pl - kenaikan upah standar untuk setiap persen peningkatan volume produksi.

4. Berdasarkan jumlah pegawai (Chsp) dan gaji tahunannya dengan tambahan pembayaran dan akrual (ZPyd):

FOTpl = Chsp x Tahun Gaji.

Dengan metode ini, penggajian dapat dihitung baik untuk perusahaan secara keseluruhan maupun untuk kategori dan kelompok karyawan individu.

Perhitungan penggajian yang direncanakan secara berbeda (terperinci) dilakukan secara terpisah berdasarkan kategori personel produksi industri, berdasarkan bengkel (divisi), dan untuk perusahaan secara keseluruhan dan mencakup perhitungan tarif, per jam, harian, bulanan (tahunan) penggajian (Tabel 3).

Tarif penggajian sudah termasuk upah pekerja borongan dan pekerja waktu.

Gaji pekerja borongan (Zsd) untuk volume pekerjaan yang direncanakan dengan besaran upah borongan dihitung dengan rumus:

Zsd = P x N x K,

dimana P adalah besaran upah per satuan per unit produksi;

N -- jumlah (volume) produk sesuai program;

Gaji pekerja tidak tetap (3pov) untuk masa kerja dengan tarif ditentukan dengan rumus:

Zpov = N x Tsth K

dimana N adalah volume pekerjaan, jam standar;

Tst _ tarif tarif rata-rata per jam untuk pekerjaan yang dilakukan;

K adalah koefisien pemenuhan tugas yang direncanakan.

Penggajian per jam terdiri dari penggajian tarif dan pembayaran tambahan untuk jam kerja sebenarnya, termasuk waktu malam, pembayaran bahaya, pembayaran kepada pekerja di bawah sistem upah progresif dan insentif bonus.

Penggajian harian terdiri dari penggajian per jam dan pembayaran yang ditetapkan terkait dengan istirahat intra-shift, misalnya pembayaran istirahat kepada ibu yang memiliki bayi; pembayaran tambahan untuk remaja (di bawah 18 tahun) untuk hari kerja yang dipersingkat.

Penggajian bulanan (tahunan) mencakup penggajian harian dan pembayaran tambahan untuk hari-hari di luar kerja: reguler dan cuti tambahan; pelaksanaan tugas pemerintahan; uang pesangon.

Besarnya tarif gaji dan pembayaran tambahannya disebut gaji pokok.

Dana penggajian untuk insinyur, personel layanan junior, pekerja kantoran, dan petugas pemadam kebakaran dihitung berdasarkan rata-rata gaji resmi dan jumlah karyawan di setiap kelompok.

Dana upah mahasiswa (FOTuch) ditentukan berdasarkan jumlah mahasiswa (r), gaji bulanan (e) mahasiswa dan masa studi (t):

FOTuch = r*t*e.

Komposisi biaya tenaga kerja (atau dana upah) mencakup semua pengeluaran suatu perusahaan, lembaga, organisasi untuk pengupahan, apapun sumber pembiayaannya, termasuk jumlah uang yang diperoleh karyawan sesuai dengan undang-undang untuk waktu tidak bekerja, di mana upah mereka dipertahankan, serta termasuk pembayaran insentif dan kompensasi.

Saat ini, dengan mengorbankan sebagian laba bersih dan upah di perusahaan, juga dibentuk dana konsumsi, yang menjadi dasar pendapatan karyawan perusahaan dan meliputi:

* dana upah (WF) - dana yang diperoleh untuk membayar tenaga kerja seluruh karyawan;

* pendapatan (dividen, bunga) yang dibayarkan atas saham kolektif buruh dan kontribusi anggota kolektif buruh terhadap properti perusahaan, lembaga, organisasi;

* pembayaran tunai dan insentif.

Soal tes mandiri:

1. Sebutkan prinsip dasar pengorganisasian remunerasi.

2. Apa saja tahapan utama dalam mengembangkan sistem remunerasi internal?

3. Metode apa yang tepat digunakan untuk mendiagnosis motivasi kerja?

4. Apa konsep dan esensi dana penggajian?

Kesimpulan

Dalam memecahkan serangkaian masalah yang berkaitan dengan motivasi staf, uang adalah yang paling jelas dan sering kali menjadi insentif utama. Uang memungkinkan masyarakat memperoleh standar hidup yang diperlukan, memungkinkan mereka memenuhi kebutuhan dasar mereka akan makanan, tempat tinggal, dan keamanan; uang adalah ukuran keadilan, indikator penilaian kontribusi pekerja; Ini adalah penguatan paling universal yang dapat membantu membentuk perilaku yang diinginkan. Banyaknya masalah yang diselesaikan dengan bantuan uang bahkan mengarah pada fakta bahwa banyak manajer mulai menganggapnya sebagai satu-satunya insentif untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan: “Jika ada uang, ada motivasi. Tanpa uang, tanpa motivasi."

Meringkas pertimbangan pengalaman penggunaan insentif keuangan, perlu digarisbawahi perlunya pendekatan yang berbeda dalam penggunaan alat-alat yang dipertimbangkan. Dalam setiap kasus tertentu, isi aktivitas personel, kemampuan keuangan perusahaan, dan tugas yang diselesaikan oleh manajemen akan berbeda.