1c įmonės 8.3 valdymo apskaita. Valdymo apskaitos tvarkymas 1C

1C valdymo apskaita – konfigūracijos, leidžiančios visapusiškai patenkinti įmonės valdymo ir finansinės apskaitos poreikius. Paprastai finansinė apskaita apima tris blokus – ir apskaitą pagal. Populiariausios šiems tikslams skirtos konfigūracijos: „Intalev Corporate Finance“, . Programos leidžia valdyti visus etapus finansinė apskaitaįmonės ūkinė veikla.

Konfigūracijos buvo sukurtos remiantis duomenų įvedimo ir apdorojimo efektyvumo ir prieinamumo principais.

Programinės įrangos aprašymas

Šie taikomųjų programų sprendimai yra skirti visiškai skirtingos įmonės pagal pramonės šaką: kurios atlieka Didmeninė prekyba, gamyba (tiek savadarbiai gaminiai, tiek kitų gamintojų įranga), statybos ir montavimo darbai, įvairių paslaugų teikimas ir pan. Paprastai valdymo apskaita remiasi 1C Apskaita 8.3 duomenimis iš reglamentuojamosios apskaitos.

Ataskaitų teikimo informacija gali būti rodoma ataskaitos forma, kuri yra suprantama ir finansų specialistaiįmonės, ir darbuotojai, neturintys specialių apskaitos ir finansinių įgūdžių (pirkimų ir pardavimų vadybininkai, sandėlininkai).

1C valdymo apskaitos programose įdiegtas sąskaitų planas nėra griežtai susietas su dokumentų tvarkymu ar ataskaitų kūrimu. Sąskaitų planas gali būti visiškai pritaikytas įmonės finansų darbuotojų, kad išspręstų reikiamas problemas. Tuo pačiu metu darbo su sprendimu pradžioje nebūtina pildyti sąskaitų plano, tai galima padaryti vėliau, kai paleidžiate bet kokius apskaitos skyrius.

Valdymo apskaitos automatizavimą 1C sudaro:

• valdymo plėtra apskaitos politika;
• organizacijos mokėjimo patvirtinimo nustatymai;
• formuoti įmonės biudžetą ir susieti planuojamus rodiklius su faktiniais;
• analitikos, kurios pagrindu bus analizuojama ataskaita, nustatymas;
• galutinių ataskaitų formų kūrimas, taip pat duomenų gavimo metodų nustatymas;
• žemėlapių kūrimas informacijai perduoti buhalterinė apskaita prie valdymo plano;
• įvairių reguliavimo procedūrų normos (išlaidų registravimas, sąskaitų uždarymas, nusidėvėjimo skaičiavimas ir kt.)

Programos galimybės

Bet kokia valdymo apskaitos konfigūracija turi galimybę „protingai“ konfigūruoti kvotas ir prieigos teises prie dokumentų, katalogų, ataskaitų, spausdintų formų ir dokumentų apdorojimo. Tie. Be pagrindinio prieigos teisių nustatymo, nustatydami konfigūraciją, galite papildomai nurodyti teises vartotojams (tiek grupiniams, tiek individualiems) konkrečioje programos informacinėje duomenų bazėje.

Konfigūracijos turi galimybę valdyti geografiškai nutolusius filialus, padalinius ir sandėlius, nenaudojant priedo „Paskirstytas duomenų bazių valdymas“. Perdavimas gali būti vykdomas išskaidytu režimu – be pertraukų, per vieną darbo dieną galite ir perduoti informaciją, ir ją gauti. Perdavimas atliekamas tekstinių failų forma.

Norint patogiai dirbti su sandorio šalimis (pirkėjais ir tiekėjais), taikomosios programos sprendimas suteikia galimybę chronologiškai įrašyti duomenis apie įmonės darbuotojų kontaktus su trečiųjų šalių organizacijų atstovais, todėl 1C valdymo apskaita leidžia gauti informaciją apie dabartines santykiai su konkrečia organizacija bet kuriuo metu .

P.S. Jei ieškote partnerio šiai 1C 8 programai įgyvendinti, esame pasirengę pasiūlyti savo paslaugas. Mes turime lankstų mažos organizacijos požiūrį ir turime didelę pirmaujančių integratorių Rusijoje patirtį. Valdymo ir finansinės apskaitos automatizavimas yra pagrindinė mūsų specializacija. Visada mielai padėsime ir atsakysime į jūsų klausimus: .

„1C: Trade Management Edition 11.0“ konfigūracijoje „Taxi“ sąsaja suteikia galimybę atlikti valdymo apskaitą organizacijoje 1C. Su jo pagalba galite atlikti analizę visose įmonės veiklos srityse, peržiūrėti rodiklių pokyčių dinamiką, pardavimų pelningumą, kontrolę. inventorius, formuoti valdymo balansą, taip pat išsikelti tikslus, paskirti atlikėją ir stebėti jų įgyvendinimą. Pagrindinis konfigūracijos bruožas yra pilnas prieinamumas atsakingas asmuo turi visą efektyvią informaciją.

Pagrindiniai programinės įrangos nustatymai

Prieš pradėdami apdoroti informaciją, turite patikrinti pirminių duomenų įvestį ir nustatymus 1C valdymo apskaitos programoje. Tai galima padaryti iš darbo vietos „Pagrindiniai duomenys ir administravimas“ skirtuke „Finansinis rezultatas“. Lauke atsidarys 4 skyriai, kurių užpildymas lems visą analizę.

• Finansinė analizė;
• Prekių apskaita ir atspindys;
• Tiksliniai rodikliai;
• Automatiniai skaičiavimai.

Finansiniai rezultatai

Lauke turi būti pasirinkti šie apskaitos parametrai.

• Varnelė langelyje „Atsižvelgti į kitas pajamas ir išlaidas“ leis vesti apskaitą pagal prekes;
• Jei pažymėsite „Finansinis rezultatas pagal veiklos tipą“, galėsite analizuoti visas įmonės veiklos rūšis. Ši funkcija būtina norint nustatyti trūkumai pardavimų organizavimas, sezoniškumas ir augimo perspektyvos;

Jei laukelis „Atsižvelgti į kitas pajamas ir išlaidas“ nepažymėtas, finansinę analizę bus pasiekiamas tik eisme Pinigai pagal mokėjimo nurodymuose nurodytus duomenis.

• Pasirinkimas su varnele " Analitinė apskaita nomenklatūra“ leidžia gauti analizę prekių grupių kontekste pagal savikainą, atskirą PVM atspindį, prekių siuntų judėjimą, taip pat sandorio šalių ir sutarčių struktūrą;
• Patikrinus skirtukus „Finansinės apskaitos nustatymų grupės“ ir „Kitas turtas ir įsipareigojimai“ galima gauti detalesnę analizę balanso struktūros bei turto ir įsipareigojimų straipsnių kontekste;
• Norint įvertinti organizacijos finansinę būklę, reikia pažymėti laukelį „Formos valdymas“. Jei anksčiau buvo įjungtas įsipareigojimų ir turto skirtuko langelis, analizė bus sugeneruota 1C valdymo apskaitos elementų kontekste.

Prekių apskaita

Šiame meniu turite patikrinti ataskaitos parametrus. Įtrauktų langelių buvimas išplečia produktų grupių, judėjimų, pristatymų ir atsargų likučių analizės galimybes laikotarpio pabaigoje.

Partijos apskaitos pasirinkimo įgyvendinimas lemia prekių atspindžio tipą, savikainos apskaičiavimą taikant skirtingus metodus ir atskirą PVM apskaitą. 2.2 versija padidino analizės galimybes, palyginti su 2.1.

Taikiniai ir automatiniai skaičiavimai

Pasirinkę langelius šiuose skirtukuose galėsite nustatyti ir stebėti tikslus, taip pat nustatyti automatinį foninių užduočių paleidimą.

Valdymo apskaita įmonėje: ataskaitų analizė

Suvestiniai rodikliai 1C programoje formuojami iš meniu „Finansinis rezultatas ir kontrolė“. Kai visa organizacijos apskaita pilnai tvarkoma programiniame pakete, įvedus pirminius duomenis ir užpildžius registrus, informacija kartu atsispindi ir valdymo apskaitoje.

Valdymo apskaita 1C pateikia išsamų informacijos grupavimą ir apibendrinimą, skirtą maksimaliai organizacijos veiklos analizei. Visas ataskaitas galima sugeneruoti bet kokiai datai, atspausdinti ir iš naujo suformatuoti įvedus naują informaciją.

Visos ataskaitos yra redaguojamos, galite įvesti naujus pajamų, išlaidų straipsnių, jų paskirstymo ir pardavimo būdus, organizacijos veiklos sritis.

Valdymo balansas

Meniu „Finansinis rezultatas“ bendrajame ataskaitų lauke pasirinkite „Valdymo balansas“, kuris yra analizė. finansinė veikla remiantis tam tikro laikotarpio darbo rezultatais.

Ataskaitą turite sukonfigūruoti taip:

Balanso kontrolė

Suformavus valdymo balansą, būtina duomenis sutikrinti. „Balanso kontrolę“ galite atlikti pagrindiniame ataskaitų lauke skirtuke „Finansinis rezultatas ir kontrolė“. Visų pirminių nustatymų forma turi būti vienoda. Jei jums reikia išsamaus suderinimo, galite patys pakeisti laikotarpį ir pasirinkti konkrečią organizaciją.

Kontrolė grindžiama nukrypimų tarp turto ir įsipareigojimų straipsnių balanse nustatymu. Tokiu atveju 1C programa generuoja operacijas pagal principą sudėtinga apskaita : vienas kvitas gali turėti keletą išlaidų ir atvirkščiai.

Pagalbinės ataskaitos valdymo balansui iššifruoti

Norint išsamiau iššifruoti valdymo apskaitą 1C, būtina sugeneruoti daugybę ataskaitų apie visas įmonės veiklos sritis. Visos ataskaitos atliekamos už tą patį laikotarpį ir su tais pačiais vandens duomenimis kaip ir valdymo balanse.

Atsiskaitymų su klientais išrašas

Ši ataskaita vykdoma iš skirtuko „Visos pardavimo ataskaitos“ meniu „Pardavimas“. Jei reikia, galite analizuoti informaciją apie konkrečią sandorio šalies ir santykių segmentą, pirmiausia turite atlikti pakeitimus skirtuke „Nustatymai“.

Atsiskaitymų su tiekėjais išrašas

Ataskaita yra meniu „Pirkimas“, skirtuke „Pirkimo ataskaitos“. Norėdami detaliau analizuoti informaciją, „Nustatymuose“ galite pasirinkti sandorio šalį ir sudarytos sutarties tipą.

Atsiskaitymo tarp organizacijų pareiškimas

Išanalizuoti organizacijos veiklą svarbus veiksnys yra struktūrinių padalinių ir filialų tarpusavio atsiskaitymai. Ši ataskaita generuojama iš skirtuko „Ataskaitos“ meniu „Finansinis rezultatas ir kontrolė“. Turėdami naujausią informaciją galite gauti šią informaciją:

• Bendra skolos išraiška pasirinktu laikotarpiu;
• Skolų dinamika: mažėjimas arba padidėjimas;
• Vertinimas valiuta;
• Išsamiai nurodant skolos atsiradimą prieš pirminiai dokumentai.

Papildomos ataskaitos valdymo apskaitai

Remiantis veiklos rezultatais, apskaičiuojamas visos įmonės ir atskirų jos sričių bendrasis pelnas.

Bendrasis pelnas visiškai apmokėjus siuntą

Pirmiausia reikėtų išanalizuoti siuntos rodiklius. Duomenys generuojami už tam tikrą laikotarpį visiškai arba iš dalies sumokėtas už prekes. Skirtuke „Nustatymai“ galite pasirinkti vadovų ir filialų analizę tam tikram laikotarpiui.

Naudojant ataskaitą " Bendrasis pelnas„visiškai apmokėjus siuntą“ galite apskaičiuoti prarastą pelną, susidariusį grąžinus tam tikrą prekę.

Bendrasis įmonės pelnas

Padidinta ataskaita yra įmonės finansinės veiklos rezultatas. Analizės rodikliai yra tokie.

• Kaina pagal prekių savikainą ir papildomų išlaidų;
• Pajamos;
• Bendrasis pelnas;
• Pelningumas išreikštas procentais.

Prekės grąžinimo atveju duomenys rodomi su minuso ženklu. Ataskaitoje vienu metu galima analizuoti visos organizacijos, kiekvieno padalinio, analitinės apskaitos grupių ir vadovų veiklą. Išsami analizė pagal grupes leidžia detalizuoti visas operacijas iki smulkmenų.

Skirtuke „Nustatymai“ galite išsamiai analizuoti produktų saugojimo vienetus, ataskaitos valiutą, padalinį ar visą įmonę ir vadovą.

Finansiniai rezultatai

Ši valdymo apskaitos ataskaita yra galutinė. Jame detalizuojama informacija apie įmonės pajamų ir išlaidų pusę visų organizacijos veiklos rūšių kontekste, pateikiami galutiniai kiekvienos srities duomenys. Jei pelno vertė atsispindi skliausteliuose, tai reiškia, kad ji sumažėjo.

Išvada

Programa 1 C įgyvendina valdymo apskaitos detalios analizės galimybę ne tik įmonės, bet ir jos struktūrinių padalinių sąnaudų elementų, turto ir įsipareigojimų kontekste bet kokiai datai ir bet kuriam laikotarpiui. Kompetentingos analizės dėka vadovybė gaus naujausią informaciją, kuria galės greitai reaguoti į rinkos pokyčius, kad išvengtų neigiamų finansinių sąlygų.

Pasirinkimas informacinė sistema, skirtas įmonės valdymo apskaitos automatizavimui, lemia specifiniai jos poreikiai. Didelės įmonės Tie, kuriems reikalingi išsamūs ir išsamūs duomenys, diegia sudėtingas ERP sistemas, naudoja tik Microsoft Excel. Tuo pačiu metu dauguma organizacijų tvarko valdymo apskaitą naudodamos modernias apskaitos sistemas. O populiariausi tarp jų yra 1C kompanijos produktai.

Informacijos gavimas

ĮGYVENDINIMO MONITORIUS

ITAN įmonė laimėjo konkursą „Iždo automatizavimas ir apskaitos perkėlimas į viena bazė“, kurį vykdo įmonė „VIKIMART“. Apskaitos sistema pagrįsta „1C: Integrated Automation“ konfigūracija, į kurią įtrauktas „ITAN: valdymo“ posistemis.

„Digimarket“ įmonė 2008 m. įsigijo programinės įrangos produktą ITAN: Management Balance Sheet, siekdama automatizuoti valdymo apskaitą „1C: Trade Management“. Skaityti daugiau„Digimarket“ įmonė 2008 m. įsigijo programinės įrangos produktą ITAN: Management Balance Sheet, siekdama automatizuoti valdymą

Apskaitai automatizuoti gamyboje buvo rekomenduotas posistemis „ITAN: Gamybos apskaita“, kuris yra įmontuotas į „Textime“ esamą konfigūraciją „1C: Trade Management 10.3 + ITAN: Management Balance“ ir išsprendžia gamybos apskaitos ir kaštų problemas. skaičiavimas Įmonė "Textime" " sėkmingai dirba su konfigūracija " ITAN: Up

Įmonė UAB "V.I.P. Paslauga“ padidino efektyvumą finansų valdymasįmonėje, įgyvendinus šiuolaikinės technologijos valdymo apskaitos automatizavimas ITAN: Management Balance programine įranga. Diegimą atliko pats Klientas IT servisas, konsultuojantis ITAN įmonės specialistais Klientas: UAB „V.I.P. Paslauga“ / „V.I.P.

ITAN įmonė baigė diegti standartinį ITAN: valdymo balanso posistemio IFRS modelį įmonėje QUEENGROUP. Darbinėje duomenų bazėje „1C: Apskaita 8“ įdiegtas TFAS modelis, pravesti vartotojų mokymai, įvesti pradiniai likučiai. „QUEENGROUP“ sėkminga Rusijos įmonė, dirbantis didmeninės prekybos automobiliais srityje, transporto paslaugos, automobilių atsarginės dalys ir priedai.

2016-01-20. Standartinis valdymo apskaitos diegimas Magurose Išsamiau Bendradarbiavimas su Maguros įmone prasidėjo ITAN specialistams įgyvendinus bandomąjį pavyzdį pagal Kliento duomenis. Įgyvendinus bandomąjį atvejį, „Maguros“ įmonės vadovybė sutiko Paskutinis sprendimas dėl programinės įrangos „ITAN: Management Balance“ diegimo. „Maguros“ įmonė išspręs problemas

ITAN įmonės specialistai baigė valdymo apskaitos sistemos sukūrimo darbus, atitinkančius įmonės Terra Auri specifiką. Vykdant projektą buvo atlikti šie nustatymai: „ITAN: valdymo balanso“ sistema Kliento „1C: Apskaita 3.0“. Sudarytas valdymo apskaitos sąskaitų planas. Sukurta valdymo apskaitos analitika (6 požymiai: CFS, CZ, Projektas, Straipsnis, Sandorio šalis, Sutartis) ir jos pildymo taisyklės. Susirašinėjimas tarp RBSU ir buvusių sąskaitų buvo baigtas. buhalterinė apskaita. Nastro

Ethan kompanija baigė bandomąjį etapą automatizuota sistema grynųjų pinigų valdymas UAB „Enterprise Ostek“. Sistema pradėta eksploatuoti ir veikia stabiliai. Visi grynųjų pinigų judėjimai atsispindi sistemoje, o mokėjimo prašymai įvedami ir patvirtinami reguliariai. Atliekamas mokėjimų prognozavimas ir mokėjimų kalendoriaus sudarymas

Įmonė ITAN ir bendrovė „Baltis“ sudarė sutartį dėl valdymo apskaitos diegimo pagal „1C: Trade Management“ ir „ITAN: Management Balance Sheet“. Pagrindiniai diegimo darbai baigti, vyksta sistemos bandomasis veikimas. „Baltis“ yra konservų tiekėjas iš Latvijos ir didmeninė prekyba maisto produktais.

ITAN specialistai baigė VIKIMART įmonės grynųjų pinigų valdymo automatizavimo ir apskaitos perkėlimo į vieną duomenų bazę darbus. Įgyvendinimo projekto metu buvo atlikti šie darbai: Surašyta techninė specifikacija 4 duomenų bazių konvertavimo taisyklėms „1C: Apskaita“

TatSotsBank surengė konkursą automatizuoti banko iždą. Bankui reikėjo modernaus įrankio problemoms spręsti. Daugiau informacijos „TatSotsBank“ surengė banko iždo automatizavimo konkursą. Bankui reikėjo modernaus įrankio problemoms spręsti: BDDS biudžeto kontrolė limitais. Mokėjimų paraiškų formavimas ir tvirtinimas bei limitų tikrinimas. Mokėjimo kalendoriaus kūrimas. Kontrolė

Ethan kompanija pradėjo diegti standartinį „ITAN: Management Balance“ posistemio valdymo apskaitos modelį „1C: Trade Management“ konfigūracijai „Raudonojo trikampio“ prekybos namuose. Prekybos namai „Raudonasis trikampis“ siūlo platų guminių-audinių konvejerių juostų (konvejerių), taip pat kitų gumos gaminių (rankoves,

Vos per 2 mėnesius, pažodžiui nuo nulio, mūsų ITAN specialistai parašė 1C: Atlyginimo ir personalo valdymo konfigūracijos posistemį. Dabar sistema leidžia teisingai paskirstyti apskaitos elementus, patogiai planuojant metų biudžetą. Be to, mes įtraukėme dvigubo patikrinimo metodą, skirtą teisingų skaičiavimų patikimumui, taigi ir finansų valdymo efektyvumui. STS Eventim ru darbuotojai jau sėkmingai dirba

ITAN projekto komanda užbaigė komplekso biudžeto automatizavimo projektą ekonominis modelis planavimas mažmeninės prekybos tinkle „Podruzhka“. Įgyvendinimo projektas buvo vykdomas pagal metodiką standartinis projektas ir baigėsi po 6 mėnesių. Dėl to biudžeto sudarymo modelis buvo išbandytas ir „Podružka“ sudarė 2013 m. biudžetą naujoje sistemoje. Ateityje planuojama diegti „Grynųjų pinigų valdymo“ posistemį

TEL gerina finansų valdymo efektyvumą naudodama ITAN: PROF valdymo balanso sistemą. Diegimą vykdys TEL IT tarnyba. Šiandien TEL grupė turi savo šviesolaidinį tinklą, kuris apima visą Maskvą ir artimiausią Maskvos regioną, kurio bendras ilgis viršija

Įmonei teko užduotis automatizuoti valdymo apskaitą ir biudžeto sudarymą. Šioms užduotims įgyvendinti įmonės vadovybė nusprendė įsigyti ITAN: Management Balance programinės įrangos produktą. Bendradarbiavimas su įmone MIR GAZA prasidėjo 2014 metų lapkritį. Įmonei teko užduotis automatizuoti valdymo apskaitą ir biudžeto sudarymą. Norint pasiekti šias užduotis, valdymas

Įmonės Kholodilnik.ru vadovybė nusprendė įdiegti biudžeto sudarymo ir grynųjų pinigų valdymo posistemes, pagrįstas ITAN: Management Balance sistema. Diegimą atliks Kholodilnik.ru specialistai pagal standartinius ITAN kompanijos modelius. Kholodilnik.RU yra Rusijos internetinė parduotuvė, kurios specializacija yra visų rūšių prekyba Buitinė technika vidaus ir užsienio produkcijos. Projektas atidarytas

Pradėtas bendras projektas, skirtas automatizuoti valdymo apskaitą Muziejaus įmonėje, remiantis „ITAN: valdymo balansu“. Valdymo sistemos integraciją planuojama atlikti su 1C: Prekyba ir sandėlis 7.7. Pagrindinė Muziejaus įmonės veikla – arbata ir kava HoReCa segmento įmonėms.

« NPF „Sberbank“.» nuo 2013 metų vaisingai dirba su ITAN: Management Balance sistema. „ITAN: valdymo balansas“ buvo įdiegtas ir sėkmingai naudojamas biudžeto sudarymo, sutarčių valdymo, iždo ir sutarčių vietos apskaitos tikslais 2013 m. „ITAN: valdymo balansas“ buvo įgyvendintas ir sėkmingai panaudotas biudžeto tikslais

ITAN įmonė sukonfigūravo ir užbaigė „Terra Auri“ holdingo grynųjų pinigų valdymo sistemą. Projektams atlikti tokie nustatymai: Kliento „1C: Apskaita 3.0“ sistema „ITAN: Management Balance“. Sukurtas pinigų srautų biudžeto modelis. Kliento verslo procesams parengtas dokumentas „Centrinės federalinės apygardos mėnesinis mokėjimų planas“. Sukonfigūruoti programų tipai ir jų patvirtinimo maršrutai. Mokėjimo ataskaitos buvo patobulintos

Finansinio modulio automatizavimo konkursą „Vipservice“ holdinge laimėjo įmonė ITAN. „Vipservice“ holdingo finansinio modulio automatizavimo konkursą laimėjo įmonė ITAN. Projekto „Finansinis modulis“ rėmuose bus diegiami šie funkciniai blokai: Valdymo apskaita Biudžeto sudarymas&

2015 m. spalį NTZ Volkhov vadovybė nusprendė pristatyti ITAN įmonės automatizuotą sistemą. daugiau 2015 m. spalio mėn. NTZ Volkhov vadovybė nusprendė pristatyti ITAN įmonės automatizuotą sistemą. Visą projektą planuota užbaigti per 6 mėnesius. 2016 m. kovą NTZ Volkhov pradėjo antrąjį projekto etapą: konsoliduotų ataskaitų teikimo automatizavimą. Viduje šis etapas, ITAN specialistai sukonfigūruos įrenginį

2016 m. liepą „Sberbank NPF“ atliko planuotą perėjimą prie naujas leidimas apskaitos programa: 1C: Apskaita 3.0 + 1C: NPF Management 4.0, kuriame yra įmontuotas posistemis „ITAN: valdymo balansas“, ši sistema naudojama biudžeto sudarymui,

VALDYMO APSKAITOS IR „ITAN: VALDYMO BALANSAS“ ĮDIEGIMAS „SUMOTORI GC“ Sėkmingai baigtas savarankiškas „ITAN: MANAGEMENT BALANCE“ sistemos diegimas „SUMOTORI GC“. Sumotori Group finansinės apskaitos automatizavimo užduotys: Individualios ir konsoliduotos rengimo proceso automatizavimas finansinės ataskaitos remiantis

Automatizuotos apskaitos ir atskaitomybės sistemos diegimą pagal TFAS vykdys ITAN įmonės specialistai, naudodami standartinę projektų metodiką, paremtą programiniu produktu ITAN: valdymo balansas. Skaityti daugiauĮmonė "PARTER.RU" susisiekė su mumis rekomendavus klientams. Įmonė turi užduotį automatizuoti apskaitą ir atskaitomybę pagal TFAS. Automatizuotos apskaitos ir atskaitomybės sistemos diegimas&nb

2015 m. spalį NTZ Volkhov vadovybė nusprendė pristatyti ITAN įmonės automatizuotą sistemą. Daugiau informacijos NTZ Volkhov finansų skyrius ITAN: valdymo balanso sistemą laiko geras variantas automobilių problemų sprendimas

Įmonės ITAN specialistai baigė ITAN: Management Balance sistemos sukūrimo darbus, susijusius su valdymo apskaitos vedimu pagal HOMAX GROUP apskaitos politiką. Produktas „ITAN: Management Balance“ integruotas į darbo bazę „1C: Management gamybos įmonė“ Kaip valdymo modelio nustatymo dalis

Įmonės ITAN specialistai sėkmingai baigė finansų valdymo sistemos diegimo ir automatizavimo projektą AKTION-DEVELOPMENT ir pradėjo naudoti sistemas komerciškai. ir pradėjo gaminti sistemas

„Ochakovsky Concrete Concrete Plant“ pristato modernias valdymo apskaitos automatizavimo technologijas, pagrįstas ITAN: PROF valdymo balansu. Diegimą planuoja mūsų pačių IT tarnyba. Očakovskio betono gaminių gamyklos istorija prasidėjo 1990 m., kai cecho Nr. 3 „Gelžbetonio gaminiai-10“ pagrindu buvo suformuota savarankiška įmonė. Nuo mažos įmonės iki kainoraščio

ITAN įmonės specialistai įdiegė bandomąjį apskaitos pavyzdį verslo sutartis ITAN: valdymo balanso sistema su integracija su esama biudžeto sudarymo, valdymo apskaitos ir grynųjų pinigų valdymo sistema Aktion įmonių grupėje. Atlikus bandomąją analizę, numatomi darbai diegti „Sutarčių valdymo“ posistemį. „Aktion-Development“ yra dinamiškai besivystanti įmonė rinkoje komercinis nekilnojamasis turtas. Jai priklauso keli

Projekto metu buvo įdiegti šie funkciniai blokai: Pinigų srautų biudžetas, Iždas, Dokumentų tvirtinimas: UAB „V.I.P. Paslauga“ / „V.I.P. Paslauga“ Projektas: grynųjų pinigų valdymo automatizavimas konfigūracijose „ITAN: valdymo likutis“ ir „1C: valdymas

Įmonė ITAN pradėjo standartinio ITAN: Management Balance posistemio valdymo apskaitos modelio diegimą, skirtą 1C: Trade Management 11.1 konfigūracijai AMARE įmonėje ITAN įmonė pradėjo standartinio valdymo apskaitos modelio diegimą ITAN: Valdymo balanso posistemio "konfigūracijai "1C: valdymo torus

ITAN įmonė baigė pirmąjį darbo etapą, siekdama sukurti valdymo apskaitos sistemą ir vystyti UAB „Voentorg“ turto valdymo padalinį. ITAN įmonė baigė pirmąjį valdymo apskaitos sistemos sukūrimo ir turto valdymo padalinio kūrimo darbų etapą

2104 metais PLPC įmonė nusprendė automatizuoti valdymo apskaitos sistemą, paremtą ITAN programiniu produktu: Valdymo balansas Pagrindiniai uždaviniai – grynųjų pinigų valdymo, biudžeto sudarymo ir dokumentų reglamentavimo automatizavimas. Valdymo apskaitos sistemą planuojama kurti remiantis esama standartine konfigūracija „1C: Manufacturing Enterprise Management 1.3“, į ją įdiegiant „ITAN: Management Balance Sheet 2.4“ konfigūraciją. Diegimas bus baigtas

2013 metų pradžioje Megalex įmonių grupė nusprendė automatizuoti valdymo apskaitos sistemą ITAN: Management Balance programinės įrangos produktu pagrindu. Pagrindinės užduotys – valdymo apskaitos, grynųjų pinigų valdymo ir biudžeto sudarymo automatizavimas. valdymo sistema

ITAN projekto komandos specialistai užbaigė automatizuotos biudžeto sudarymo sistemos diegimo projektą „Podruzhka“ prekybos tinkle. ITAN projekto komandos specialistai baigė automatizuotos biudžeto sudarymo sistemos diegimo mažmeninėje prekyboje projektą

„Sberbank NPF“ buhalterija kreipėsi į ITAN įmonę, kad išspręstų sudėtingo balanso „Skaičiavimas“ sudarymo problemas. nuosavų lėšų“ Skaityti daugiau Sberbank NPF apskaitos skyrius kreipėsi į ITAN, kad išspręstų sudėtingo balanso „Nuosavų lėšų apskaičiavimas“ sudarymo problemas. Buvo pranešimas

„Design-Moda“ įmonė su mumis susisiekė 2014 m. rugsėjo mėn. Įmonei teko užduotis automatizuoti įmonių grupės valdymo apskaitą. Įmonės vadovybė nusprendė automatizuoti valdymo apskaitos sistemą programinės įrangos pagrindu

Įmonė ITAN ir BI Partner sudarė bendradarbiavimo ir partnerystės sutartį. Bendradarbiavimo metu bendrovė BI Partner reklamuos programinės įrangos produktą ITAN: Management Balance. Įjungta Šis momentas, vyksta derybos dėl bendro dalyvavimo projektuose, skirtuose automatizuoti valdymo apskaitą keliose įmonėse, remiantis programine įranga

ITAN įmonė laimėjo įmonių finansų valdymo informacinės sistemos kūrimo ir diegimo konkursą Terra Auri įmonių grupėje. Įmonės finansų valdymo informacinės sistemos kūrimo ir diegimo tikslas – automatizuoti procesą

Įmonės ITAN projektavimo skyrius baigė pirmąjį valdymo apskaitos sistemos diegimo etapą Nevsky Transformer Plant Volkhov Daugiau ITAN įmonės projektavimo skyrius baigė pirmąjį valdymo apskaitos sistemos diegimo etapą Nevsky TR.

Europos teisės tarnyba pagerina valdymo efektyvumą finansiniai ištekliai, įdiegus „ITAN: PROF Management Balance“ sistemą. Europos Teisinė tarnyba yra reikšmingas Rusijos teisinių paslaugų rinkos žaidėjas ir šiandien yra pripažintas vienu iš labiausiai

ITAN įmonė baigė Muziejaus įmonės valdymo apskaitos sistemos sukūrimo darbus. Įgyvendinimo projektas truko du mėnesius, todėl buvo pritaikytas užsakovo poreikius atitinkantis valdymo apskaitos modelis. Įmonė ITAN baigė Muziejaus įmonės valdymo apskaitos sistemos sukūrimo darbus. Įgyvendinimo projektas truko du mėnesius, todėl mes

ITAN įmonės specialistai įmonėje TelecomInvest diegia standartinį ITAN: Management Balance posistemio valdymo apskaitos modelį, skirtą 1C: Trade Management 10.3 konfigūracijai. ITAN įmonės specialistai pradėjo vykdyti bendrą darbą su Užsakovu, diegdami ITAN: Management BA posistemio valdymo apskaitos standartinį modelį.

ITAN įmonė ir holdingas „Regent“ pradeda bendrą projektą, skirtą valdymo apskaitos, biudžeto sudarymo ir grynųjų pinigų valdymo automatizavimui. Diegimą daugiausia vykdys „Regent Holding“ IT skyrius, kuriame dalyvaus ITAN konsultantai mokymams ir&n

ITAN projekto komanda baigė pagrindinius valdymo apskaitos automatizavimo darbus Aktion media grupėje. Kitas etapas: valdymo apskaitos paleidimas į bandomąjį veikimą. „Aktion Media Group“ yra lyderis Rusijos rinka specializuoti ir profesionalūs periodiniai leidiniai. Aktion-Media CJSC ir žiniasklaidos grupės antrinės įmonės naujienas gamina jau seniai.

ITAN įmonės specialistai automatizavo grynųjų pinigų valdymą Aktion media grupėje. Dėl „Standartinio projekto“ buvo automatizuoti šie grynųjų pinigų valdymo verslo procesai: 1. Centrinės federalinės apygardos biudžeto limitų, biudžeto punktų ir projektų nustatymas; 2. Mokėjimų paraiškų formavimas, biudžeto kontrolė ir elektroninis tvirtinimas; 3. Mokėjimų registro formavimas; 4. Postro

ITAN projektavimo skyrius baigė tobulinti ir įdiegti sutarčių valdymo sistemą pagal „Terra Auri“ specifiką. Diegimo proceso metu buvo atlikti šie darbai: Sistema „ITAN: Valdymo balansas“ Kliento „1C: Apskaita 3.0“. Sukonfigūruotas sutarčių valdymo modelis. Užpildymas baigtas apskaitos dokumentus iš sutarčių. Sutvarkyta pirminių dokumentų pagal sutartis apskaita. Išsiplėtė apskaitos ir planavimo analitika

Įmonės „ITAN“ ir „Ginza Project“ pradeda įgyvendinti programą „ITAN: Management Balance“, siekdamos pagerinti finansų valdymo efektyvumą. Holdingo „Ginza Project“ vadovybė nusprendė įdiegti visapusišką biudžeto sudarymo ir planavimo sistemą valdymo apskaita

„Millhouse“ įmonė jau įdiegė standartinį TFAS modelį, skirtą TFAS ataskaitoms USD generuoti. Dėl skirtingos funkcinės valiutos nei reguliuojami TFAS, apskaitoje atsirado sumų neatitikimų, atsirandančių taikant TFAS nuostatas. Norėdami išspręsti šią problemą

Automatizuotos sistemos diegimasDiegimas vyks pagal standartinę projekto metodiką, su preliminari ekspertizė metodus RAS duomenims transformuoti į TFAS, o tolesnis jų aprašymas „ITAN: valdymo balansas“ sistemoje. „Synovate Comcon“ priklauso tarptautiniam tyrimų tinklui „Ipsos“, kuris yra vienas iš trijų geriausių pasaulinėje rinkoje. Pasaulyje Ipsos atstovaujama 80 šalių. Rusijoje Synovate Comcon ir

Įmonė ACCOR su mumis susisiekė 2016 m. pradžioje. Pagrindinis uždavinys buvo automatizuoti apskaitos ir atskaitomybės sistemą pagal TFAS. Daugiau informacijos ACCOR įmonė susisiekė su mumis 2016 m. pradžioje. Pagrindinis uždavinys buvo automatizuoti apskaitos ir atskaitomybės sistemą pagal TFAS. Bendrovės vadovybė nusprendė automatizuoti apskaitą pagal TFAS, remdamasi „ITAN: valdymo balanso“ konfigūracijomis. ITAN: Management Balance sistema padidina finansinių planų, biudžetų tikslumą ir savalaikiškumą

Biudžeto valdymo automatizavimas atliekamas naudojant „Biudžeto sudarymo“ posistemį, kuris yra svarbus programinės ir metodinės sistemos „ITAN: Valdymo balansas“ komponentas. Įgyvendintas: 1. Automatinis pinigų srautų biudžeto apskaičiavimas pagal pelną ir nuostolius biudžetą, atsižvelgiant į koeficientus, PVM apskaičiavimą, apskaičiavimo mokėjimo grafikus ir pinigų trūkumo planavimą.

Automatizuotos apskaitos ir atskaitomybės sistemos diegimas pagal TFAS atliktas naudojant standartinę projekto metodiką. Projektas truko 4 mėnesius, todėl darbuotojai rengė ataskaitas už 2013 metus pagal TFAS automatizuotos apskaitos ir atskaitomybės sistemos diegimas buvo atliktas naudojant standartinę projekto metodiką. Projektas truko 4 mėnesius, todėl 2013 m

Įgyvendinant ITAN finansų valdymo automatizavimo projektą, baigtas pirmasis etapas – tarpusavio atsiskaitymų automatizavimas valdymo apskaitoje. Toliau numatoma išgryninti operatyvinę apskaitą, kompleksiškai diegti valdymo apskaitą, biudžetą ir iždą. "Ali

ITAN bendrovė laimėjo konkursą dėl informacinės sistemos, skirtos turto valdymo, konsoliduotos valdymo apskaitos ir biudžeto sudarymui „Voentorg“ grupei.

„Omsan Logistics“ įmonė su mumis pradėjo bendradarbiauti 2011 m. viduryje. Pagrindinis uždavinys buvo automatizuoti apskaitos ir atskaitomybės sistemą pagal TFAS Skaityti daugiau Bendrovė Omsan Logistics pradėjo bendradarbiauti su mumis 2011 m. viduryje. Pagrindinis uždavinys buvo automatizuoti apskaitos ir atskaitomybės sistemą pagal TFAS. Įmonės vadovybė nusprendė automatizuoti TFAS remdamasi ITAN: Management Balance programinės įrangos produktu, naudojant

ITAN įmonė užbaigė finansinės apskaitos ir atskaitomybės pagal TFAS nustatymo projektą Alpen Pharma įmonės padalinyje - Alpen Pharma Ukraine šaka

Mircon įmonė anksčiau dirbo ITAN: Didmeninės prekybos namai 7.7 programa, kuri visapusiškai automatizavo prekybos įmonės veiklos ir valdymo apskaitą. daugiau informacijos„Mircon“ įmonė anksčiau dirbo ITAN: Didmeninės prekybos namai 7.7 programa, kuri integravo veiklą ir valdymą

Biudžeto sudarymo ir iždo automatizavimas konsultacinėje įmonėje „Redl ir partneriai“ remiantis „ITAN: PROF Management Balance“ Pajamų ir išlaidų planavimui ir kontrolei įdiegtas biudžeto sudarymo posistemis. Grynųjų pinigų valdymo posistemis bandomas. „Redl and Partners“ yra daugiadisciplininė konsultacijų įmonė, kurios specializacija yra profesionalų teikimas

Valdymo apskaita – tai sprendimams priimti reikalingos objektyvios informacijos apie organizacijos veiklą rinkimo, registravimo, apibendrinimo ir pateikimo sistema, kurią atlieka organizacijos valdymo lygis (vadovai). Suorganizavus ir įdiegus valdymo apskaitos sistemą, atsiranda galimybė analizuoti įmonės finansinę ir ekonominę būklę, paskirstyti išteklius, optimizuoti sąnaudas, pagerinti finansinės veiklos rodiklius.

Valdymo apskaitos tikslai, jų įgyvendinimo būdai ir priemonės

Valdymo apskaitos įdiegimas leidžia efektyviai ir efektyviai išspręsti daugybę problemų:

• Vykdyti ūkinės veiklos planavimą per biudžetą;
• Kontroliuoti ir optimizuoti išlaidas operatyviai gaudamas informaciją;
• Remiantis vadovybės ataskaitomis, analizuokite faktinių rodiklių nukrypimą nuo planuotų.

Valdymo apskaitos užduočių įgyvendinimo būdai:

• Valdymo (vidinės) ir finansinės (išorinės) ataskaitos;
• Operatyvinė apskaita;
• Biudžeto sudarymas.

Įgyvendinimo priemonės yra šios:

• Pajamų ir išlaidų biudžetas;
• Pinigų srautų biudžetas;
• Prognozuojamas (planuojamas) balansas.

Atsižvelgiant į visų tipų biudžetus, naudojamus įmonėse Maskvoje ar mažuose miesteliuose atokiuose Rusijos regionuose, įmonės valdymo apskaitos automatizavimas leidžia stebėti planų įgyvendinimą, analizuoti faktinių rodiklių nukrypimą nuo biudžetinių, koreguoti ir atlikti. valdymo sprendimai. Pasibaigus planavimo laikotarpiui, sudaroma:

• Pinigų srautų ataskaita;
• Pelno ir nuostolių ataskaita;
• Balansas.

Pagrindiniai valdymo apskaitos sistemos organizavimo politikos principai

Valdymo apskaitos organizavimas grindžiamas tam tikrais įmonės valdymo politikos principais. Jie apima:

• Dažnis, atitinkantis gamybos ciklus.
• Informacijos tęstinumas ir pakartotinis jos naudojimas.
• Visiems valdymo lygiams priimtinų atskaitomybės rodiklių formavimas.
• Biudžeto sudarymo taikymas.
• Atskirų struktūrinių padalinių veiklos įvertinimas (CFD).
• Informacijos patikimumas, išsamumas, efektyvumas, analizės galimybė.
• Įprastų matavimo vienetų naudojimas.

Reikalavimai valdymo apskaitos sistemai įmonėje

Įmonės valdymo apskaitos automatizavimas turi atitikti tam tikrus reikalavimus:

• Visų ūkinės veiklos faktų atvaizdavimo išsamumas ir objektyvumas.
• Duomenų registravimas ir pateikimas laiku.
• Rodiklių aktualumas.
• Valdymo apskaitos sistemos vientisumas.
• Aišku visiems vartotojams.
• Taisyklingumas.

Valdymo apskaitos objektai

Sąnaudų apskaita yra vienas iš svarbiausių įmonės valdymo apskaitos uždavinių. Visų lygių vadovų gaunamos informacijos objektyvumas ir efektyvumas, ypač išlaidų atžvilgiu, turi įtakos jų priimamų sprendimų efektyvumui. Todėl savalaikio išteklių naudojimo rodiklių registravimo procesas yra labai aktualus dabartinėje Maskvos ir kitų Rusijos Federacijos regionų įmonių veikloje. Efektyviai jį įgyvendinti galima naudojant valdymo apskaitos programinę įrangą. Valdymo apskaitos objektų rinkinį galima sujungti į grupes:

• Gamybos ištekliai;
• Verslo procesas;
• Pajamos ir išlaidos;
• Struktūriniai vienetai (su pajamų ir sąnaudų lokalizavimu pagal kilmės vietą (CF)).

Biudžeto sudarymas valdymo apskaitoje

Biudžeto sudarymo procesas leidžia susisteminti įmonės valdymą, nustatyti tikslus ir būdus jiems pasiekti, planuojant ir nurodant rodiklius visose veiklos srityse ir struktūriniai padaliniai. Biudžeto sudarymą organizuoja finansinės atsakomybės centrai, paskirstydami funkcijas, įgaliojimus ir atsakomybę, nustatydami atsakomybės sritį, formuodami atskiros rūšys planai su maksimaliu detalumu. Šis metodas leidžia:

• pasiekti numatytus tikslus;
• optimizuoti išlaidas;
• racionalus išteklių naudojimas;
• optimaliai paskirstyti lėšas;
• pagerinti verslo veiklos rezultatus apskritai.

Įmonės prognozavimas

Biudžeto modelio formavimas priklauso nuo įmonės veiklos specifikos ir rūšies. Tačiau ją kuriant vis dar naudojami tie patys principai.

1. Biudžetinė integracija. Siekiant užtikrinti planavimo efektyvumą, galima sukurti nemažai biudžetų tipų: veiklos ir finansinių. Jie gali būti sudaromi kiekvienai centrinei federalinei apygardai atskirai. Tačiau jie visi yra tarpusavyje susiję ir susijungia į bendrą biudžeto sistema. Didysis planas yra įmonės konsoliduotas biudžetas.

2. Nuoseklumo principas. Visi biudžetai sudaromi pagal tam tikrus reglamentus ir yra tarpusavyje susiję. Pirminiai yra veiklos biudžetai, kurių rodikliai apibendrinami bendrame pajamų ir išlaidų biudžete, kartais vadinamame pelno ir nuostolių biudžetu. Jos pagrindu sudaromi finansiniai biudžetų tipai: Pinigų srautų biudžetas, prognozuojamas likutis, kapitalo biudžetas.

3. Biudžeto sudarymo sistema įgyvendinama remiantis reglamentais (tam tikromis normomis ir standartais).

4. Biudžeto sudarymas iki galo. Konsoliduotas biudžetas sujungia visų tipų įmonių planus, visi jie yra tarpusavyje susiję.

5. Metodologinis palyginamumas. Sudarant visų tipų biudžetus naudojamos vienodos metodikos ir požiūriai. Tai būtina norint atlikti kokybinė analizė ir planų įgyvendinimo stebėsena remiantis palyginamaisiais rodikliais.

Valdymo apskaitos organizavimas

Visų rūšių ataskaitų teikimas, lydintis valdymo apskaitą, yra informacijos šaltiniai analizei. Kartu su ataskaitomis, naudojamomis sudarant biudžetą, jos yra pagrindas:

• sprendimų priėmimas,
• įvertinti įmonės finansinę būklę, mokumą ir likvidumą,
• prognozuoti vystymosi dinamiką ateityje,
• investicinis patrauklumas,
• nustatyti kliūtis ir kurti priemones joms pašalinti,
• planų koregavimas,
• stebėti planų vykdymą,
• išlaidų optimizavimas,
• racionalus pajamų paskirstymas,
• pinigų spragų prevencija (dabartinis lėšų trūkumas),
• sistemos išteklių valdymas,
• atsargų kiekio optimizavimas,
• nuosavų lėšų pakankamumo investiciniams projektams įgyvendinti nustatymas,
• reikia pritraukti skolintų pinigų už sėkmingą naujų technologijų diegimą ir ilgalaikio turto įsigijimą;
• nustatyti perspektyvias plėtros sritis,
• faktinių rodiklių nukrypimų nuo planuotų analizė, siekiant stebėti biudžetų vykdymą ir koreguoti juos siekiant užsibrėžtų tikslų;
• priemonių, skirtų gerinti finansinės veiklos rezultatus apskritai, įgyvendinimas.

Pagrindinis valdymo apskaitos tikslas – rasti rezervų įmonės efektyvumui gerinti. Visa informacija, gauta automatizuojant valdymo apskaitą, turėtų būti paklausi visų lygių vadovams, būti jiems ekonomiškai įdomi ir būti pagrindu priimti racionalius sprendimus, prisidedančius prie tolesnės teigiamos įmonės plėtros.

Vadovybės atskaitomybės tipai

Visų tipų vadovybės atskaitomybė turi pašalinti neapibrėžtumą ir pateikti objektyvų vaizdą, kuris yra būtinas valdymo funkcijoms atlikti. Todėl, pavyzdžiui, valdymo apskaitos automatizavimas yra susijusių rodiklių sistema, turinti visą rinkinį charakteristikų, reikalingų objektyviais duomenimis pagrįstiems sprendimams pagrįsti.

Visų rūšių vadovybės ataskaitų teikimas turi standartines formas (pagal patvirtintą apskaitos politiką), tačiau jos gali būti detalizuotos priklausomai nuo įmonės duomenų dekodavimo poreikių. Pavyzdžiui, norint apibrėžti kategorijas potencialių pirkėjų arba prioritetines prekių grupes, galima naudoti specialią ataskaitą, kuri apima prekių asortimento apibendrinimą ir tikslinius pirkėjus pagal daugybę savybių.

Valdymo apskaitos formavimas

Valdymo apskaitos formavimą galima suskirstyti į tris pagrindinius blokus:

• Pranešimas apie finansinė situacijaįmonė ir jos pokyčiai, veiklos rezultatai.
• Ataskaitų teikimas apie pagrindinius veiklos rodiklius.
• Biudžeto vykdymo ataskaitų teikimas.

Dažniausiai įmonėse, kuriose vykdomi projektai administracinės apskaitos tikslais, naudojamos šios ataskaitų formos:

• Pinigų srautų ataskaita
• Pardavimo ataskaita
• Gamybos ataskaita
• Pirkimo ataskaita
• Žaliavų inventorizacijos ataskaita
• Gatavų produktų ataskaita
• Gautinų sumų ataskaita
• Mokėtinų sąskaitų ataskaita.

Vienareikšmiškam objektų interpretavimui gali būti naudojami įvairūs klasifikatoriai. Jų rūšys ir kiekis nustatomi atsižvelgiant į įmonės poreikius ir yra įtvirtinti valdymo politikos, kurią formuoja administracinės apskaitos skyrius, nuostatose.

Maskvos ir kitų Rusijos Federacijos miestų įmonėse dažniausiai naudojami šie klasifikatorių tipai:

• Produktų rūšys
• Darbo rūšys
• Paslaugų rūšys
• Pajamų rūšys
• Išlaidų centrai
• Finansinės atsakomybės centrai
• Išlaidų rūšys
• Turto rūšys
• Akcinio kapitalo rūšys
• Įsipareigojimų rūšys
• Investavimo kryptys
• Projektai
• Pagrindiniai ir pagalbiniai verslo procesai
• Personalo kategorijos
• Sandorio šalių kategorijos.

Valdymo apskaitai skirtas sąskaitų planas „WA: Finansininkas“ gali atitikti standartines buhalterines (finansines) sąskaitas. Tai sistemingo informacijos atvaizdavimo ir grupavimo pagal bendrąsias charakteristikas įrankis. Sąskaitų planas gali būti formuojamas atsižvelgiant į įmonės tikslus, leidžia sistemingai kaupti visą informaciją apie įmonės ūkinę veiklą.

Bendros valdymo ir finansinės atskaitomybės ypatybės ir skirtumai

Visos įmonės Maskvoje ir kituose Rusijos miestuose privalo vesti finansinę apskaitą, nes tai reglamentuoja Rusijos Federacijos teisės aktai. Jos tikslas – teikti informaciją išoriniams vartotojams, įskaitant vyriausybines agentūras(Pavyzdžiui, mokesčių inspekcija). Valdymo apskaitos priemonių įdiegimo tikslas – pateikti išsamią ir objektyvią informaciją vidiniams vartotojams, kuri gali palengvinti efektyvių valdymo sprendimų priėmimą. Gali būti taikoma nevieša informacija prekybos paslaptis o jo platinimas už įmonės ribų gali būti kartu su sankcijomis pažeidėjams. Finansinės ataskaitos yra įmonės finansinio gyvybingumo analizės pagrindas, kuriuo naudojasi investuotojai, kreditoriai ar kitos suinteresuotos investuoti kapitalą šalys. Valdymo apskaitos formavimas pirmiausia yra efektyvaus valdymo pagrindas, nes joje pateikiama objektyvi informacija apie esamą įmonės finansinę būklę. Jos pagalba galima priimti operatyvinius sprendimus, siekiant laiku reaguoti į išorinės situacijos pokyčius arba koreguoti kelius, prisidedančius prie strateginių tikslų siekimo.

Finansinės atskaitomybės formos yra standartizuotos, todėl suprantamos išorės vartotojams ir palyginamos pagal rodiklius. Vidinės vadovybės atskaitomybės formos gali būti įvairios ir tvirtinamos pagal įmonės nuostatus. Tačiau jie taip pat turi būti suvienodinti, kad atskirų struktūrinių padalinių veiklos rodikliai būtų palyginami.

Valdymo ir finansų sistemos yra tarpusavyje susijusios ir turi bendrų bruožų:

• Unifikuoti objektai;
• Bendras požiūris į tikslų apibrėžimą ir jų pasiekimo stebėjimą;
• Panašūs principai, jei naudojamas identiškas sąskaitų planas;
• Vienkartinis pirminių duomenų įvedimas;
• Informacinė bazė naudojama analizei ir valdymo sprendimams priimti;
• Panašių technikų taikymas.

Daugelis verslo operacijų finansų ir valdymo sistemose atvaizduojamos identiškai, kitos vis tiek reikalauja specifinio požiūrio, priklausomai nuo įmonės valdymo sistemai taikomos politikos. Šie du apskaitos tipai taip pat turi reikšmingų skirtumų, susijusių su šiais aspektais:

• Periodiškumas. Valdyme - ataskaitiniai laikotarpiai reglamentuoja vidaus nuostatai, finansiniuose reikaluose – valstybės teisės aktai.
• Rodiklių pobūdis. Finansinėje - visi rodikliai matuojami vertės požiūriu, vadyboje - matavimo vienetų diapazonas yra platesnis, be sąnaudų kriterijų, gali būti naudojamos gamtinės vertės ir kokybės rodikliai.
• Išsamumo lygis. Vadovybės ataskaitose analitinė informacija pateikiama išsamiau.
• Duomenų grupavimo būdas. Abi sistemos gali naudoti skirtingus informacijos grupavimo principus.
• Informacijos tikslumo laipsnis. Valdant galimos tolerancijos, tai yra tam tikros klaidos, nepriimtinos finansuose.

Pagrindiniai valdymo apskaitos automatizavimo nustatymo ir diegimo etapai

Pagrindiniai valdymo apskaitos automatizavimo nustatymo ir diegimo etapai yra šie:

1. Techninių specifikacijų rengimas ir tvirtinimas
2. Įmonės strategijos kūrimas, nustatant tikslus ir prioritetines sritis
3. Esamos organizacinės struktūros, finansų sistemos analizė ir diagnostika ekonominius santykius, gamybos organizavimo, planavimo ir apskaitos sistemos.
4. Informacinės bazės vadybos sistemos diegimui sukūrimas.
5. Plėtra finansinė struktūraįmonių ir finansinės atsakomybės centrų nustatymas.
6. Išlaidų valdymo sistemos kūrimas, kaštų klasifikavimas.
7. Vadovybės atskaitomybės sistemos formavimas.
8. Biudžeto sudarymo sistemos kūrimas.
9. Administracinės apskaitos įvedimas.
10. Procesų automatizavimas.

Kiekviename užduočių nustatymo ir valdymo apskaitos automatizavimo įgyvendinimo etape parengiami atitinkami reglamentai, apibrėžiantys normas ir taisykles. Jie pateikiami specialiuose reglamentuose, kurie yra įmonės politiką atspindintys dokumentai.

Metodologiniai požiūriai

Valdymo apskaitos įrankiai gali būti klasifikuojami pagal įvairius kriterijus, priklausomai nuo metodinių požiūrių.

1. Atsižvelgiant į apdorojamos informacijos kiekį, valdymo apskaitos formavimas gali būti:

• Susisteminta.
  Reguliariai atliekama, ji apima visų rūšių procesų (tiekimo, gamybos, pardavimo) sąnaudų matavimą, įvertinimą ir kontrolę. Visos išlaidos sugrupuotos pagal elementus ir elementus, šaltinius ir laikmenas. Rengiama vidinė ataskaita, kurios turinys, laikas ir teikimo dažnumas tenkina vidinius vartotojus ir leidžia įvertinti visos įmonės bei atskirų struktūrinių padalinių veiklą.
• Diferencijuota.
  Turinys yra selektyvus ir priklauso nuo tikslų.

2. Atsižvelgiant į valdymo tikslus ir uždavinius, valdymo apskaitos formavimas gali būti:

• Strateginis.
  Orientuojasi į įmonės plėtros perspektyvų nustatymą ir informacijos teikimą vyresniajai vadovybei.
• Veiklos.
  Užtikrina tikslų pasiekimą per trumpą laiką
• Gamyba.
  Užduotis – pateikti informaciją apie gamybos savikainą, pelno dydį, atsargų savikainą.

3. Priklausomai nuo valdymo apskaitos organizavimo metodinių požiūrių, gali būti naudojami:

• Integruota (monistinė) sistema. Valdymo sistema yra tarpusavyje susijusi su finansų sistema. Sąskaitų planas valdymo sistemoje yra susietas su finansinėmis sąskaitomis.
• Autonominė (dualistinė) sistema Atskiras vadybinės ir finansų sistemos. Valdymo sistemos sąskaitų planas nėra susietas su finansine. Procesas orientuotas tik į valdymo poreikius.

4. Pagal įmonių veiklos sritį ir organizacinę struktūrą valdymo sistema gali būti:

• Pilna sistema. Šis tipas taikomas visos įmonės ir atskirų jos struktūrinių padalinių veiklai.
• Pakankama sistema (su ribotu rodiklių rinkiniu). Šio tipo esmė yra ta, kad ji atliekama tik atskiriems objektams arba jų grupei.

5. Efektyvumui ir duomenų kontrolei apskaita gali būti naudojama:

• Faktiniai duomenys.
  Naudojamas faktiškai sunaudotų išteklių priskyrimo išlaidoms metodas, skaičiuojant tikroji kaina Ir finansinius rezultatus nuo produktų pardavimo.
• Reguliavimo duomenys.
  Šiuo atveju daroma prielaida, kad bus parengti tam tikri kaštų normatyvai ir apskaita taip pat bus vykdoma pagal normas (standartus) su išryškintais nuokrypiais.

6. Pagal išlaidų išsamumą galima išskirti šias rūšis:

• Pilnos išlaidos.
  Savikaina apskaičiuojama įtraukiant visas išlaidas
• Ribinis.
  Skaičiuojama sumažinta kaina.

Taisyklės, skatinančios efektyvų valdymo apskaitos diegimą įmonėje

Valdymo apskaitos automatizavimas turėtų būti sistemingas procesas. Praktikoje, spręsdami šią problemą, įmonių vadovai net Maskvoje, verslo informacijos koncentracijos centre, pripažįsta nemažai tipines klaidas, kurių korekcija sukelia papildomų finansinių išlaidų ir laiko praradimo. Norėdami išvengti tokių problemų, laikykitės šių taisyklių.

1. Vidaus valdymo ataskaitose turėtų būti tik reikalinga informacija ir turėti lengvai suprantamą formą. Jie turi būti struktūrizuoti, lengvai skaitomi ir vaizdingi. Juose turėtų būti tik ta informacija, kuri būtina valdymo tikslais. Šis metodas ne tik sumažina dokumentų apdorojimo laiką, bet ir daro juos informatyvesnius bei naudingesnius.

2. Ataskaitų teikimo elementai turėtų būti vertinami ne tik remiantis finansinius metodus, bet ir naudojant kitas metodikas. Kuriant taisykles, jos turi būti naudojamos kartu su Rusijos taisyklės ir tarptautinius standartus.

3. Veiksmingai įgyvendinti valdymo apskaitos automatizavimą galima tik detaliai diagnozavus įmonę ir atlikus aiškinamąjį darbą tarp vadovų apie tokio veiksmo būtinybę.

4. Valdymo apskaitos kūrimo procese turėtų būti įtrauktas didelis darbuotojų skaičius, nes informacinė bazė Pardavimo procesui valdyti ir įgyvendinti bus pasitelkiamas gana platus personalo spektras. Šios užduoties negalima patikėti tik buhalteriams, ekonomistams ir finansininkams.

5. Diegiant valdymo apskaitos automatizavimą, būtina tiksliai nustatyti verslo procesų schemą, ją optimizuoti ir paskirstyti funkcijas, sukurti pareigybių aprašymai. Šis metodas padės išvengti funkcijų dubliavimo.

6. Valdymo apskaitos įdiegimas apima daugybės problemų sprendimą, siekiant padidinti valdymo efektyvumą ir kokybę bei pagerinti veiklos rezultatus visose srityse. Todėl jis negali būti sutelktas į vienos problemos sprendimą. Pavyzdžiui, dokumentų srauto užtikrinimas.

7. Valdymo apskaitos formavimo tobulinimo procesas turi būti nuolatinis. Neįmanoma leisti, kad vieną kartą atliktas optimizavimas būtų laikomas pakankamu veiksmu. Sistema turi būti nuolat tobulinama, diegiami nauji programinės įrangos produktai ir naudojamos naujoviškos metodikos.

8. Būtina sukurti dokumentų srautų reglamentus, kuriuose būtų nurodyti dokumentų pateikimo, ataskaitų teikimo terminai, darbuotojų motyvavimas laikytis taisyklių. Dokumentų srauto grafikas gali būti veiksmingas sprendimas.

9. Įmonės kultūra apima keitimąsi informacija tiksliai apibrėžtais laiko tarpais. Informacinių technologijų įdiegimas leidžia efektyviai įgyvendinti šį procesą.

10. Valdymo apskaitos priemonės turi atitikti įmonės keliamus uždavinius. Galimybių apribojimas dėl techninių veiksnių neturėtų sukelti papildomų problemų įmonėje.

Valdymo apskaita „WA: Financier“ (1C 8 platforma) – modernus sprendimas

Įmonei vystantis, ji organizacinė struktūra tampa sudėtingesnis, o apdorojamos informacijos kiekis didėja. Reikia automatizuoti procesus. Veiksmingas valdymo sistemos organizavimas neišvengiamai siejamas su įvairių programinės įrangos produktai. Nemažai verslo operacijų, didelis prekių asortimentas, didelis sandorio šalių sąrašas – tai maža dalis kriterijų sąrašo, kuris prisideda prie proceso sudėtingumo.

Pirmaisiais etapais po įmonės sukūrimo Maskvoje ar kitame Rusijos mieste valdymo apskaitą galima atlikti naudojant paprastas EXEL lenteles. Šis metodas yra veiksmingas mažoms verslo operacijoms. Visiškai natūralu, kad turėdamos nedidelį pradinį kapitalą mažos įmonės griebiasi būdų, kuriuos galima gauti nemokamai. Įmonei vystantis, didėja ne tik įvykdomų verslo sandorių skaičius, bet ir kapitalo, į kurį galima investuoti, kiekis. Informacinės technologijos ir programinė įranga. Informacijos gavimo sisteminimą ir efektyvumą užtikrina specialios programos. Populiariausias problemos sprendimas – valdymo apskaitos įrankių įdiegimas „WA: Financier“.

Didelės įmonės naudoja ERP sistemas, kurios leidžia tvarkyti visų tipų apskaitą vienu metu. Tačiau tokie sprendimai yra labai brangūs.

Prognozavimas įmonėje naudojant automatizuotą valdymo apskaitą leidžia greitai apdoroti didelius informacijos kiekius. Kartu su papildomais moduliais sistemos funkcijos gali būti išplėstos. Vartotojai gauna daugybę privalumų:

• platus apskaitos ir kontrolės įrankių pasirinkimas, leidžiantis greitai gauti informaciją ir ją analizuoti įvairiais kampais;
• naudojamos sistemos ir moduliai yra lengvai pritaikomi pagal apskaitos politiką ir įmonės veiklos specifiką;
• Didelis automatizavimo įrankių našumas leidžia akimirksniu apdoroti didelius informacijos kiekius.

Valdymo apskaitos automatizavimas

Valdymo apskaitos programos leidžia spręsti procesų automatizavimo, valdymo ir ataskaitų teikimo problemas. Universalus ir veiksmingi sprendimai yra „WA: Financier“ programinės įrangos produktų linija. Jie gali būti naudojami įmonėse, turinčiose skirtingą dokumentų srauto specifiką ir apimtis, įmonėse Maskvoje ir kituose Rusijos regionuose. Jie yra veiksmingi naudoti organizacijose, turinčiose specialias finansines paslaugas, taip pat įmonėse, kurios dirba su apibendrintais duomenimis, gautais iš išorinių sistemų.

Siūlomi automatizavimo moduliai:

• Efektyviam iždo darbui ir pinigų srautų valdymo sistemos formavimui užtikrinti gali būti naudojamas modulis „Pinigų valdymas“ (sutrumpintai „UDS“);
• Pajamų ir išlaidų biudžetui bei prognozuojamajam balansui sudaryti naudojamas modulis „Biudžeto sudarymas“;
• Valdymo apskaitai tvarkyti pagal įmonių standartus ir TFAS galima naudoti modulį „Valdymo apskaita/TFAS“;

Naudodamiesi „WA: Financier“ programiniais produktais, galite įdiegti įvairias apskaitos ir biudžeto sudarymo procesų automatizavimo galimybes.

A. Biudžeto sudarymas.

Norėdami išspręsti biudžeto sudarymo problemas ir automatizuoti procesus, galite naudoti įvairių gaminių"WA: finansininkas":

1. Jei reikia įgyvendinti visą biudžeto sudarymo spektrą, naudokite modulį „WA: Finansininkas. Biudžeto sudarymas“.

2. Jei įmonei pavesta tik valdyti grynuosius pinigus pagal pinigų srautų apskaitą, galima naudoti modulį „WA: Finansininkas“. UDS".

B. Operatyvaus valdymo apskaita.

Norėdami efektyviai organizuoti veiklos valdymo apskaitą ir automatizuoti procesą naudodami WA: Financier produktus, galite naudoti šiuos sprendimus:

3. Operatyvinei pinigų srautų apskaitai naudojamas modulis „WA: Finansininkas“. UDS“ (grynųjų pinigų valdymas);

4. Valdymo apskaitai efektyvu naudoti modulį „WA: Finansininkas. UprUchet/IFRS“;

5. Jei operatyvinei apskaitai ir analizei apyvartinis kapitalas Jei reikia naudotis prekių rezervavimo, kompleksinių kaštų skaičiavimo ir kitų specifinių prekybos operacijų funkcijomis, tuomet modulis „WA: Finansininkas. UprUchet/IFRS“ naudojamas kaip specializuotos valdymo apskaitos programos priedas (pavyzdžiui, 1C 8 Prekybos valdymas). Tokiu atveju sistema užtikrins pirkimo ir pardavimo funkcijų automatizavimą, o modulis „WA: Finansininkas. UprUchet/IFRS“ – funkcijos finansine paslauga apie transliavimo operatyvinės analizės duomenis.

B. Vadovybės atskaitomybė.

Ataskaitoms kurti ir analizuoti galima naudoti šiuos modulius:

6. Pagal pinigų srautus – „WA: Finansininkas. Grynųjų pinigų valdymas“;

7. „WA: finansininkas“. Valdymo apskaita/TFAS“ – valdymo (vidinės) atskaitomybės ir finansinės (išorinės) atskaitomybės generavimui, įskaitant pagal TFAS standartus.

Modulis gali būti lengvai integruojamas į konfigūraciją nekeičiant pagrindinės informacijos bazės objektų.
Modulio veikimas buvo išbandytas naudojant 1C: Accounting 3.0 (3.0.61.x ir naujesnės versijos) konfigūracijos leidimus. Našumas taip pat buvo išbandytas po standartinių konfigūracijos atnaujinimų, skirtų Accounting 3.0, iki dabartinės versijos 3.0.63.15. Buvo atliktas kelių 8.3.11 platformos leidimų bandymas.

Dabartinėje modulio versijoje yra pagrindiniai valdymo apskaitos tvarkymo mechanizmai:
- sąskaitų planas ir subsąskaitų tipai;
- universalus dokumentas"Operacija";
- standartinės ataskaitos (SALT, sąskaitos kortelė ir kt.);
- paprastas apskaitos judesių pavertimo valdymo mechanizmu mechanizmas.

Sprendimas puikiai tinka mažoms ir vidutinėms įmonėms, kurios vienu metu plėtoja kelias verslo sritis ir neturi aiškaus šių sričių reguliavimo suskirstymo pagal juridinius asmenis.

Norėdami sėkmingai įgyvendinti, perskaitykite modulio integravimo instrukcijas, kurios yra pristatymo archyve.

Planuojami tolesni modulio tobulinimo darbai:
1) pagrindinių ataskaitų pridėjimas (pelno ataskaita (Financial Res), DDS ataskaita, kontrolinio likučio ataskaita);
2) paraiškų DS išleidimui papildymas, paraiškų registras, verslo patvirtinimo procesas, taip pat mokėjimų kalendorius;
3) biudžeto sudarymo bloko pridėjimas (pagal kontrolinį sąskaitų planą);
4) standartinės modulio funkcionalumo apskaitos politikos parengimas;
4) automatinis pradinių duomenų ir sąskaitų atitikmenų pildymas diegiant modulį;
5) vartotojo teisių diferencijavimas ir daug daugiau...

Dėkojame už susidomėjimą ir tikimės, kad mūsų sprendimas padės organizuoti efektyvią valdymo apskaitą Jūsų įmonėje!

Priežastys pirkti

• savo sprendime stengiamės, kad sąsaja būtų paprasta ir suprantama bei tuo pačiu pakankama visavertei visos įmonės ūkinės veiklos apskaitai;
• galimybė savavališkai koreguoti veiklos ir apskaitos duomenis, kad susidarytų tikras verslo vaizdas;
• sprendimas leidžia atsakyti vienareikšmiškai pagrindinis klausimas savininkas: "kiek pinigų buvo uždirbta iš projekto "A"?"
• ambicingi tolesnio modulio tobulinimo planai: valdymo apskaitos duomenų pagrindinės ataskaitos, biudžeto sudarymo padalinys, iždo valdymas su integruotu dokumentų srautu.

Privalumai

Pagrindinis valdymo apskaitos uždavinys – suteikti vadovams ir savininkams realią informaciją apie finansinę ir ekonominę jų verslo būklę. Apskaita, kaip taisyklė, negali iki galo atsakyti į šį klausimą – ji susiduria su kitomis užduotimis – pagalba rengiant ataskaitas priežiūros institucijos. Mūsų sprendimas padeda koreguoti apskaitą taip, kad būtų parodyta reali situacija su mažiausiomis pastangomis ir didžiausiu tikslumu. finansinė būklėįmonių.

Ekonominis pelnas yra svarbiausias įmonės veiklos rodiklis. Skaičiavimui šis rodiklis, ekonomistai dažniausiai konsoliduoja duomenis iš skirtingos sistemos apskaitą, kurioje yra tam tikro laikotarpio veiklos ir apskaitos duomenys ir gana sąlyginiu tikslumu. Dažnai tokio konsolidavimo priemonė yra geriausiu atveju Excel. Mūsų sprendimas leidžia vesti valdymo apskaitą „realiu laiku“, remiantis dvigubo įrašo metodu, kuris užtikrina visišką visų kontrolę verslo sandoriusįmonių.

Pinigų gražinimo garantija

Infostart LLC garantuoja jums 100% pinigų grąžinimą, jei programa neatitinka deklaruojamų funkcijų iš aprašymo. Pinigai gali būti grąžinti pilnai, jei apie tai pranešite per 14 dienų nuo pinigų gavimo į mūsų sąskaitą dienos.

Įrodyta, kad programa veikia taip, kad tokią garantiją galime suteikti visiškai pasitikėdami. Norime, kad visi mūsų klientai būtų patenkinti pirkiniu.